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おはようございます、今日は哲学の日です。
世情が不安定になったときに、どのような軸を育てるか。
金融機関との付き合い方についてお話をしています。
政策金融公庫と民間機関、無利息の話などを横断的に。
今回のコロナ騒動を経て、改めて感じているのは「日常的な経営」における心がけです。
・資金繰りについて常に目を配っているか
・債権管理について徹底しているか
・経理処理は滞っていないか
・税金や社会保険の納付は遅滞なく行われているか
・金融機関とは日常的に交渉をしているか
・顧問税理士や外部専門家と適宜連絡を取り合っているか
実は、これらについてある程度配慮をしていた企業は、この状況になっても
・とりあえずは大丈夫
・もちろん長く続けば辛いことになるが、対抗策はいくつか考えられる
こんな状況だったりします。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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