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おはようございます、今日は東名高速道路の全線開通日です。
ごく限られた区間ですが、最近はかなり頻繁に通っています。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
経営トップの資質と適切な事業規模についてお話をしています。
適切な事業規模について考えるに当たり、もうひとつ、忘れてはならない要素があります。
ひとつの例示ですが、事業規模と利益というのは、こんな感じのグラフを書くことが多いです。
売上１０に対して、利益が８
売上１００に対して、利益が５０
売上１０００に対して、利益が３００
利益率というのは、組織の規模が小さければ小さいほど、高くなる傾向にあります。
実際、優良な中小企業の利益率というのは、大手企業のそれを上回ることは珍しくありません。
その一方で、利益の絶対額は、規模が大きくなれば当然多く残ります。
ですので、利益額で考えれば、大手企業の方が大きいのは当たり前です。
ここで問題となるのが、経営者、つまりトップの私生活です。
果たして社長さんは、どんなレベルの生活を送りたいのでしょうか？
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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