価値貢献と成長

　 「どれだけ貰えるか？」ではなく、「どれだけ価値貢献出来るか？」「どれだけ与えられるか？」が大切なんですよね

　良い人アピールやキレイごとが言いたい訳ではなく（笑）

  日頃から、「どれだけ与えられるか？」、「どれだけ貢献出来るか？」という視点で物事を考えていると、自然と「相手が何を求めているのか？」、「何かお困りごとはないか？」という「問題発見」に繋がりやすく、それがそのままビジネスの種になりますよね

　その上、「価値を出す」という意識や「アウトプットをする」という意識も持ちやすくなり、価値を出す為＆アウトプットをする為には、「インプット」が必要であり、「思考をすること」が必要になりますので、「インプット→思考→アウトプット」という成長のサイクルを速めてくれます

　「価値貢献」への意識が高いチームと低いチームに所属をするのでは、どちらが成長をするでしょうか？

  ミーティングや研修の最中も「今日は何か価値貢献した？」と、投げかけることが多々ありますが、参加をしているだけの会議やミーティングなど何の意味も無い訳です

　これから4月になると、街中が「The新卒」といったフレッシュな方々で溢れる訳ですが、そうした新卒社員や若い方が初めに持つべき心構えの１つとして、「価値貢献への意識」が挙げられ、こうした考えを若い内に学ばずして年を重ねていくと、新卒から10年くらい経った頃には、取り返しが付かないくらいの大きな差になりますよね

　「得ている対価以上の価値提供が行えているか？」

  日々自問自答を繰り返すことが成長の第一歩かもしれませんね

としお

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