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- 村田 英幸
- （弁護士）
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Q.大阪株式会社が重点的に取り組むべき施策はどっち？
大阪株式会社の10月P/L（単位：千円）
売上高 30,000
売上原価（変動費） 20,000
固定費 7,000
営業利益 3,000
施策1.変動費適正化→5%ダウンを目指す
施策2.固定費適正化→10%ダウンを目指す
分かりますか？キャッシュフロー経営スクールではこのような採算の眼が身に付きますよ。
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