あっという間に、6月も半ば。   何してた？自分・・・・   って、あんまりしないのですが、 過ぎた時間を振り返ってみると、   ちゃんとやってきたことはあるけれど、   この量って少なくない？と、自分に突っ込みを入れるほどでした。   でもね。 そんな中ではありますが、   昨日、ある人とのコーチングのセッションの中で、   キャリアアップに成功している人って、「...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

大学で学んだことは社会で役立つのか 近年、大学の入試改革が進められています。選択式だけではなく、記述式の設問を設けて思考力を見ようという取組みですが、文部科学省ではこうしたテーマを「高大接続」と呼び、高校までに考える力を養成し、その力を大学受験でも評価しようとしています。同様に、重要なテーマとして「大学と社会の接続」があります。大学時代に培った力を社会で評価してもらおうという意味ですが、残念なが...（続きを読む）

井門 隆夫

（マーケティングプランナー）

前回、育成する例として、「自分の子供をどうやって育てていくか」ということで自分の子供の育成を例として掲載したが、この例でもわかるように、「育成」は長期的なスパンで考えていくものである。つまり、すぐには結果が出てこないものである。その結果を把握し、育成について良かったか悪かったかは判断できないのである。ということは、コンピテンシーとしての「育成」についてどこで見極めればいいのかである。それは、必然的...（続きを読む）

佐藤 創紀

（ビジネスコーチ）

資格更新の時期になると、 キャリアカウンセラーとしての自分を 振り返るいい機会になります。 私はキャリアカウンセラーとして コンピテンシーに基づいて行動できているのか？ 考えることとなります。 まだまだ学びが足りないと感じたので、 今年は学びの時間を充実させたいと思っています。 いろいろな講座を受講するためには、 費用もかかるのであります。 参加したい講座の費用が45万円以上もするため、...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

  　先見性、主導性といわれるイニシアティブ。それって何？　定義として、たとえば、 ある会社では、「他に先んじて率先し、自発的に働きかけていく。」などと明記している。 まさにリーダーとしての能力がもっとも左右される項目である。 　リーダーが、チーム目標に対し必ずやり遂げるという信念を持ち、そのやる気の結果がイニシアティブとなる。チームメンバーからもそれは明確に見えることが必要で、リーダーの...（続きを読む）

佐藤 創紀

（ビジネスコーチ）

面接のやり方はコンピデンシーという理論を取り入れました。会社説明会で社長が話したことをそのまま受け売りして話す学生がいるからです。立派なことを言ってもそれは単に本や他人の話の受け売りでしかないことをはっきり見極めなければなりません。そのためにもコンピデンシーという考え方を取り入れました。それは実際にその人物がどんなことをしてきたかということに重点を置きます。その人の具体的な行動を、時間をかけて聞き...（続きを読む）

上田善隆

（広告プランナー）

  「評価制度を作りたい」という相談をよく受けます。 評価制度さえあれば・・・と言われるのですが、もちろん正解でもありますが、その弊害というか、「諸刃の刃」の面も理解しておかないといけません。   まず、前提条件として、【全員が納得する評価制度はあり得ない】ということです。 基本的には、数字と行動・状態の２つの視点から評価しますが、役職が上がるほど数字評価の比率が高くなり...（続きを読む）

河野 祐治

（飲食店コンサルタント）

こんにちは！ 今日は昨日参加したセミナーのことについて書きたいと思います。 慶應丸の内シティキャンパス『夕学五十講』 いつも、キャリア・アドバイザー養成講座の勉強会で お世話になっている慶應MCCで、 年間５０講座、夜の時間帯に各界の文化人・著名人を 招いて、ビジネスに役立つ講座を数多く開いております...（続きを読む）

藤崎 葉子

（キャリアカウンセラー）

キャリアカウンセラーに求められるコンピテンシーについて 下記の（１）に書きました。 もう少し細かく見ていきたいと思います。 ○キャリア・ディベロプメント理論・モデル 上記については、GCDFの授業の中で多数の キャリア理論について概要だけ学びました。 自分に合った理論を使ってヘルピング（カウンセリング）を行うのですが、 私自身は、クランボルツ博士の「計...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

今日から数回にわたって、 キャリアカウンセラーという仕事について お伝えしたいと思います。 私が取得した資格はキャリアカウンセリング協会の 「GCDF-japan」という資格です。 ↓詳細はこちら。 http://www.career-npo.org/GCDF/index.html 概要は上記のHPを見ていただくとして、 私が日々、どのような仕事をしてい...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

仕事を求める個人の視点でみると、 『転職』は、キャリアを転換できるチャンスであり 自分のキャリアの新しい可能性を求めるチャンスになりますね。 では、採用する企業にとって転職して来られる方々を 受け入れることは、『中途採用』での受け入れということになります。 しかし、新卒採用で社員を受け入れ、 終身雇用して企業組織を維持するという 人材マネジメント手法を長くと...（続きを読む）

藤崎 葉子

（キャリアカウンセラー）

http://allabout.co.jp/career/hragent/closeup/CU20080411A/ ↑詳しくは上記、AllAbout「転職・キャリア」エージェントを利用した転職を ご覧ください。 業界ごとの求人状況などにも触れているので、 よくわかります。 最近、クライアントさんの転職活動を見ていても、 ２〜３年前の活況な求人状況ではないなぁと思...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

自分を探求し続けることをやめてしまったら きっとやりたいことも自分らしさも見えてこないし 手に入れられないと思っています。 自分を知る手段というものは、沢山あると思います。 他人からのフィードバックで気づくこともありますし 占いなどで「当たってる」と思ったり、 適性診断などを受けて自分の傾向やコンピテンシーを見たり、 私などはmixiの友人からの紹介文を見て...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

一昨年にもうなりますが、シャイン博士が来日された際の 講演会＆シンポジウムでの講演内容をまとめた資料を 取り寄せました。非常に興味深いテーマなので、 何回かにわけて皆さんにもおすそ分けします。 http://www.npo-jcc.org/library/schein-sympo.html ○まずキャリアアンカーとは何か？の章から引用します。 ほとんどの人は25...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

プロモーションと広報活動も、GCDFキャリアカウンセラーの コンピテンシーの１つです。 私もその一貫として、ブログやこのオールアバウトプロファイルに コラムを投稿したり、メディアに情報発信したりしているわけです。 さてさて、そんな中、リアルに広報できる場所というのも大切です。 忘年会シーズンとなり、企業の社長様が集まる色々なPartyや交流会に お招きいただく機...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

　給与明細書を開くとまず最初に目に飛び込んでくるのが「基本給」です。日本の賃金形態のほとんどが、「賃金＝基本給＋諸手当」という構図になっていて、その割合は概ね70：30程度と言われています。 　さらに基本給は、一般的に「本人給＋職能給」と区分されることが多く、本人給は年齢給・勤続給など属人的な意味合いの強いもので、一方の職能給は個々人の職務遂行能力に応じて査定が行われ決定されています。 ...（続きを読む）

佐藤 広一

（社会保険労務士）

キャリアカウンセリング協会のインタビューを受けたのですが、 そのコラムが、メルマガに掲載されました！！！ これはGCDFのキャリアカウンセラーの 資格を持っていらっしゃる方々向けのメルマガに 掲載されたものです。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 〜人と人をつなぐより良い「人材HUB」をめざして〜 1996年短大から専門学校に進学し、エレ...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）