「決める」を含むコラム・事例
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プロジェクトマネージメントが難しい
実は、IT化を進める上で、発注先を決める以上に難しいのがプロジェクトマネージメントです。 ITは、他の製造業で作られる物理的な「モノ」と違って、進捗状況を目で確認することが難しいのです。 画面ができあがっている様に見えても、正しく動くかどうかという問題は全く別です。 期待した通りに動かなければ、情報システムは全く意味のないものになるわけですから、ここが最も問題となります。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
生命保険会社破綻の不安、自分の保険は？
サブプライムローンの影響から全世界的な同時株安。 今ご契約中の保険会社が大丈夫かどうか、 生命保険会社の健全性も不安になるところです。 先日破綻した大和生命でも、2008年３月期の決算は黒字でした。 8月時点での格付けも危険を示していたわけではありません。 急激な株の下落による資産の急激な減少が破綻につながりました。 そこでお勧めするのは保険会社を分...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
G7公的資金投入に合意
主要７カ国財務相・中央銀行総裁会議（Ｇ７）は、 公的資金を使った金融機関への資本注入に合意した。 世界が、いうなれば「日本がかつて来た道」を踏み出すことになったのである。 しかし、その課題も多い。 アメリカは議会の顔色を窺いながらの実行になるであろうし、 資本注入額を決める資産査定の方法さえあいまいなままであるからだ。 日本は、バブル崩壊後の住専問題...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
第5回 欲しい資料をすぐ取り出せる「見える化」
「見える化」ってそんなトロトロしたことやってる閑はないんじゃ！ 「見える化」というと「組織改革」「体制見直し」というイメージが強くて、その効果を得るには数年かかる。どの程度効果の出ることなのかを根回しして、説得して、そんな活動をして一体どんな見返りがあるのか？ 社長であれば、上記を社員に説明し、不安を取り除き、指示しなければならない そう考えがちです。 「見える化」で効果（利益アップ）をあ...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
[営業販促マン育成法]第4回 メールの有効活用
業務以外で今までのことをやるのは、かなりハードだったのでは？ こんな作業をお手伝いするのも、ITコンサルタントです。 でも、実は、ITコンサルタントの世界も２種類あります。 会社のお金の専門家として「会計士」と「税理士」があるように分類されるのです。 現在、IT業界は歴史も浅いので「会計士」のような「ITコンサルタント」がほとんとです。 「税理士」の役割を”Web制...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
サイズを見て大きさを想像できますか？
今回のこのコラムでは、インテリアコーディネーターという職業を目指して日夜勉強をしている皆様へ向けて、必須アイテム！と銘打ち、いろいろな情報を盛り込んでいきたいと思っています。 もちろん、インテリアコーディネーターってどんな職業なのだろうとご興味のある方にも是非ご覧いただきたいコラムです。 まず、第一弾は「サイズを見て大きさを想像できますか？」です。 カタログやネットシ...（続きを読む）
- （インテリアコーディネーター）
[営業販促マン育成法]第3回 営業に使うデータ整備
おっいきなり宣伝？この画像の意味はおいおいご説明します。(^_^;)
今回、ようやくここでITっぽいことが出てきます。でも、そんなに難しいことではなく、要は「そうじ」をしましょう！ということです。
最近、「そうじ力」で会社が変わった・・・というような書籍もヒットしているように、「整理整頓」は昔ながらの「会社力アップ」の秘訣です。
ほとんどのビジネスコーチは、どうやって「整理...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
上がる？下がる？ -地価の見極め方（2）-
・・・《EMPメルマガ 2008年4月号より》・・・ ＞＞＞昨日からの続きです・・・ 収益力が変わらないのに、 なぜ地価が下がるのか？・・・ バブル崩壊の引き金は、 金融機関の融資総量規制にありました。 バブルを演出したのも、 金余りを背景にした 金融機関による不動産への...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
１００年コンクリートについて
Q&Aを見ていると、時々，ドキッとする様な質問があったり、相当マニアックな質問があったり、これはいい質問だ、という質問が寄せられます。
質問者がどの位専門的なことをご存知なのか、質問内容からある程度読みとることはできますが、他の一般の方も読まれることを考えて、どれだけ平易な文章で分かり易く答えることができるか、良い質問に対してはちょっと時間をかけて推敲を重ね、お答えしたいと考えています。
...（続きを読む）
- 野平 史彦
- （建築家）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol.3-2
「商売繁盛」マーケティング 現在の事業を加速度的に進化させていくためマーケティング発想を加えませんか。お客様に喜ばれるものを提供するという品格経営理念の上にたてば、マーケティングの思考、ノウハウ及びテクニックは非常に効果的に活用できます。 私個人の経験ですが笑わないでちょっと聞いてください。 チンより速い野菜炒め定食 某月某日 京橋オフィスの裏にある...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
タイミングと評価基準のバランス
オリンピックなどの国際舞台で活躍した人に対し、国民栄誉賞を 贈るという慣習は、それとなく世間的に、認知されてはいます。 今回も、北島選手を筆頭に、政府で検討しているとの事ですが、 総理の最終決断が遅れ、結果、うやむやになってしまいそうです。 こういうケースをまさしく“時期を逸する”というのでしょう。 評価基準（表彰基準）があいまい、という事が「一番の問題」と されていますが、運用の幅として、...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
税務調査（４・税務調査の際の事前通知について）
ここまで、税理士の立会権を巡る訴訟事件である本坊事件を検討してきた。 本坊事件高裁判決は、税務調査に違法性を認めなかったのみならず、 税理士法１条に触れつつ、 「税理士は、税務に関する専門家として、独立かつ公正な立場において、 申告納税制度の理念にそって、納税義務者の信頼にこたえ、租税に関する法令に 規定された納税義務の適正な実現を図ることを使命とする職業人であり、 そのような見地からすると、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
「平均」と「平均的」の大いなる違い
20歳以上の日本人男性の平均身長は 167.1cm、女性は 153.7 cm だそうです。 30〜39歳に限ると男性 172.0cm、女性 158.0cm 。 （厚生労働省健康局総務課生活習慣病対策室「国民健康・栄養調査報告」平成16年データ） ご自分の身長や身の回りの方の身長と比べていかがでしょうか？ 平均身長とピッタリ同じ方を見つけるのはかなり難しいのではないかと思います...（続きを読む）
- 井上 みやび子
- （システムエンジニア）
SEOの本質 〜 正しい理解なくして成功なし
僕のコラムやQAの中では、さんざん書いてきたことなんで、今さら感がぬぐえないのですが・・・ こんにちは。 チームデルタの谷口です。 なのに、不幸な事故が絶えません。 昨年から今年にかけて、僕のセミナー受講者から、 『最近、検索してもヒットしません』 とか 『順位ががた落ちしたんですが』 なんて言う質問が増えているんです。 イマイチ乗り気がしないんですが、ちょこっとだ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
捨てコンクリートに墨出し
地下の根切り底に、砕石を敷き、捨てコンクリートを打設しました。
捨てコンクリートとは、構造ではなく、地下の壁等の位置を出す為に捨てコンクリートを行ないます。
「墨出し」と言われる、昔ながらの言葉通り、墨汁で、壁の位置に線を画いていきます。
この墨出しが、建物の位置と決めるといった、大変重要な作業であり、私どもも立会いのもと、何度も確認しながら、行ないます。（続きを読む）
- 松永 隆文
- （建築家）
既婚者の子を妊娠、パニック障害
先日相談されたのは20歳代後半の女性です。 既婚者の男性と2年前から交際されています。 奥さんはフィリピン人です。 1年前に知り合ってから、相談者と彼とは半ば同棲しており「結婚はただの紙切れだ。離婚するので結婚したい。」と彼に言われていました。 相談者は妊娠が難しい体で治療をされていました。 それから相談者は妊娠したの...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
パーソナルブランディングセミナーのご案内
本日はセミナーのご案内です。 8月9日（土）に、銀座にて、 パーソナルブランディングに関するセミナーを行います。 ご興味のある方は、下の方に詳細をまとめてありますので、 ごらんください。 そうそう、セミナーという言葉、 コーチング仲間をはじめ、 ビジネスマン仲間の間では、 あったりまえに使っておりましたが、 最近になって、一部の方々、 主に...（続きを読む）
- 冨永 のむ子
- （パーソナルコーチ）
カラーリングを味方にする方法＜その他＞ #4
7月に入りました。 今年も東京名物の猛暑もやってくるのでしょうか？ エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 「カラーリングを見方にする方法」としてシリーズを組んでいます。 赤、青、黄、と3回書きましたが、ちょっと信号機みたいだったかな？ と思ったりしています。 カラーリング（色）には、一般的に多くの人が共通して抱くイメージもあります。 ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
業務マニュアルのないままシステムを導入してしまう
業務のIT化を進める上で、絶対必要なのが、その業務を定型化すること、標準化することです。 標準化、定型化されていない業務は、IT化できません。 ITは、「決められたことを決められたとおりに実施する」しかできない道具です。 紙の上で、「こういう時はこうする」「こういうときは、こうしない」と、いちいち条件を決めることができない業務は、IT化できないのです。 業務のIT...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ユーザーが使ってくれない
せっかく作り上げた情報システム。 ところが、現場のユーザが使ってくれない。 そんな話も本当によく聞きます。 そうした事例では間違いなく、トップのリーダーシップが足りません。 わたしは、「現場は、四の五の言わずにトップの指令に従わなくてはならない」と思っています。 その代わり、トップはとてつもない責任を負っています。 その責任において、経営を行っている...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
『担当者の力量』を見極めろ！
当たり前のことですが、空室を埋めるのも、入居者を決めるのも、入居者との万一のトラブルも、管理会社の広告力・営業力はもちろんですが、担当者の力量が大きく左右します。 空室で苦しんでいる時でも、誰でもいいから入居者を決めればいいというわけではありません・・・ とはいえ、入居申し込みが入ったにもかかわらずカード審査に落ちたからと言ってすぐに断るのも・・・ 自社の物件で...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
これさえあれば○○ができる様になります！と騙される
ＩＴは魔法の杖ではありません。 ＳＩベンダーの多くは、「ソリューション」という名前で自社のパッケージソフトウェアや、ハードウェアを販売しています。 しかし、本当は、経営における課題を明確にした上で、その解決策を十分に考慮し、自社の業務フローの見直しなどを一緒に行った上で、課題解決の手段（道具）として部分的にＩＴを使うという考え方でなければ、本当の意味で課題解決できません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
家賃保証の落とし穴 ２ 〜メルマガより〜
【EMPメルマガバックナンバー 2004/4/18号】 2．免責期間がある。 未入居物件の場合、「入居者募集期間」と称して 保証契約開始から1〜3ヶ月の賃料が入ってこない期間があります。 もちろん、その間も管理費・修繕積立金などは支払わなければなりません。 オンシーズンであれば1ヶ月程度で入居者は決まると思いますが、 免責期間の賃料は保証会社の収入です。 ...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
キーワードを再度考える。
キーワードを再度考える。 WEBサイトのコンバージョンを見ていて頭打ちになる時があります。 導線を見直したり、参照サイトを調べたり、いろんな策があります。 もう一度 キーワード。 再度考えることも必要かと思います。 「WEBサイトは公開してからが重要」以前からこのポリシは変えていません。 キーワードの対策も同じく、そのキーワードが永遠であるわけがなく、ラ...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
ホームページ制作会社選定の基準
ホームページを制作するに当たっては5つのポイントがあります。 1.ターゲットの明確化 ・・・誰にみてもらいたいのか 2.ホームページの目的 ・・・何のためのホームページなのか 3.分かりやすいホームページなのか ・・・伝えたいことが伝わる構成になっているか 4.ブランディングを考えたページデザインになっているのか ・・・コーポレートカラーなどを意識した全...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
新しい日本の作り方？ #3
東京では、そろそろ、夏祭りがはじまる季節になりました、
お祭りが始まる前日はなぜかドキドキします。
こんにちは、山藤（サンドウ）です。
今回も、新しい日本の作り方？として、
政治とビジネスにおける戦略系について書きたいと思います。
政治の最大の責務は「国家の意思」を決めることで、
知恵さえ働かせれば済む話なのです、
それかできないのは、だれも責任...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
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