おはようございます、今日は時刻表記念日です。
アプリでポン、の時代だと使う人も限られてきますね。
経営者と身体能力についてお話をしています。
ある種の偶然性を活用することが必要なのではないか?ということについて。
商売をしていると、種まきという表現が出てくることがあります。
「芽が出て育つかどうかはわからないけど、とりあえずチャンスは増やそう」というような意味合いで使われています。
この表現はとても好きで、特に中小企業の生き残りについていえば相当に重要な考え方なのではないかと。
昨日の投稿で独自性について触れました。
現在自分のやっている仕事が、事業環境の変化(例えば新しい技術の登場)によって陳腐化され、全く必要とされなくなる。
考えるだけでも恐ろしいことですが、それが容易に起こり得るのが現代です。
そのような突然死を防ぐためにも、ある程度自分の仕事に関する自由度を高めておき、生き残れる可能性を常に模索できるような状態が好ましいのではないかと。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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