「解決」を含むコラム・事例
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パソコン出張サポート「かけつけ診断」
スタッフがご自宅へかけつけます！
パソコンのトラブルは、一度、うまくいかなくなると、なかなか解決できなくなるものです。結果として簡単な解決方法があったとしても、軽いパニック状態になってしまい、何時間も、下手をすると数日間、悩んでしまうことさえあります。まずは『落ち着くこと』が大切です。
◆ パソコントラブル対応の心得
それでも自力で解決できないときは、一定時間であき...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
企業防衛セミナーを開催します。
タイトル：「1/2損金時代突入！ 逓増定期保険100%フル活用術」 内 容：新税制下でも使える逓増定期保険の活用法 ・1/2損金商品で、80％の損金を獲得する方法とは！？ ・社長の資産は会社の資産！ 役員報酬を変えずに個人資産増強プラン！ ・過去に加入した節税目的の保険。 解約時の雑収対策の秘技！ ・自社株の評価減と後継者の買取資金準備を同時に解決する事業...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
日雇い派遣とアルバイト雇用について
今、グッドウィルの廃業に伴い政府は、日雇労働者の救済策と して、ハローワークでの相談窓口の設置等を行いつつ、日雇い 派遣の原則禁止や派遣会社のマージン開示等を柱とした労働者 派遣法の改正を進めている状況ですが、その内容は、実態改善 には、程遠いもののようです。 いつもながら、政府の無為無策ぶりには、ため息が出ますね。 クラスター爆弾の国際条約作りに尽力したノルウ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
７月２６日（土）『ザ・住まい探し１．２．３』
スタイルシステム主催のセミナーが復活！！
住まい探しのためのポイント３つをなんと1日で身につけるセミナー
途中休憩をはさんでの3部構成＆お茶・お菓子つきのアットホームな雰囲気なので
気軽に受講できます。
ご希望の方には個別相談も受けられるので、
普段聞きたくてもなかなか聞けないこともしっかり解決！
日時：7月26日（土）13：00〜16：00
会場：スタイル...（続きを読む）
- 徳本 友一郎
- （不動産コンサルタント）
親名義の住宅をそのまま贈与するのですが・・・
はじめまして。 いつも勉強させていただいております。 私はFP技能士3級取得後、 2級を目指して勉強中の奈良在住のものです。 さて、住宅購入に関して教えていただきたいのですが、 来月に建売住宅を購入することになりまして、 自己資金1,000万円、 公庫のフラット35の30年ローンで2,000万円、 親から1,500万ほど借りて、それを住宅資金と考えておりま...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
一つのサイトで何でも解決
「ワンストップサービスが便利」であるのは間違いありません。 そのためホームページで、「何でも選ぶことができる」ということを「売り」にして、多種多様な内容を一つのサイトに集めていることがあります。 しかし、この方法で成功するのは非常に難しいのです。 インターネットで何かを調べようとした場合、そのほとんどは目的を明確にして、絞り込んだキーワードで情報を探します。 そし...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
住宅会社の欠陥責任★その４
「 住宅会社の欠陥責任はどこまで追及されるのか！？ 」 前回は、建築工事に欠陥 （瑕疵） があった場合、 不法行為責任として、売主と直接、契約関係がなくても、 時効までの２０年間は、責任追及ができることを、 お伝えしました。 何らかのトラブルで、 「 もめる 」 ときは、 裁判になるケースも見受けられる。 本来...（続きを読む）
- 堰口 新一
- （経営コンサルタント）
【インフォビジネス】はローリスクのビジネスモデル。
起業支援コンサルタントの葉山 直樹です。
「起業する」ということは、多くの人の夢であり、
ビジネス人生においても大きな意味を持つでしょう。
サラリーマンが悪いと言っているのではありません。
サラリーマンでは叶わない「収入・やりがい・仕事の価値」を
得られるということです。
又、ご存知のように企業の存続率は低下する一方です。
...（続きを読む）
- 葉山 直樹
- （経営コンサルタント）
米国特許判例紹介:均等論と禁反言の法理(第１回)
米国特許判例紹介：均等論と禁反言の法理(第１回)
〜従属クレームを独立クレームに書き換えた際の均等論の適用〜
Honeywell International Inc., et al.
Plaintiffs- Appellants,
v.
Hamilton Sundstrand Corp.,
Defenda...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
業務マニュアルのないままシステムを導入してしまう
業務のIT化を進める上で、絶対必要なのが、その業務を定型化すること、標準化することです。 標準化、定型化されていない業務は、IT化できません。 ITは、「決められたことを決められたとおりに実施する」しかできない道具です。 紙の上で、「こういう時はこうする」「こういうときは、こうしない」と、いちいち条件を決めることができない業務は、IT化できないのです。 業務のIT...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
○○に任せているのにIT化が進まない・・・
「IT化を推進するには、ITに詳しい人物にリーダーとなってもらうべきである。」 これは、多くの中小企業が犯している過ちです。 ITは経営課題を解決するためのツールでしかありません。 経営課題、業務課題を理解できること。 ビジネスとは何か、自社の業務がどんなものかを理解できること。 また、部門横断的に改善、改革を伴うことになりますから、コミュニケーション能...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
求人募集で悩むより、離職率の軽減対策を！
どこの企業様でも 『求人を出しても人材が集まらない』 『一人当たりの獲得単価がかかりすぎる』 といったお悩みを聞くことが多々あります。 でも、考えてみれば退社する人数を減らすことができれば、 かなりの解決になるのでは？とも考えます。 ならば、働き安い職場、待遇のいい会社になれば、 離職率の軽減につながり下記のようなメリットがあります。...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
ごくせん&ルーキーズに共通するリーダーシップGAMS
今話題の二つの熱血教師学園ドラマシリーズ。
なぜ、この二つのドラマが 大人気となっているのか？
「ルーキーズ」の平均視聴率（１話〜６話）が、12.22%、
「ごくせん」の平均視聴率（１話〜８話）はなんと、23.83%で、
2008年4月〜6月全局ドラマ部門の堂々の第一位だ。
（Audience RatingTVより）
これら多くの視聴者を引き付...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
地方活性化の鍵は“道州制”かも？！
先般の秋葉原での殺傷事件を契機に、日本社会の実情等に ついて、あれこれと喧（かまびす）しい限りの昨今ですが、 これが正解という答えはないだけに、空しさだけが募って くるようです。 一番の問題は、将来に夢が持てない、という事でしょうか。 今、何よりの解決策は、国民全体の視点から、将来への 見通しが立てられる事と、やるべきこと（ヴィジョン）が わかりやすく提示される事なのかもしれません。 そんな...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
米国:KSR最高裁判決後自明性の判断は変わったか？3(5)
米国特許判例紹介：KSR最高裁判決後自明性の判断は変わったか？(3)(第５回) 〜組み合わせ自明に関する教科書的事例〜 Agrizap, Inc., Plaintiff-Cross Appellant, v. Woodstream Corp., Defendant-Appellant. 河野特許事務所 執筆者 弁理...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
『輝度設計』及び『CG』
書籍概要の紹介の続きです。 第１７章．輝度設計 17-1．照度設計から輝度設計へ 17-2．輝度設計による設計プロセス これからの照明設計は、照度設計から輝度設計に移行すると考えられています。その輝度設計がどのようなものであるのかという...（続きを読む）
- 松下 進
- （インテリアコーディネーター）
どうなる？Web制作業
どうなる？Web制作業 住太陽さんのブログより そろそろWeb制作業界の成長も頭打ちか とあります。 要約をすると「市場拡大をしていったこの業界、そろそろ人余りになりますよ。だから市場変化を受け止めましょう。」という内容。 私も苦労はしました（います？）が、他の業界に比べこの業界は仕事がある方だと思います。 しかし、「儲け」を考えた場合、ビジネスとしては「？(クエス...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
建築セカンドオピニオン（建築アドバイス）
私の通常の仕事はクライアントからの依頼により建物の設計をして、工事の監理をして、そして完成建物を引き渡すという典型的な建築家としての仕事。なので初めてご相談に見えた方（つまりクライアント候補の方）との面談は通常無償としています。（勿論仕事に繋がらないこともありますが、まあそれはそれで仕方ないことと思っています。） ただ最近、既に住宅メーカーや工務店などと契約を交わして計画が進行中の方からのご相...（続きを読む）
- 奥村 召司
- （建築家）
ITは魔法の杖ではない
過去、このコラムでも何度か触れてきましたが、ITはどんな問題も解決してくれる魔法の杖ではありません。 あくまでも、課題を解決するための道具の一つです。 中小企業のIT導入という観点から言えば、経営課題解決するために、他の手法よりも費用対効果が高い方法であるだけです。 しかし、魔法の杖ではないのでITだけで全てを解決させることができると期待するのは間違いです。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
いまや希少本「なにしろパソコン そこが知りたい！」
パソコン生活応援アドバイザーの 林です。
2004年の冬に、それまで３年間、毎週、書き溜めてきたメールマガジン
「週刊なにしろパソコン（現在、週刊クラブＱ＆Ａ）」の記事を中心に
インプレス社から書籍化の話をいただき、2005年夏に出版しました。
◆ なにしろパソコン そこが知りたい！
Q&Aで解決 パソコンの「困った!」（Impress Japan）
ht...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
誰でも使えるGAMSリーダーシップ行動
GAMSのリーダーシップ・フレームワークをご紹介します。 そもそもリーダーシップとは何か？ それは、人をひきつけ、統率し、設定したゴールに全員を導く行動である。 そのためには、さまざまな素養が必要となるが、行動特性をフレームワーク化するならば、 １．魅力ある目標設定（Goal) ２．その実現体制を構築（Achieve) ３．人々の意欲を高め（Mo...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
夫と同じ保険会社に加入すべき？
私は30代の女性です。 メルマガはいつも興味を持って読ませていただいてます。 さて、家族構成はあえて言いませんが、 生命保険は住友生命に入っています。 掛け金は8,005円で 死亡保障は50才までで1500万、 51才からは100万です。 終身保険です。 それと病気になったときは入院5日目以降で5000円の支給です。 18過ぎてから入っていて、ただ...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
独身と偽った慰謝料、150万円で決着
最初にご相談されたのは2ヶ月前でした。 20歳代の女性で、昨年知り合って交際を始めた男性がいました。 ところが、最近急によそよそしくなり、不信な言動が目立つようになったのです。 相談者はもしかして既婚者ではないのかと疑い、興信所に依頼したところ、彼は既婚者であることが判明したのです。 それで私の事務所にどうしたらいいのかと相談されまし...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
これさえあれば○○ができる様になります！と騙される
ＩＴは魔法の杖ではありません。 ＳＩベンダーの多くは、「ソリューション」という名前で自社のパッケージソフトウェアや、ハードウェアを販売しています。 しかし、本当は、経営における課題を明確にした上で、その解決策を十分に考慮し、自社の業務フローの見直しなどを一緒に行った上で、課題解決の手段（道具）として部分的にＩＴを使うという考え方でなければ、本当の意味で課題解決できません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
“名ばかり管理職”に見る適正人員の難しさ
先般、大手ファーストフード会社が、各店長を法律的立場の管理職から 外し、残業手当のつく一般職に切り替えた上、人事制度の体系を変える、 という報道があり、“名ばかり管理職”問題に配慮した、といった意見 が付されていたようですが、事はそう簡単ではないようです。 今度は、いわゆる“サービス残業”を強いる見えないプレッシャーとの 戦いが、店長たちを待ち受けている、という声もありま...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
ITは特別なもの・・・
失敗したIT化プロジェクトで最も多いのは、経営者が積極的に参加しないものです。 また、外部業者へ丸投げしたり、社内でも限られた人物に全て任せてしまうという場合も、失敗事例では非常に多いパターンです。 こうしたパターンの場合、ITが特別なものであるかの様に考えていることが大半です しかし、ITは所詮はツールでしかありません。 事業、仕事をする上で、何か課題があり、その課題...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
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