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おはようございます、少し雲行きがあやしいです。
久しぶりの雨となるのか…な？
昨日からの続き、経理処理への理解によって選ぶという
考え方について。
繰り返しになりますが、このような判断基準はかなり邪道の
部類に入ると思っています。
しかし、一つの大きな利点ゆえオススメできる方法です。
それは「支出額 ≒ 費用額」という分かりやすい体感を
得ることができるからです。
なぜ「＝」ではなく「≒」なのかというと、リースの形態によって
少しだけ経理処理が違うからなのですが、中小企業では
問題にならないケースが結構多いのと、仮に厳密に
支出と費用が一致しないケースでも、そんなに大きくは
ずれないで済むのです。
経営で怖いのは、それこそ「実態と体感が一致しないこと」です。
そこの内部処理、つまり「経理に対する理解」についてイマイチ
自信がないのであれば、実態側を分かりやすい形にしておく、
というのも一つの選択肢なのではないかと。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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