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閲覧数順 2016年12月08日更新

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やってみてわかることがある

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。

日頃からビジネス現場に身を置く一人として感じることがあります。やってみてわかることがある。

仮説ベースの議論を徹底的に行い、周到な準備を行うのは当然のこと。

そうであっても、やってみてわかることがある。というのも事実としてあるかなと思います。

机上の空論とのギャップを埋めながら、試行錯誤を繰り返し、常に前進する。

そうありたいですね。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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