「成果」を含むコラム・事例
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マイファンド レポートの開始
昨年10月からオールアバウトにて投資・運用のご質問にお答えしていますが、それら回答の採用可否の参考資料として、私の投資スタイルと成績を参考にしていただければと考えています。 私はお客様に 0.内容が分からない商品には手を出さない(山崎氏の受売り)、 1.長期(5年以上) バイアンドホールド 2.分散(商品・地域・時間) 3.購入・保有コストが安い。 ベストは債券・株...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
6月29日は中能登町商工会で経営支援特別相談会
今日は年に一度の経営支援特別相談会で中能登町商工会と言うところに来ている。 午前10時〜午後4時までの開催である。 相談内容は以下の分野(・・・以下は事例) ・法律相談・・・・取引先のトラブル解決 ・経営相談・・・・地震被害からの復興計画を作りたい ・金融相談・・・・有利な制度融資を受けたい ・労務相談・・・・成果報酬制度の導入をしたい ・情報(IT)相談・・ホー...(続きを読む)
- 桝田 良一
- (ITコンサルタント)
★【賢いキャリアの育て方とは?】(2/3)
こんにちは、しぎはらです。(1/3)からの続きです。 ●2.【生涯を通して軸となる 「仕事の核」を見つけておく事。】 ・深く掘り下げ、専門家(プロフェッショナル)を目指していく。 大学生から社会人なり、仕事を経験する事で 仕事に対しての情報量も圧倒的に多くなったはずです。 その中で、これを探求していくという、 生涯の仕事としてさらに磨き上げていく、 【ジャン...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
年俸制の誤解 (6)
(前コラムよりの続き) 現在労働基準法において、労働時間規制の適用を除外できる対象は主に以下の制度ですが (1) 管理職等に対する適用除外制度 (2) 裁量労働制 (1)については、「深夜業」が排除の対象となっておらず、管理職であっても深夜業に対する手当を支給する義務が残ります。 (2)についても除外対象は1日の労働時間のみであり休日・深夜の時間外手当てについ...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
年俸制の誤解 (5)
【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 【テーマ】 年俸制が適しているのはどのような従業員? 前回までのコラムでは、企業サイドの割増賃金負担というコスト的な観点から、一般従業員に賞与込みの年俸制を採用する積極的な効果が見出せない根拠について見てきしました。 では、いったいどのような従...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
「印象の謎 !【メラビアンの法則】って本当なの?」
こんにちは、しぎはらです。 印象について考える時 以前から気になっていた事があります。 【メラビアンの法則】 という言葉を耳にしたことはありませんか? マナー・プレゼン研修などでよく出てくる言葉。 【人の印象の93%は、 「服装やボディ・ランゲージ、パラ・ランゲージ」で決まってしまう。 相手の印象を良くしようと一生懸命に言葉を選んだ...(続きを読む)
- 鴫原 弘子
- (経営コンサルタント)
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