「ビジネス」を含むコラム・事例
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【最幸ビジネスモデル】判断とジャッジは違う。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.25 No.0929 =========================== ■今日のテーマ 判断とジャッジは違う。 --------------------------- たくさんのプロジェクトを回して いつでも、決定権は自分にあるため 「判断」をしていく。 いろいろな要素を いろいろな視点から見て 最終的に 「やる」「やらない」 「こうする」...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その58
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ②PDCAをまわすとチームの結束力が上がる・・・お互いの情報を知る。面倒見の良さが評価になる。感謝をしあう風土を作ろう 「半年間PDCAをやってみていかがでしたか?何か、半年前と違ったものを感じますか?」 M部長は、大きな成果を上げたN店長の店を訪問し、スタッフリーダー...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
権限移譲の在り方(上司の心得)
『夫れ、地形は兵の助けなり。敵を料りて勝を制し、険易・遠近を計るは、上将の道なり。此れを知りて戦いを用うる者は、必ず勝ち、此れを知らずして戦いを用うる者は、必ず敗る。故に、戦道必ず勝たば、主は戦う無かれと曰うとも必ず戦いて可なり。戦道勝たずんば、主は必ず戦えと曰うとも戦うこと無くして可なり。故に進みて名を求めず、退きて罪を避けず、唯だ民を是れ保ちて而して利の主に合うは、国の宝なり。』 http...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
~成し遂げるとき:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
長期保有対象の株式や投資信託の歴史概観
前回、新ファミリー一族の長期投資に耐えうる商品として、投資信託やETFをお勧めしました。本来は株式を紹介したいのですが、色々な本やネットで調べますと、企業の盛時の継続期間が30年に満たないという短いことが分かってまいりました。前回も紹介しましたが、100年以上の老舗企業は日本が全世界でダントツに多いのです。例えば、2006年までは世界で一番古い企業としてギネスに登録されていたのは、日本の金剛組(5...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
ホットな美女とクールなレジェンドが登場!
【ホットな美女とクールなレジェンドが登場!】 本日、12時からは福岡・天神のコミュ二ティラジオ天神より、九州から美味しい騒ぎを起こします【ラヂオ東西見聞録】。 スタジオゲストは、《エイジレス美女の知恵袋》の著者:古賀彩子さん。ホリスティックビューティーを語らせたら、九州No,1の古賀さんに残暑の疲れに対処する《免疫力》方法について、レクチャーしていただきます。また、リーダーズトークのコーナー...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その57
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ①PDCAをまわすと「本当は」仕事は楽になる~イレギュラーの対応ルールを決めておく 「N店長、素晴らしい成果発表をありがとうございました。では、N店長に、ひとつ質問をさせて下さい。N店長は、『仕事が本当に楽しくなった』とおっしゃいましたが、この半年間、色々なしんどいこ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~大転換点:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
キャリアとコーチング2
前回、コーチングが主に取り扱うのは内的キャリアだと書きました。やっていてわくわくするもの、自分の価値観がみたされること、働く上で大切だなぁと思うことに焦点を当てるわけですね。これについてもう少し調べてみました。 内的キャリアの核になるものは? たまたま読んでいた本に、こんなことが書かれていました。 ...(続きを読む)
- 星 和美
- (パーソナルコーチ)
【最幸ビジネスモデル】どっちでもいい。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.22 No.0928 =========================== ■今日のテーマ どっちでもいい。 --------------------------- どうやって休んだらいいか分からない、 というくらい 20代・30代は がむしゃらに「頑張って」いた。 まるで、赤い靴を履いて 茨の森を踊り続けているようだった。 たとえば、朝3時...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
~最初の壁をどう越えるか:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
超長期の運用に耐える資産と金融商品とは
前回は、新ファミリー一族の一代目として、二代目やお孫さんに受け継がれる、長期投資の考え方を説明いたしました。また、時代に受け継ぐべき資産の例を紹介しております。ところで、資産を残す場合のメジャーは、インフレ率等物価上昇に耐えうるものでなければ、なりません。下図は、一代目が生まれた、1945年を起点とする食料品価格指数の推移です。資料は日本銀行の検索・グラフ化システムを使用しています。灰色の網掛けは...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
【最幸ビジネスモデル】存在。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.21 No.0927 =========================== ■今日のテーマ 存在。 --------------------------- 昨日の記事に、歌詞の第2弾 「何でもアリ」を書いた。 そして、最初の曲の歌詞も ぜひ知りたい、 というようなメールをチラホラ いただいたので。 ありがとうございます! お言葉に甘えて・・・...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
~自分の時間を知る:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
nanapiに私の記事が掲載されました
有馬プランニングの有馬です。この度、生活の知恵があつまる情報サイトnanapi(ナナピ)に私の記事が掲載されました。 タイトルは『「BOX MARKET」に学ぶ! ビジネスの市場を拡大するときのヒント』 私が「専門家プロファイル」で書いた最初のコラム 「【BOX MARKET】手間をなくして 新たなマーケットへ進出<寺田倉庫>」を元に、nanapiさんのご協力によりWEB記事に 編集し直してい...(続きを読む)
- 有馬 典寿
- (販促プランナー)
~学ぶとは自分の何かを変えること:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【最幸ビジネスモデル】何でもアリ。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.20 No.0926 =========================== ■今日のテーマ 何でもアリ。 --------------------------- 最近、自分で作詞して 友達に曲をつけてもらった 「存在」という歌を イベントなどで歌う機会が増えてきた。 なんて、有り難い! 歌を習った事もないし 歌詞の書き方も知らない 超ド素人が、...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
不用品回収する福岡TTのご紹介(様々なビジネスに応用)
ビジネスの基本、そして応用としても 活用できるものをご紹介していきます。 WEBの王道もオフラインでの 王道も、通じているものがあり、 仕組みをどのようにして社会の中に 組み込んでいくかが、 成否のカギを握るようです。 今回はWebマーケティング手法としても 活用できると思い、 金属の回収を福岡で行うDKSについて 診ていきます。 実は、この会社は・・・ 金属...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その53
第6章 ACTION:一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ②自分達のミッションとビジョンを再確認しよう 「さて、ではここで、みなさんの店が存在する理由。みなさんお店が地域のお客様に対して成すべき『ミッション』について再度考えて行きましょう。そして、そのミッションが達成された状態、つまり『ビジョン』をもう一度に描いてみましょう。」 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
逆転の発想、最強の布陣。
A-B-CB-A-CD-B-CD-A-C という、防御を重視した布陣。それを根底から変える、 C-B-A の提案。 想定していなかった! と言わしめる超攻撃的な組み合わせ。 逆転の発想。 でありながら、それぞれに希望するポスト。 モチベーションと適正がベストミックス。 夏から秋へ大きな決断の時に向かう。 顧問先 定例コンサルティングより。 ▼新納ビジネスマスターズhttp://www.biz...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
はまってるソーシャルゲーム
50にもなってアイフォンのゲームなどいろいろやっていたりします。ここ半年はまっているのが「戦国炎舞」というゲームです。一見ややこしい、のですがすごく簡単。確かに誰でも楽しめる。そして、最初に一番驚いたのが「プレゼント」でした。毎日というか、何かをやればプレゼントがガンガンもらえます。レジェンドガチャ券!ぜんぜんレジェンドじゃないほど貰える!その他、いろんなものがどんどん貰えて変なストレスがありませ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
福岡博多へのマンスリーマンションお探しの方へ(PR)
本日は、このWebサイトを利用し… 福岡博多のマンスリーマンションをPRしたいと思います。 博多駅はご存じ、全面改装工事も終了し、阪急等の百貨店進出や その周辺建物も様変わりするなど、ここ数年大きく発展を遂げています。 当然、物が変われば、それに関わる人も変わり、そして増えていく 事でしょう。皆様の会社で福岡へのご出張は増えてはいないでしょうか。 だからこそ、この度はアピ...(続きを読む)
- 瀧内 賢
- (Webプロデューサー)
~使える英語とは?:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【最幸ビジネスモデル】走りながら。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.19 No.0925 =========================== ■今日のテーマ 走りながら。 --------------------------- 何かを学んでから行動をするのも 素敵な事だけれど。 私は性格的に、何でも 走りながら学んでいくタイプ。 まったく何の知識も経験もない中で ノリだけで起業して たくさん、痛い目にあいな...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その52
第6章 ACTION:一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ①現在地を測定しよう~どこまで到達したのか?プロセスはどうだったのか?目標は達成したのか? 「さて、みなさん。2回目の『店舗力診断シート』は、出来上がりましたか?6ヶ月ぶりに、同じ調査をしてどの様に感じたでしょうか?聴かせて下さい。」 M部長は、「売上不振店復活プロジ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~行動するために:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【最幸ビジネスモデル】当たり前が価値。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.18 No.0924 =========================== ■今日のテーマ 当たり前が価値。 --------------------------- 何人もの相談に乗り 話を聴いて、 「ここが売れるよ。 欲しい人がたーくさんいるし、 多くの人に喜んでもらえるじゃーん。」 というポイントを伝えると 「それって、私にとっては...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「ベストパートナーと出会うために大切な7つのこと」
こんにちは、ルーク平野です。 お盆休みも終わり、今日から仕事の人も多いのではないでしょうか。 先日、家族と一緒に映画「ドラえもん STAND BY ME」を 観てきました。 久しぶりにドラえもんの映画を観ましたが、のび太とドラえもんの 友情に感動して一人泣いてしまいました。 やっぱりドラえもんは、いいですね。 世界中で愛され続けている理由がわかります。 とくに印象に残ったのは、結婚式前夜...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
遺言書を残す必要性がある人はとても少ない。
来年の相続増税を控え、金融界では生前贈与をビジネスとして取り込む動きや、ビジネスのために遺言書の作成を進める広告が目立ちます。今回は遺言書の作成について述べます。私は、遺言書を書かなければならない方は少ないと考え、相談者にもその旨説明しています。確かに、遺言書を残す必要がある方達(後述)もいますが、遺言書があったことによって、兄弟間で裁判をする例もありますし、兄弟が憎みあい没交渉になる例も多数見聞...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
~自分を動かす:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~必ず失敗します:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~どんな選択も:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【最幸ビジネスモデル】神様が全部見ている。
【最幸ビジネスモデル】 2014.8.15 No.0923 =========================== ■今日のテーマ 神様が全部見ている。 --------------------------- 私は特定の宗教は持っていないけれど。 みんな神様って感覚を持っている。 一人一人の心の中に神様はいるし、 机の神様、椅子の神様、台所の神様・・・。 この世に存在するすべてが神...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
16,442件中 5201~5250 件目
「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり!専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ?」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます!!
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