「弊社」を含むコラム・事例
8,158件が該当しました
8,158件中 2001～2050件目
倫理憲章（ハンドブック）や行動規範を「腹落ち」させる方法
配っただけでは意味がない。 問題は「その後」どうするか？ 倫理憲章、行動規範、コンプライアンスハンドブック・・・。 これらを社員に配っている企業はたくさんあります。 作って、配って、持たせる。 問題は「その後」です。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
億ションが飛ぶよう売れている
最近は景気の良い話ばかりです。 東京の1億円以上のマンション（億ション）が即日完売となっているようです。購入者のほとんどが現金。株高で富裕層が相続対策として、海外の資産家らが投資マネーとして地価水準の高い都心部の不動産を買っています。 特にＪＲ山手線の駅に近いタワーマンションにも人気が集まっているようです。 会社員公務員には無縁の話の様ですが、弊社のクライアントで会社公務員の人で億ションを購...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
社内規程が守られないのはなぜ？
あなたの「間違った言葉」 が、守らなくてもいい状況を作り出す。 社内規程を守れない職場。 よくある光景です。（良し悪しは別として） 放置してはいけない。 何かしなくては と、多くの企業が悩んでいます。 ところでこの社内規程。 なぜ守られないのか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス研修を楽しくする方法－つまらない理由と対策
つまらないのには理由がある。でも、視点を変えれば楽しくなる。 コンプライアンス研修はつまらない。 そう思っている人は少なくありません。 コンプライアンス研修を楽しいものにしたければ、 ・ 規程の紹介 ・ マニュアルの説明 ・ 事例に基づいた防止策の解説 だけをやっていては駄目です。 なぜなら・・・ （中略） 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
会社の守り方－個人的動機による不正
会社の信用を守り、社員の人生を守るために必要なこと コンプライアンス違反事件（事故）が起こる原因は様々ありますが、その中の一つに「個人的な動機」があります。 このような場合、「規則」や「誓約書」は役立ちません。 なぜなら、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
東芝が立ち直る方法はオリンパスが立ち直る方法と同じである
「ガバナンス体制の徹底強化」だけで東芝は立ち直れない 不適切会計問題を起こした東芝が、株主総会を開きました。 新聞にはこう書かれています。 田中社長は、株主からの質問に対し、不適切会計は「最大の危機だと認識している。従業員の総力を挙げて乗り切る。もう一度、東芝を再生したい」などと強調した。また再発防止について「社外取締役の増員によるガバナンス（統治）体制の徹底した強化を検討している」と話した...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ステキな仲間とスタジオを起ち上げるには？
こんばんわ パーソナルスタジオ＆マイクロジムの経営について 先日、数名の方からご質問を頂きました 日頃から色々なご質問を頂く事が 多いのですが、最近は 特に「人財採用」に関するご質問が 多くなってきています かの有名なジムコリンズ氏の言葉を 借りるとすると 「誰をバスに乗せるのか？」 ということですね いつも書かせて頂いております様に 今後は益々、トレーナーの需要が増し 人財採用...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
違反させないために「何」を教えればいい？ 具体事例から
未記載81万、最大３億円の不適切請求。どうしたらいい？ 昨年の１年間に、約1200の薬局で薬歴の未記載があったそうです。 最大で３億円の診療報酬が不適切に請求された（日経夕刊）とのことです。 ［引用開始］ 薬剤師は医師の処方箋に従って調剤する際、患者ごとに症状や併用薬などを聞き取り、薬歴に記録して保管する必要がある。 （中略） 薬歴未記載問題は２月にドラッグストア大手ツルハホールディン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
これからの企業内コンプライアンス研修の方向性
現在のコンプライアンス研修には何が足りないのか？ 今すぐすべき、コンプライアンス教育の強化策。 企業内コンプライアンス研修に関わる者として、最近のニュースを見ていて強く思うこと。 それは「コンプライアンス教育は変わらねばならない」ということです。 絶対的に足りないものがある、からです。 それは「倫理教育」です。 報道① 免震ゴム性能の偽装問題で東洋ゴム工業は22日、弁護士らで構成する社外調...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
東洋ゴム（偽装）が示す、不正防止に必要な「現場の心理学」
不正防止に必要な「現場の心理学」。偽装問題を起こした東洋ゴムが示唆するコンプライアンスの心理。 コンプライアンス違反を起こした企業の報道は、私たちに沢山の示唆を与えてくれます。 昨日の新聞ではこんなことが書かれていました。 ［引用開始］ 東洋ゴム工業の免震ゴム性能の偽装問題について、弁護士らで構成する社外調査チームが22日に発表する最終報告書の概要が明らかになった。 （中略） 不正に関わっ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「Passive冷暖 Vol.11」
パッシブデザインを第一義としながら暖涼感を獲得するための暖冷房システムの開発状況です。
今回が11回目になりますが・・・
土間の蓄熱と開発中の暖冷房システムの可能性を追求しています。
先ずは、日射取得無しで土間の熱性状を知ることからはじめようと思い弊社ショールーム地下に実験室を造ってしまいました。
エアコンの気流で、コンクリートの土間に蓄熱できるか否か熱電対をつけて測定です。
詳...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
不適切会計－東芝の「現場」の問題点 ニュース・事例で見つけるコンプライアンスのネタ（0006）
不適切会計が問題になっている東芝。 新聞にこんなことが書いてありました。 ［引用開始］ 東芝は大手企業で真っ先に委員会設置会社に移行し、大手法律事務所も模範企業として紹介することが多かった企業統治の優等生だ。 （中略） 同社の財務部門経験者に聞いてみた。 例えば、問題の「スマートメーター用通信システム」は255億円もの利益修正（修正額全体の約半分）を迫られる見通しだが、このＯＢは「下から上がる...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
店長のための観る聴く問う講座：スタッフの仕事へのスタンスと店長のスタッフへのスタンス
「それじゃあ～今日の夕礼を始めます。まずは、ゲストのご紹介です。今日は、○○店の店長さんが見学に来られています。みんな、拍手～！みんな、分かってるわよね。ゲストがいらっしゃるからと言って、いつもと違っておしとやかにしようなんてことは思わないでね～」 と、元気な声で夕礼（夕方に行われるスタッフミーティング）の口火を切ったのは、スタッフリーダーのAさんでした。 夕礼などのミーティングは...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための観る聴く問う講座：出来る店長が心がけるスキルとスタンス
「5Sはとても大切な仕組みだけれど『やらせる』だけでは効果は出ないんだよ」 出来る店長の店を訪問し、その「出来る秘訣」のひとつである「5Sの徹底」を見つけた若き店長でした。 しかし、当の出来る店長から「見つけた秘訣はまだ半分。残りを見つけないと帰さない」と言われ、彼は再び観察を続けることにしたのです。 「ヒントをあげよう」 出来る店長は、そう言って、事務所の壁に掛けてあるホワイ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
コンプライアンスに倫理が必要な理由（ワケ）・・・事例で学ぶ
コンプライアンス守るためには「倫理」が必要です。 今日は、その理由を事例に基づいて考えてみましょう。 東洋ゴムの経営陣が免震ゴムの性能データ改ざん問題を受け、引責辞任の方向だそうです。 新聞ではこう報道されています。 ［引用開始］ 代表取締役３人全員が退任するのは異例の事態。 改ざんの放置につながった経営判断の甘さを重く見た社外の取締役や監査役が厳しい対応を迫ったためだ。 「外圧」が社内の自浄...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
店長のための観る聴く問う講座：出来る店長と自分との違いは何か？
「出来る店長って自分と何が違うんだろう？」 自分が店長の時・・・いつもこんなことを考えていました。 「出来る店長」は、上司から評価され、いち早く昇格していきました。 私も、決して昇格が遅かったわけではありませんが、私なんかよりももっともっと早く昇格して上級店長になる店長はたくさんいたし、さらにその上のスーパーバイザーになる店長達も大勢いたのです。 自分とは何が違うんだろう？ ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
何のためにその仕事をしているのか
ひょんなことで始まった弊社の「LOVEBEATセミナー」ですが、
いつの間にか、
「姉御さんといえばドイツでしょ」
などと言っていただくことも多くなりました
確かに、ここ5年以上、ドイツ関係のセミナーしか宣伝してこなかったので
そう思われても仕方がないかもしれません
実は、長いことコピーライターとして
お堅い会社の広告・販促ツールのコピーを書いたり、
アパレルメーカーさんのイメージ戦略な...（続きを読む）
- 宮崎 隆子
- （メンタルヘルスコンサルタント）
シニア層向け地域貢献イベント『相続の無料勉強会』を開始
☆株式会社シンカナビのプレスリリース☆相続の総合代理店によるシニア層向け地域貢献イベント『相続を基礎から学ぶ勉強会』を大阪住之江からスタート～2015年6月24日開催～大阪梅田でファイナンシャルプランニング事業を手掛ける株式会社シンカナビ（本社：大阪府大阪市、代表取締役：大倉英範）は、提携する専門家（ファイナンシャルプランナー・行政書士・弁護士・税理士など）と共同で、シニア層向け地域貢献イベント『...（続きを読む）
- 本森 幸次
- （営業コンサルタント）
8,158件中 2001～2050 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
