先日、植田兼司さんの「一流の決断力」という本を読みました。 http://goo.gl/ViOxOD その中に以下のような表現がありました。 「リーダーは日々の仕事に対して残尿感たっぷりでも割り切りながら全速力で走らないといけない」 私は残尿感とは抱えている不安であったり、自分ではどうにもならないコントロールできないことであると理解していますが、この言葉に非常に共感しました。 み...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

先日メンバーにある仕事を（メールで）頼みました。 その時私は非常に忙しく、バタバタしており、そのような中での体験談です。 あるメンバーに仕事をお願いしました。 そのメンバーはある仕事のスペシャリストで、非常に頼りにしているメンバーです。 朝に仕事を頼み、昼には完了し報告をもらい、そのスピード感に非常に満足しました。 「やはり頼るべきものはメンバーだよね」と心の中で調子に乗りながら・・...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

私はメンバーに自分の意見を持つことを強く求めます。 そして自分自身も意見を持つことにこだわっています。 それは何故か？ 「意見のある失敗は成長につながり、意見のある成功は自信につながる」 先日申し上げた通り私はメンバーから質問があると「どうすればいいと思う？」と問いなおすと申し上げましたが、このように考えているからです。 では何故そのように考えるようになったか？ それは自分自身の体験から...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

Noriko式ウォーキングのBjウォーキングスクール代表Norikoです。 昨日はイチローのバッティングピッチャーをなさっていた奥村幸治さんの講演会に参加しました。 奥村さんの講演会には一度参加したことがあり奥村さんにお会いするのは2年振りです^^ 2年前に奥村さんと撮った写真が見つかりました！わぁ～私の髪の毛  長っ 今回は奥村さんより講演会のご案内をいただき参加させていただきました。 奥...（続きを読む）

Ｎｏｒｉｋｏ

（マナー講師）

皆様！こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、先週は アロマセラピスト、マッサージ師、 看護師、介護士、エスティシャン、カウンセラーetc… ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ホスピタリティ：心のこもったおもてなし ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ を心掛けるためにオススメの フラワーエッセンスをご紹介してきました...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

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中尾 匡宏

（英語講師）

患者の9割がリピーターになる！ 共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。 少しずつ梅雨に近づいているような感じの日々が続きますね。 皆さんいかがお過ごしですか？ 先日打ち合わせをしているときに、クライアントの方から出た言葉です。 「何回言ってもできないんだよな～」 「できない奴はやめさせたい」 経営者側からすれば、このセリフは当然...（続きを読む）

下枝 三知与

（ビジネススキル講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

皆さんはチームのメンバーに、100％のアウトプットつまり完璧を求めますか？ 私は求めません。 もちろんメンバーにはベストを尽くすことを求めますし、ベストを尽くしていなかったら厳しく指導をするようにしておりますが、アウトプットに関しては及第点である60％が出ればＧＯ，まずまず問題ない80％で満足すべきだと考えております。 マネージャーやリーダーのもっとも重要な仕事は「組織としての成果を最大化するこ...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

突然ですが、私が考える優秀の定義の一つは「自律的であること」です。 「自律」とはいろいろな定義があると思いますが、「自分自身で最適解を見つけて、能動的に動ける」ことだと思います。 それではチームのメンバーが「自律的に動ける」ためにはどうしたらよいでしょうか？ 私の体験から考えると、 　・目的を明示し、思い切って任せること 　・メンバーへの質問の仕方を工夫すること 　・失敗を許容し、責任を自分...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

患者の9割がリピーターになる！ 共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。 昨日起こった出来事ですが、夫が眼鏡屋さんから帰ってきて食事中に「おかしいな・・・」とブツブツ言い始めました。 「何？」 「うん、さっき眼鏡屋でメガネを調整してもらったんだけど、何だかおかしい。よく見えないんだよね、まさか右左のレンズ取り違えかな・・・？」 「え～？　プロだからそんな...（続きを読む）

下枝 三知与

（ビジネススキル講師）

結論から申し上げると「一番優秀である必要はない」と考えております。 私は20代後半から30歳まで、50名前後のメンバーをマネジメントさせておりました。 数名のリーダーが何名かのメンバーを持ち、そのリーダーを私が統括させていただくという組織でした。 恥ずかしながら当時の私は「一番優秀だからマネージャーになったんだ」と大真面目に考えておりました。 チームの成果を出すために一番自分が考えているはずだ...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

患者の9割がリーピーターになる！ 共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。 以前私は、店舗運営マネージメントの仕事を専門に実施していました。 毎日違う店舗に入って（店舗従業員ではないが、お客様に請われれば接客もする）、店舗リサーチ、業務指導、スタッフ育成指導、店長へのアドバイスなど、所謂店舗の交通整理のようなもの。 これが意外に大変で、店舗運営会社のもので...（続きを読む）

下枝 三知与

（ビジネススキル講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

私が縁あって株式会社イノベーションに入ったのは2004年4月です。 それから3年後から徐々にメンバーを持たせていただくようになりました。 メンバーとともに働き、メンバーが成長し、成果を出してくれる…。 これは私にとっての大きな喜びであると同時に、成果を出すことに手伝いができることが私の働く大きな動機の一つです。 私がメンバーと関わること上で大切にしていることが3つあります。 　１．相手をリスペ...（続きを読む）

黒木 昭洋

（ビジネスコーチ）

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中尾 匡宏

（英語講師）

患者の9割がリピーターになる！ 共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。 新緑が鮮やかな、気持ちの良い季節ですね～!(^^)! 昨日の講座の受講者は、62歳のキャリアカウンセラーの女性。 14年あまり就職支援の現場でお仕事をされてきた方ですが、きちんと体系立てた資格を取りたいと決心して受講されたそうです。 理由は「もっと自分を成長させたいと思ったか...（続きを読む）

下枝 三知与

（ビジネススキル講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）