Tweet
おはようございます、今日は電池の日です。
モビリティの世界における中心的な課題とでもあります。
生活費と事業の関わりについてお話をしています。
中小零細企業の肝である小回りを殺す要素を紹介しています。
具体例その１は物理的距離でした。
その２は「複数経営者」です。
・新しい分野の仕事を始めようと思う。
・仲の良い友達がいるので、その人と一緒に共同経営で始めるつもりだ。
・・・あぁ、またこのパターンがきたか・・・というヤツです。
理想としては、共感はできます。
一人でやるより二人以上で一緒にやっていく方が、色々とできそうな気がするのでしょう。
しかし、あえていえば「まぁ高い確率で失敗すると思います」としか言いようがありません。
どんなに仲が良かろうと、考え方や好みはズレるものです。
経営というのはその人の全部で立ち向かうものです。
そのズレは、次第に経営方針にブレを生み、小回りすら殺すことになりかねません。
船頭多くして船山に登る。
この言葉は、中小零細企業の経営における金言です。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
出資と経営の分離 高橋 昌也 - 税理士（2018/11/12 07:00）
事業投資をせずに同じ暮らしを続けていたらどうなるか 高橋 昌也 - 税理士（2023/09/25 08:00）
仕事での不満を私生活で発散する、という悪癖 高橋 昌也 - 税理士（2020/12/08 07:00）
自覚的であること 高橋 昌也 - 税理士（2020/12/03 07:00）
小回りや足回り 高橋 昌也 - 税理士（2020/12/02 07:00）
