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- 濱田 崇
- 代表取締役
- 神奈川県
- ITコンサルタント
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対象：システム開発・導入
- 清水 圭一
- （IT経営コンサルタント）
- 清水 圭一
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大きな成果と失敗の回避につながります。
IT業界の風潮として、しつこい営業や押し売りの心配はほとんどありませんので
ガンガンやってください。
問合せページのしくみは、入力した内容がIT企業の担当者へメールとして自動送信
され、それと同時に問合せをした側にも同じ内容がメール送信されます。
稀に問合せした側にはメール送信されない仕組みもあることは前述の通りです。
問合せに対する返事は、当日から2日後くらいの間にEメールか電話により
行われますので、以降は各社個別に「質問」「回答」を重ねます。
既製品としてのシステムやサービスを導入する場合はこのメールでのやり取りで
完結できる場合もあります。
完結できないケースの場合はStep5のように、何社かを選んで担当者と詳しい
お話しをします。
http://itsl.jp/
このコラムの執筆専門家
- 濱田 崇
- （神奈川県 / ITコンサルタント）
- 代表取締役
そのシステムは必要か？見積りは適正か？第三者の立場から助言
「金をかけたのに使えない」これらはシステムを導入した企業からよく聞かれる言葉です。致命的な問題を回避し、高いパフォーマンスが得られるシステムを導入できる手法を書籍でも紹介しています。お陰様で高い評価とご満足を頂いております。
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「若手やシステム部門に頼らずシステムを発注する！」のコラム
さて、その後はどうするのか（2007/06/20 17:06）
◆Step5：打ち合わせ（続き）（2007/06/20 17:06）
◆Step5：打ち合わせ（2007/06/20 17:06）
◆Step4：いよいよ問合せ（2007/06/20 17:06）
◆Step3：やりたい事の追加修正（2007/06/20 17:06）
