「分析」を含むコラム・事例
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vol.1 イメージコンサルタントを仕事にする理由
皆さまおはようございます! 今日から少し 私の思い、スクールへの 思いなどを書かせていただきたいと 思います。 【vol1.イメージコンサルタントを仕事にする理由】 イメージコンサルタントとして 仕事をして10年。 17年前、最初にカラーを 学んだきっかけは 「自分らしく輝ける仕事がしたい。」 「好きなことに関することがしたい」 「おしゃ...(続きを読む)
- 岡田実子
- (イメージコンサルタント)
vol.1 イメージコンサルタントを仕事にする理由
皆さまおはようございます! 今日から少し 私の思い、スクールへの 思いなどを書かせていただきたいと 思います。 【vol1.イメージコンサルタントを仕事にする理由】 イメージコンサルタントとして 仕事をして10年。 17年前、最初にカラーを 学んだきっかけは 「自分らしく輝ける仕事がしたい。」 「好きなことに関することがしたい」 「おしゃ...(続きを読む)
- 岡田実子
- (イメージコンサルタント)
スクールのホームページ完成しました!
1月に銀座に開校した HAPPY SPIRAL Academy ■イメージコンサルタント養成 ■パーソナルカラーアナリスト養成 ■顔印象分析・骨格診断スタイリスト養成 ■メイクインストラクター養成 とコースがある プロ養成のスクールです。 やっとホームページが 完成しました 画像をクリックしていただくと ジャンプします。 ぜひご覧ください ...(続きを読む)
- 岡田実子
- (イメージコンサルタント)
親と話しが通じないパート2
カタカナばっかり! 漢字ばっかり! 全く話しが通じない! って話しを 35歳以上らへんと それ以下らへんで ボーダー? ご相談が多いです。 名付けて 昭和的思考と 平成的思考と 読んでいます。 一般的には教育環境 教授法でのキーポイントが 違ってきていることから 起因する場合もありますが、 風土的、家族的なDNAに 起因する場合も あると思っています。 いずれにしろ団体の...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
コミュニケーション能力をみがいてなんとかなる?
ビジネス研修で人気のテーマの ひとつに コミュニケーション力の向上が あげられています。 能力をみがくって ひとことでいいますが、 研修では能力はみがけないということを わかっている 社長は少ないです。 つまりは 人材育成を 「何か」に頼るその 発想が そもそも 「何か」を活用できない 原因なのです。 教育ビジネスをしている業者や 利用する団体や家族、組織は よくよく考えて欲...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
提案・研修で使える|競合・顧客・自社の関係性「3C」|モノクロZUKAI
3Cとは? 3つのCから分析 競合(Competitor)、顧客(Customer)、自社(Company)の3つの視点から、事業の全体像を把握・分析し、事業で成功するための要因(KSF:Key Success Factor)を見つけ出す。 競合の分析|Competitor 競争状況や競争相手について把握する。自社にとっての競合先を明確にした上で、競合先の強み・弱み、経営資源、戦略...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
初、人口減少 これからの日本は・・・
国勢調査は1920(大正9)年に開始されましたが、初めて人口マイナスに転じました。 都道府県別に見ると、39道府県で人口規模が縮小しており、東京圏などを除き全国的な傾向となってい様です(東京一極集中) 「別の統計でも、出生数から死亡数を差し引いた『自然減』が大きいことが分かっており、はっきりと人口減少に入ってきた」と分析されています。 いよいよ日本は人口減少。そうなるとより一層社会保障...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
YOKO CHANのコーディネート
先日のコーディネート。 ハイウエストで切り替えがある フィット&フレアのラインの グレーのコート、 YOKO CHAN。 そしてそのコートを 脱いだ下も ハイウエストで切り替えがある フィット&フレアのラインの 黒のジャケット、 YOKO CHANN。 同じデザイン。 まるで マトリーショカ!! ...(続きを読む)
- 岡田実子
- (イメージコンサルタント)
似合う色とメイクで変身!ビフォア→アフター
今回のレッスンビフォア→アフターお写真は トータルプロデュースコースに お越しくださったTさまです。 Tさまお写真掲載をご快諾くださり ありがとうございます 「育休明けで職場復帰する前に 心機一転自分を見つめ直したくて」 とお越しくださいました。 育休中は 自然と自分に構う時間がなくなり お母さんの雰囲気になります。 でも職場復帰する...(続きを読む)
- 岡田実子
- (イメージコンサルタント)
提案・研修で使える|事業の流れ・連鎖に沿って価値を創造「バリュー・チェーン(VC)」|モノクロZUKAI
事業の競争優位性は、企業が提供する価値によってもたらされる。マイケル・E・ポーターは、「企業が提供する製品やサービスは、原材料から完成品まで取引される”流れ(連鎖)”に沿って価値が付加される」と提唱。この活動を分解し分析することで、競争優位の源泉を見つけられるとした。バリュー・チェーンは、価値の付加に関わる企業間および企業内の活動のつながりであり、主活動と支援活動の2つに分類される。 ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
能力よりも大切なこと
こんばんわ 昨日は1日研修&ミーティングDay 夜中にリテンション戦略の研修資料を 何とか完成させると共に 某資料をひたすらカタカタと作成 ミーティングでは PLとKPIをもとに数値や施策の確認を行い その後 ビジネス力向上研修ということで リテンション戦略について研修をかけた後 技術力向上研修では SFMAの落とし込み 研修後は自由参加で トレーニングをしてから 動画撮影とい...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|強みを活かして機会を捉える「TOWS」|モノクロZUKAI
TOWS分析とは? 経営環境を内部からの影響と外部からの影響に区分し、さらに好影響をもたらすものと悪影響をもたらすものに区分して、自社の置かれている状況を分析するもの。 強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の4つの要因をマトリクスにして整理し、それぞれをクロスさせ対応すべき課題を抽出する。強みを機会に生かす、強みで脅威を回...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|外部環境を分析する「STEEP」|モノクロZUKAI
STEEPとは? 企業を取り巻くマクロ環境のうち、現在ないし将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある要素を把握し、その影響度や変化を分析する手法。経営戦略策定や事業計画立案、市場調査におけるマクロ環境分析の基本的な分析方法。 Society|社会的要因 人口の推移、ライフスタイル、文化、教育制度、ものの考え方の変化 Technology|技術的要因 自分の業界に影響のある技術の...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
セミナー講師だって知的財産の知識が必要!!
私も弁理士ですが、セミナー講師として登壇する機会もあります。 知的財産に関するセミナーの場合もあれば、経営者としての経験・知見、特に自分で試してみて分析したマーケティングに関する情報などを広く公開しています。その分、セミナー講師の方とも多く交流させていただいてます。 最近、その中でよく話題に上るのが、「セミナーコンテンツをパクられた」という苦情です。まあ、なかなか法的には難しい分野ではあるので...(続きを読む)
- 福永 正也
- (弁理士)
5,292件中 1701~1750 件目
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