「株式会社」を含むコラム・事例
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日経便に空き家問題の記事提供しました~
年が明けましたが、なかなかブログ更新する時間が取れませんこれからの確定申告の時期がコワイです 先日、日経新聞の折り込みされる日経便に空き家問題についての記事が載りました。 平成27年の税制改正大綱でも市町村等が危険と判断した空き家の敷地である土地について評価額を1/6とする住宅の軽減の対象外とする改正案が出されています。 政府も本格的に空き家問題に取り組んでいくようです。 ウチコ...(続きを読む)
- 渡邊 浩滋
- (税理士)
新年の賃貸住宅新聞に載りました~
あけましておめでとうございます!年が明けて数日が経ってしまいましたが、今年もよろしくお願い致します。 全国賃貸住宅新聞の1月5日号に私の記事が載りました。 相続税の増税元年ということで、「知っておきたい遺産分割Q&A」で回答者の一人として回答させて頂きました。 トップバッターです 年末に平成27年度の税制改正大綱が発表されました。 大家さんに影響がありそうなところをピックアップすると、 ≪...(続きを読む)
- 渡邊 浩滋
- (税理士)
「2015年婚活成功の法則」
新年明けましておめでとうございます! 東京(新宿・銀座)、横浜で婚活パーティー&お見合いパーティーを開催中のNYSDです。 2015年がスタートしましたね。 今年は何か良いことが起こりそうな気がしませんか? 「運の良い人」というのは、自分で自分のことを「運の良い人間だ!」と思い込んでいる人なんだそうです。 そのため、発言もポジティブなものが多く、人やお金を引き寄せるのだそうです。 ...(続きを読む)
- 千鳥 嘉也
- (婚活アドバイザー)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A13)
Q.どちらの会社の財務体質が良いか?どちらが筋肉体質でどちらがぜい肉体質か? A.東京株式会社が良い。財務体質がぜい肉質なのは大阪株式会社である。大阪株式会社は東京株式会社に比べて、在庫を1.5ヶ月分多く抱え、売上代金の回収も1.5ヶ月長くかかっている。大阪株式会社の現金預金以外の流動資産はカネになるのに8ヶ月もかかり、資産が寝ている分だけ運転資金が多く必要になり、東京株式会社に比べて同じ売上を上...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
年越しラジオ! 特番 ラヂオ知ってる?東西見聞録でシューカツ
大晦日22時から元旦02時にかけての特番 【ラヂオ知ってる?東西見聞録でシューカツ!】のオンエアが無事?感動?とともに大盛況のフィナーレを迎えました。 ▼スタジオゲストガクブチ!MC:石川哲さん天神読書会主宰:下田 青詔さん東京都調布市:杉沢御一家(家族旅行中)オーガニックライフアドバイザー:和田 賢治さん福岡食育推進ネットワーク:雪田 千春さん(乱入:Linda Akiko) ▼電...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
あけましておめでとうございます
あけましておめでとうございます。昨年中は、本ブログをご愛読いただき、誠にありがとうございました。みなさまのご声援のお陰で、1年間休まずに書き続けることが出来ました。今年も、このブログは継続する予定です。いや、もしかしたら、メルマガに形を変えるかも知れません。いやいや、動画になるかも知れません。現在、この先の進化の形を、色々と画策中でございます。いずれにせよ、何らかの形でお役に立てる情報を発信し続け...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q13)
Q.どちらの会社の財務体質が良いか?どちらが筋肉体質でどちらがぜい肉体質か? 両社とも今期売上高は12,000,000千円とする。大阪株式会社B/S(単位:千円)流動資産 9,000,000 現金預金 1,000,000 売上債権 4,500,000 棚卸資産 3,500,000固定資産 5,000,000 資産合計 14,000,000流動負債 6,500,000 買...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A12)
Q.経営効率の良い会社はどちら?理由を説明せよ。 A.大阪株式会社の経営効率が良い。なぜならROA(総資産経常利益率)が高い。大阪株式会社ROA=経常利益10億円÷総資産80億円=12.5%東京株式会社ROA=経常利益10億円÷総資産110億円=9.1% ROAとは会社が持っている資産をどの程度効率的に活用して利益に結びつけたかを示すものです。同じ利益を稼ぐのであれば使用する資産は少ない方が良く、...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q12)
Q.経営効率の良い会社はどちら?理由を説明せよ。 大阪株式会社 資産合計80億円東京株式会社 資産合計110億円 今期の両社のP/L売上高 100億円売上総利益 50億円営業利益 12億円経常利益 10億円 分かりますか?キャッシュフロー経営スクールではこのようなB/Sの眼が身に付きますよ。 >>>その他の営業や経営に役立つコラムはこちらをご覧下さい。http://bckansai...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
パーソナルトレーナー進化論~パーソナルトレーナー2.0 講師の公式~
こんにちわ 最近、大変有り難い事に 「パーソナルトレーニング進化論」のつづきを~ という声をいくつか頂戴致しましたので 少し間は空きましたが、続きを書かせて頂きますね! 「パーソナルトレーナー進化論」 http://ameblo.jp/mojyao-huntouki/entry-11957191838.html 「パーソナルトレーナー進化論~パーソナルトレーナー1.0~」 http://a...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A11)
Q.兵庫株式会社の必要運転資金はいくらか? A.月商の3ヶ月分回転率と回転期間をご存知ですか?回転率は売上高÷総資産で求めます。資産を効率的に運用できているかどうか(売上への貢献度合い)を見るものです。回転率が低ければ、無駄な資産が多く会社の中でたくさんのお金が寝ている状態が考えられます。回転期間は各資産の問題を個別に検証するためのものです。各資産÷月商で求めます。今回のQである必要運転資金は回転...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q11)
Q.兵庫株式会社の必要運転資金はいくらか? 兵庫株式会社の本年度B/S(単位:千円)(年商 12,000,000)現金預金 1,000,000売掛金 3,000,000棚卸資産 2,000,000固定資産 7,000,000 資産総額 13,000,000買掛金 2,000,000借入金 5,000,000 負債総額 7,000,000資本金 4,000,000剰余金 2...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q10)
Q.大阪株式会社が重点的に取り組むべき施策はどっち? 大阪株式会社の10月P/L(単位:千円)売上高 30,000売上原価(変動費) 20,000固定費 7,000営業利益 3,000 施策1.変動費適正化→5%ダウンを目指す施策2.固定費適正化→10%ダウンを目指す 分かりますか?キャッシュフロー経営スクールではこのような採算の眼が身に付きますよ。 >>>その他の営業や経営に役立つコ...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A10)
Q.大阪株式会社が重点的に取り組むべき施策はどっち? A.変動費適正化→5%ダウンを目指す変動費が目標値になった場合売上高 30,000売上原価(変動費) 19,000 (5%ダウン)売上総利益 11,000固定費 7,000営業利益 4,000 (33%アップ) 固定費が目標値になった場合売上高 30,000売上原価(変動費) 20,000売上総利益 10.000固定費 6,3...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
ビジネスでもプライベートでも大活躍!アンケートなら「クエスタント」
ネットリサーチの株式会社マクロミルが開発した無料セルフアンケートASP『Questant』 マーケティングにも利用できる、無料のアンケートフォームです。 アンケートなど情報収集が必要な時に非常に役に立ちます。 でもアンケートって応えてくれる人が少ないと役に立ちませんよね? この『Questant』は、自分で回答者を集めるのが難しい場合でも、 提携サイト、調査モニタなどにアンケートを投げかけて回...(続きを読む)
- 小菅 太郎
- (ITコンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A7)
.買収するならどの会社を選ぶべきか?(前提条件:3社とも社員人件費率(社員人件費÷粗利)が50%) Q.買収するならどの会社を選ぶべきか?(前提条件:3社とも社員人件費率(社員人件費÷粗利)が50%) A.大阪株式会社が良い。経常利益が唯一プラスである。大阪株式会社付加価値(粗利) 30,000千円÷50%=60,000千円経常利益(粗利-固定費) 60,000千円-50,000千円=10...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q7)
Q.買収するならどの会社を選ぶべきか?(前提条件:3社とも社員人件費率(社員人件費÷粗利)が50%) <大阪株式会社>社員人件費 30,000千円その他経費 20,000千円固定費合計 50,000千円 <東京株式会社>社員人件費 30,000千円その他経費 30,000千円固定費合計 60,000千円 <愛知株式会社>社員人件費 20,000千円その他経費 30,000千円固定費...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
成”幸”学の専門家「問題にぶつかった時の選択肢」
『問題にぶつかった時の選択肢』 「万策つきたとき、あきらめないという選択肢がある」 これは、数多くの若手起業家や経営者のメンターとして知られる、株式会社アントレプレナーセンター代表、福島正伸氏の言葉です。 夢、志を目差す人にとって、勇気と並々ならぬ覚悟が試される言葉でもあり、激励の言葉でもあります。 「目の前の問題や課題に対して、自分が切れるカードを何枚持っているか?」は大切なことで...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(Q6)
Q.大阪株式会社と東京株式会社の営業判断はどちらが正しかったか? 単価10,000円(仕入@5,000円)の雑貨を年間1,000個販売する2社の営業判断 <大阪株式会社> 売上数量アップを目指して販売価格を30%値下げ @10,000→@7,000 結果として年間売上数が50%アップ 1,000個→1,500個 単価10,000円(仕入@2,000円)の雑貨を年間1,000個...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
社長!このクイズの答えが1分以内に分かりますか?(A6)
Q.大阪株式会社と東京株式会社の営業判断はどちらが正しかったか? A.どちらも正しい。ほぼ同じ粗利を稼げている。大阪株式会社売上高 @8,000×1,400個=11,200千円変動費 @2,000×1,400個=2,800千円付加価値(粗利) 11,200千円-2,800千円=8,400千円 東京株式会社売上高 @10,000×1,000個=10,000千円変動費 @2,000×1,00...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
12,687件中 3701~3750 件目
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