「最近の若いやつは敬語がなっていない！」とは、いつの時代でも言われることです。 　また、企業の新人研修などでは、「敬語が苦手」「きちんと使えるように練習しないと」という新入社員が多いので、「若者は敬語ができない」というのは、ある一面では合っているでしょう。 　ただ、私自身はどちらかと言えば逆の印象を持っています。敬語ができていないと思うのは、実は年長者に対して感じることの方が多いからです。 ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

先日、2021年度入社予定の内定式を行いました     今年は、こんな時期でもありますので、 3度に分けて少人数制の内定式となりました。 第一弾、無事に終えることができました   キラキラと輝く新卒社員たちが 入社してくるのが早くも待ち遠しいです♪ 一緒に働ける日を心待ちにしています  （続きを読む）

藤森 哲也

（不動産コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はオンライン研修についてのお話です。 オンライン研修の成果について、新卒研修をフルオンラインで実施した凸版印刷が検証結果を明らかにしました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04386/?n_cid=nbpnxt_mled_nws オンライン研修に関する興味深い検証結果ですね。...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

前回訴状が届いたことまでお伝えしたのですが、実は昨年の年末に今回の原告から訴えられたという人の話を耳にしました。※のちに示談した旨を確認する。 ちなみに「原告」が訴える人で「被告」が訴えられている人です。何か「原告が善」で「被告が悪」というイメージがあるのですが、そうではないのです。けど、「訴えられた」と聞くと「何か悪いことやった」という感じがしますよね。 訴えられるって私初めてだったので、言い方...（続きを読む）

信戸 昌宏

（建築家）

１．放送大学が取り持つ縁（医師・2人の患者学生） 私は放送大学で10年以上学び、それが縁で色んな所で新たな関係が生まれています。 以前、医師のお仕事の紹介をした時、B先生が放送大学で学んでおられることを知りました。私はA企業を退職後も病気予防の為、A企業・病院に約20年通院しています。学習相談時に会社近くにある団地在住の50代女性から相談があり、以来時々お話しています。A病院に通院する彼女とは...（続きを読む）

笹木 正明

（キャリアカウンセラー）

（専門家プロファイルからはこちらから←） 新卒者と転職者　2009年の記事↑ 11年後の2020年　転職者数は2006-2007年を超える勢いで増加してますね。リストラなどで転職せざるを得ない方達も大勢含まれていることを加味すると、終身雇用の時代は終わり、安定を望むなら公務員のみと言った状況でしょうか。  新型コロナの影響で、就活生の内定取り消しが問題になってますね！ 第一次ベンチャーブーム　...（続きを読む）

齋藤 進一

（建築家）

　「若い世代でパソコンを使えない人が増えている」という新聞記事がありました。スマートフォンの普及や、親・学校のパソコンへの理解不足、経済的に苦しい家庭が増えていることなどが原因と考えられるとのことで、ＩＴ企業でさえも使えない新入社員がいて困っているケースがあるそうです。   　若者向けのパソコン講座を運営している団体によると、「学生時代までスマホだけだったため、パソコンのキーボードに不慣れで、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　 こんばんわ4月から新たな社員が入社予定ですが、大変有難いことに、この1年間で新卒の学生から中途採用をはじめ、多くの方と面接をさせて頂きました 　面接の際に、学生の方には直接お話をさせて頂く事も多々ありますが、「やる気なら誰にも負けません」というのであれば、とりあえず最低月に10冊程度は本を読んでから、就職活動をすることをおススメします そして、最低10冊の本の1冊目として、「読解力ドリル」...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

【受講者感想】 18年間も働いているのに、職歴が長くなるばかりで、キャリアの構築ができているという実感がわかず、くすぶっていた原因が分かり、視界がずいぶんクリアになった感じがします。 40歳（女性） →　いまの会社で働き続けるキャリア戦略を整理し、自信とモチベーションを回復 ご相談の経緯 「このまま今の会社で管理職を目指すべきかどうか迷っています」というご相談をお受けし、 JACC...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

こんにちは、東京総合研究所スタッフです。近年はイノベーションを起こすことに注力しているいくつかの日本企業が報酬をシリコンバレーの水準に近づけているようです。（ヤフーニュース） 7月8日、NTTはシリコンバレーの3つの研究所で式典を開催しましたが、それに先立つインタビューで澤田純社長はこう述べました。「研究者の報酬は米国現地の水準に合わせていく。日本ではエキスパートでも年収2,000万円程度だが...（続きを読む）

大山 充

（投資アドバイザー）

　いろいろなところで人手不足の話を聞きますが、それに向けた採用活動を行っても、なかなか思うように人が採れないのが最近の状況です。   　人を雇うということについて、ほとんどの経営者がそれに対する責任の大きさという話をされます。 　どんな会社でどんな仕事をするかということは、その人の人生を左右する大きな問題ですし、経営者の側からすれば、人を雇って事業を行うということは、本当に大変なことです。 ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　 こんにちわ気が付けば今年も半年の終わりが近付き、あと数日で7月なんですよね  　今年の7月で36ちゃいになる訳ですが、大切なのは、いくつになっても「挑戦し続けること」であり、「成長し続けること」だと思っています ※さすがに翼の自撮りには挑戦出来ませんでしたが（笑）   年齢や経験を重ねるにつれ、思考にしろ、働き方にしろ、自分の中でのパターンみたいなものが出来てきます 　また、いわゆる「成功...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　 こんばんわ最近は新規事業に向けた戦略立案などを行っていますが、先日スタッフと話していた、「フレームワークって気を付けて用いないと逆効果だよね」って話  　経営戦略やマーケティングなどの書籍を読むと、戦略立案の手助けとなるフレームワークが多々出てきますPESTさんとか、アンゾフさんとか、コアコンピタンスさんとか、ファイブフォースさんとか、SWOTさんとか、PPMさんなどなど 　考える際の１つ...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　おはようございます昨日からお陰様で満員御礼となった「Reformer for Motor Learning」の横浜養成コースがスタート 　ここ数年、ご相談が受けることの多い、「各種メソッド毎に言っていることが違い、どの様に現場で生かせば良いか分からない」というお話 　いきなり話が飛びますが、皆さんはお家のクローゼットを開けてみて（箪笥でもOK）、ブランドごとに服を並べているでしょうか？   ...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

【受講者感想】 先生と自己分析を進める中で、面接で言うことも大分変わり、等身大の自分をアピールできるものとなりました。自信を持って面接にゆけるようになりました。 21歳（男性） →　落ち続けた苦手の面接を克服し、第一志望企業群から内定獲得 ご相談の経緯 「苦手の面接で負け癖がついてしまい、自信を失ってしまいました」というご相談をお受けし、 JACCA面接塾（特別フルコース）の受講...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

　こんばんわReformer for Motor Learningの養成の為、昨日から大阪に来ております  　来週末の土日、3月2日、3日は仙台にてセミナー講師を務めさせて頂きますので、ぜひご参加をお待ちしてます♪　「トレーナーのベース能力向上セミナー」 1.仙台開催「効果的なアウトプットを生みだすトレーニングプログラムの考え方と展開」2.仙台開催「運動学習理論とコーチング」3.仙台開催「B...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

急に寒くなりましたが、みなさまお変わりないでしょうか。 さて、現在発売中のPHPスペシャル1月号の特集は「がんばらなくて、大丈夫」。 相談に来られる方も、頑張りすぎだけど休めないという方が少なくありません。 経験的に、頑張っているのに思うような結果が出ていない場合は、頑張る方向性に問題があることが多いと思います。 典型的なのは、心身が疲弊しているときはまず休んでコンディションを整える必要がある...（続きを読む）

藤井 雅子

（心理カウンセラー）

　最近は、人手不足の問題をあちこちの企業から聞きます。 　私が関わることが多いＩＴ業界では、技術者不足がかなり顕著で、プロジェクトの体制を組もうにも、なかなか思い通りにいきません。案件はたくさんあっても、やる人がいないという状況です。建設業界の人からも、同じような話を聞きます。   　マクロ視点で見た日本の人材動向は、少子高齢化と人口減少で労働力は徐々に減っていきます。そもそも日本人の若者が...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

マイナビさんに連載してますコラムの第２回目です。 マイナビエージェントさんの第二新卒のコミュニケーションを応援する「ＣＡＮＶＡＳ」というメデイアに掲載中です。 宜しければご拝読頂ければ幸いです。 https://mynavi-agent.jp/dainishinsotsu/canvas/2018/10/post-59.html（続きを読む）

植森 宏昌

（ファイナンシャルプランナー）

　 こんばんわ昨日は2回目の企業説明会 ご参加くださった皆様、ありがとうございました      　もちろん、人財採用を行いたいので、企業説明会を行っておりますが、同時に特に新卒採用に関しては、弊社に入るか入らないかは、どちらでも良いと思っています 　それは新卒がいらいないといった意味ではなく、企業説明会に参加をしてくれるというのも、何かのご縁だと思っており、そうした方々に何か少しでもプラスのき...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　それぞれまったく別の二つの会社から、まったく同じような懸念の相談がありました。様々な事情から、「一人だけ」を採用することになった新入社員についてです。   　一社は過去に新入社員を採用した実績はあるものの、経営体制が変わるなどの事情があって、ここ数年間は新卒採用を行いませんでしたが、今期たまたま紹介を受けた学生を一人だけ採用することになったという会社です。 　もう一社は、これまでコンスタン...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　こんにちわ久しぶりのブログ更新となりましたが、皆様お元気でしょうか？   ブログを書き始めてから10年以上が経つ中で、1か月半近くもお休みしたのは初めてでした 　その間、「何を行っていたのか？」というと、週末は講師として全国各地を巡りつつ、平日はトレーナーとしてセッションや経営者としての仕事 リフォーマーを活用したコンディショニングのスタッフ研修 そこに、「日本人が購入しやすく、素早く...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　３月、４月という季節は、企業では異動が多い時期です。　社員の配置や異動は、会社の権限で行うことが原則ですが、社員のやる気を促すためや、会社に対する満足感を高める一環として、本人の異動希望にこたえる制度を設けている会社があります。   　ローテーション制度やフリーエージェント制度などの呼び名がついているものや、自己申告制度の一部として話を聞いているもの、その他いろいろな形があります。 　中に...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　企業の人材採用を担当していると、いろいろな人が応募してきます。最近のような人手不足の環境であれば、応募して頂けるだけでも大変有難いことですが、ときどき扱いに困る応募者に遭遇することがあります。   　単純に求人要件に合わないのであれば、それは普通にお断りをするだけですから、これについて困ることはありません。問題はそれ以外の理由で、応募自体を受け付けることが難しいような人です。   　私の...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　 「どれだけ貰えるか？」ではなく、「どれだけ価値貢献出来るか？」「どれだけ与えられるか？」が大切なんですよね 　良い人アピールやキレイごとが言いたい訳ではなく（笑）   日頃から、「どれだけ与えられるか？」、「どれだけ貢献出来るか？」という視点で物事を考えていると、自然と「相手が何を求めているのか？」、「何かお困りごとはないか？」という「問題発見」に繋がりやすく、それがそのままビジネスの種に...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）