「人事」を含むコラム・事例
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新卒採用の方法 20
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 一次選考では 面接等 二次選考で筆記試験 三次選考で面接 最終選考 という流れが主体です。 または 応募者が多い場合など 一次選考にて 筆記試験 二次選考で面接 というパターンも多いです。 応募者がもっともっと多数になる場合は 書類...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 19
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） グループなどではなく 一次選考での個人面接では 現場に近い若手社員、 一番身近な先輩が行うとしている企業が多いようです。 和やかな雰囲気で行われる場合も多く 学生だけが緊張しているという面接の雰囲気になります。 その後の 筆記テストへの基準と...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
【書評】最後だとわかっていたなら（ノーマ コーネット マレック）
こんにちは。 Kindle書籍「１日５分で身に付くデキる人の速読術」の著者金指（かなざし）善孝です。 Ａｍａｚｏｎレビューを更新いたしました。（ニックネームは「電子書籍学びコンシェルジュ」です） 参考にしていただければ幸いです。 「シンプルだからこそ伝わってくるものがある・・・」 「もし、今日が人生最後の日だったら・・・」 多くの人が一度はこの「ことば」に接したことがある...（続きを読む）
- 金指 善孝
- （ビジネススキル講師）
新卒採用の方法 18
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） グループディスカッションでなくグループ面接も一次選考ではよくみられます 4名、5名を1～3名の面接担当者が面接するパターン。 質問しチェックしそしてまた質問しチェックする、 和やかな雰囲気もあれば、緊張感ある雰囲気のパターンもあります。 自社の採...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
【シニア起業コラム】第三回 「シニア起業家の特徴」と「シニアが起業する分野」
こんにちは。当社は50～60代という、定年前後での起業をソフトとハードの両輪で支援している会社です。
ソフト面においては起業・経営の事務をサポートしているほか、さらには事業拡大の支援もしているため、毎月100名規模の起業家交流会『銀座アントレ交流会』を開催し、交流・マッチングを行っております。
また、法律面、法令や官公庁への対応などを含む情報発信、経営のサポートもしています。
一方、ハ...（続きを読む）
- 片桐 実央
- （起業コンサルタント）
新卒採用の方法 17
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 選考会の内容も様々です。 最近、結構多いのが グループディスカッション。 3名や4名などのグループをつくり テーマを与えて そのテーマについてそのグループで話し合う というものです。 テーマは 経済系、社会貢献系、などのテーマが多いように思いま...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 16
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 説明会の次は、選考会です。 説明会後、1週間～2週間後 ぐらいに日時を設定します。 最初から 選考会の日程を指定して告知するパターン メールにて一人ひとりに個別に案内し、日時を設定するパターン 電話にてダイレクトに選考会の出欠をとるパターン 説...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
「逆面接」に取り組み株式会社ゆめみ
ソーカツタイムズ編集長の白井です。
今日は、株式会社ゆめみ（以下、「ゆめみ」）の「逆面接」という
ユニークな採用の取り組みをご紹介したいと思います。
ゆめみでは、通常、会社説明会→筆記試験→1次面接（人事担当）→2次面接
（現場担当）→最終面接（役員面接）の5段階で新卒採用の試験を行っていますが、「逆面接」では、ゆめみの会社概要が記載してある履歴書を元に人事担当者と
面接するというユニーク...（続きを読む）
- 採用広報プランナー 白井 千絵
- （採用コンサルタント）
新卒採用の方法 15
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 新卒会社説明会は 私も、今まで多くの企業様の「採用担当」として させていただきました。 外部のスタッフを活用することで よりいい結果へつながることもあります。 美容室・ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美容室、ヘアサロン検索サイト ビ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 14
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 説明会の目的は、 会社により興味を持ってもらい、選考に応募してもらうことになります。 説明会に来た学生の何パーセントが 選考まできてくれるのか。 開催ごとにデータをとって 次の説明会に反映させて 確率を上げていくことに 取り組んでいきます。 ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 13
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 説明会の基本的な流れは 会社概要の話 求人内容の話 仕事の内容の話 会社の風土や望む人材の話 先輩社員の話 今後の内定までの流れ 美容室・ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美容室、ヘアサロン検索サイト ビーヨ 美容師 理容師 エステテ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 12
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 説明会を行うにあたって 用意するものとしまして 会社パンフレット 採用案内（募集案内） 説明に必要な会社の商品など。 説明用のプロジェクターやパソコン 説明用の資料 学生へのアンケート （応募ではないので履歴書はもらえませんので、アンケート...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
Ｆａｃｅｂｏｏｋ採用は本当に効果があるの？ ～その１
こんにちは。ソーカツタイムズ編集長の白井です。
私たちが活動をする上で、もっともご質問をうけるのが、
「Ｆａｃｅｂｏｏｋ採用は本当に効果があるの？」というご質問です。
そこで、今回は株式会社ギブリーの調査から
Ｆａｃｅｂｏｏｋページの効果について検証していきたいと思います。
46.9％の企業が効果を実感
株式会社ギブリーが調査した【平成24年度Facebookリクリーティ...（続きを読む）
- 採用広報プランナー 白井 千絵
- （採用コンサルタント）
新卒採用の方法 11
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 学生からエントリーがあり説明会を開催する。 説明会は 自社の会議室などで行います。 ない場合は 外部、公営の会議室やホテルの会議室などで行う場合もあります。 なるべく自社で行うほうを提案しています。 当社の例として、当社では10人ぐらいしか会議...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用の方法 10
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） リクナビやマイナビで新卒募集を行うと 多くの学生からエントリーがあります。 上位校からもかなりあったりします。 エントリーとは学生からのアプローチです。 応募ではありません。 ただ、きっかけであることは事実です。 それに対してどう対応していく...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
25年度社会保険の算定基礎届について（この手続きで1年間の社会保険料が決定します）
社会保険料（健康保険および厚生年金）は、被保険者の報酬の額に基づいて 標準報酬月額が決まり、その標準報酬月額に保険料率を乗じて額が 決定されます。 報酬は変動しますから、定期的に見直しをして報酬に見合った保険料と しなければなりません。 そこで、毎年1回、原則7月1日現在の被保険者全員について、 4月・5月・6月に受けた報酬を平均した額を計算し、標準報酬月額表の等級に あ...（続きを読む）
- 羽田 未希
- （社会保険労務士）
ゲーミフィケーションの今が分かる「Gamification.jp」
ソーカツタイムズ編集長の白井です。 今日は、「ゲーミフィケーション」という新しい試みについてご紹介します。 ゲーミフィケーションとは、利用者の動機づけを図るためにゲームのメカニズムを ゲーム以外の分野に利用することです。ITリサーチ会社の「ガートナー」によると“ これからの5年間で非常に重要なトレンドになる”と発表しており、今後のWeb戦略 において欠かすことのできない新しい概念として、 現在...（続きを読む）
- 採用広報プランナー 白井 千絵
- （採用コンサルタント）
新卒採用のメリットがわからない 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） それらの考えられるメリットが 本当に自社のメリットになるのかどうか、将来の成長に必要かどうか は それぞれの会社の考え方次第となります。 あくまでも 人材投資であることには違いがありません。 将来的な 成長を考えない企業には関係のない話となります...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用のメリットがわからない 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） なので 育てるのが早いのか、数少ない経験者を待つほうが早いのか という選択肢になります。 ところが、採用という目標に向かうには 選択するからおかしいのであって、両方がいいに決まっています。 それは 新卒採用にもメリットがあるからです。 説...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新卒採用のメリットがわからない
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） ・新卒採用のメリットがわからない についてですが、まずデメリットは 育成に時間がかかる 育成にお金がかかる 社会人としての1から教えていかねばならない というのが考えられます。 中途採用の経験者採用ですと どこかの企業がある程度、育成してく...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
Amebaブログ始めます！
特定社会保険労務士の羽田未希です。
17年間の飲食業経験を活かし飲食業・小売業を得意とする社労士として、中小企業の人事労務のサポートをしております。
6月7日よりAmebaブログをスタート。
特に飲食業・小売業の皆様のお役に立つような情報を提供していきます。
読者登録、アメンバー、大歓迎。
どうぞよろしくお願いいたします。
（続きを読む）
- 羽田 未希
- （社会保険労務士）
はじめての新卒採用への取り組み
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 今まで 新卒採用には 取組んだことがない企業様に 新卒採用を提案しますと、 ・新卒採用のメリットがわからない ・新卒採用の手順がわからない ・新卒を育てることができないので 新卒採用はできない ・新卒を育てる余裕がない ・小さな会社なのでムリだろう、新...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
スポーツチームの監督と企業経営者
個人的なことだが、私は中日ドラゴンズのファンである。 昨年までの10年間、常に優勝を争いAクラスの常連だった。 それが今年は、開幕から下位に低迷し最下位に甘んじることもしばしば。 まぁ、まだペナントは先が長いので、軽々に結論は出せないが、明らかにこれまでの10年間とは違う。 つくづくスポーツチームの監督の影響力には、すごいものがあると思わされる。 パリーグも、開幕からロッテ...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
求人広告をだす時期 8
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告をだすも 応募が来ない、応募がない となると 社員にかっこわるい。社員のロイヤリティもさがるのではないか ということがあります。 応募を左右する 人気職種 不人気職種 人気の場所、不人気の場所 待遇や給料 などなどの要因 そんなこと...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 7
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 時期を選んで 求人広告を出すことが正解かどうか は その 求人ニーズを分析することが大切です。 いち早く欲しい状況にもかかわらず びびって ださない こういう状況が最悪だと思います。 広告をだしてくるかどうかなど わからないのだから 今 必...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 6
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 応募者が少なくても いい人材が採用したい。 求人をする件数が減るので 競争が減り いい人材を採用できる確率が高くなる。 広告は、不確実なものであることが約束されているもの であるだけに 広告を出す作戦は 様々考えることができます。 「不確実...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 6月に応募してくる人材が 6月に動く人材が 欲しい。採りたい。 ということで 募集しているからです。 11月に応募してくる人材が 11月に動く人材が 欲しくて 採りたい からです。 例えば 6月に動く人材の思考を想像しますと 賞与後 転...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 4
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 時期が悪いといわれる時期に わざわざ求人広告を出す企業は なぜだすのか。 まず 第一に 時期が悪いといわれようが 少なくなるといわれようが 応募者は ある、求職者はいる、という現実です。 企業側からみて なんとなく悪いと想像する時期でも 応募者...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 3
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 逆に 応募者が減る、時期悪いといわれる時期があります。 昔から 11月 6月 です。 11月は 賞与前 6月も賞与前 6月は 梅雨時期となり 応募者はあっても面接にこない とよくいわれます。 ですが なぜか、6月も11月も 少し求人件数は減り...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人広告をだす時期 2
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 応募者が増える時期は 昔からいわれるのが 賞与後の7月 12月後半～1月 決算時期 季節のいい 10月 経験者が動くのは 人事異動や昇格辞令の多い月の翌月4月 GW明け5月の五月病での 若年層の応募者増。 長期休暇明けの8月後半～ ところが！...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
信頼される営業（１）
これからシリーズでコーチングと営業についてコラムを書いてみます。 かつて私は富士重工業株式会社に在籍しておりました。その間、中央スバルという自動車ディーラーに出向して、車のセールスをしていた経験があります。当時はレガシーがデビューした頃で、自動車メーカーとしての認知度も今ほどはありませんでした。その中で私が担当していたのは法人営業です。法人向けですから、販売するのは主に社用車です。私にとっては、販...（続きを読む）
- 中西 真人
- （研修講師）
求人広告媒体の選び方 5
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き） 求人広告媒体の選び方で迷うのが 掲載料金。 同じような枠、や情報量なのに 各媒体、それぞれ掲載料金も掲載期間もいろいろです。 掲載料金が高い媒体もあれば やたら安い媒体もあったり また、成功報酬の求人広告があったりします。 掲載料金の高い媒体...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
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