「要求」を含むコラム・事例
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2018広島カンナ・P記録いよいよ出発です
前日はいつも徹夜 5月23日〜28日の記録が今頃です。 毎年春の遠征はずっと続くので、なかなかブログを書くことができずにいます。 まとめて記録します。 5月23日 カンナ・プロジェクト遠征の前は徹夜になります 講演のスライドショー作成、資料印刷、看板作りなどで手一杯です。 毎年、いろいろなことが展開されて報告することが多すぎます(笑) うれしい悲鳴です今回も徹夜でした。 それでも十分に印刷...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
性格分析研究所〜プロ仕様 vol.24
対象関係から各タイプを診て行きます。 タイプ9は両方の親に対して愛着(肯定的執着)の関係にある。 幼い9の戦略は、両親と緊密に結びつき、自分と同一視することを覚えた。 他者と一体化することで自己感覚を発達させた。 しかし大人は、特に親はいつでも上機嫌ではないし仲違いもする。 内面に同一化したものすべての調和を保たせておくよう心的エネルギーの大半を使うようになった。 両親の不和や、親との離別は...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
『良いことしたね記念日』
嬉しいご報告『良いことしたね記念日』 広島に旅発つ前のこと 非常勤講師の仕事のご依頼を頂いている小学校の教え子(2年生男子)と その学校のある最寄駅の近くで偶然会いました。 落し物を届けに交番に行くところだと言います。 手にしているのは小さなボールでした。 少し心配でしたので一緒に付き添いました。 昔の交番は小さな子供の届けた10円玉の落し物などは 落し物とは別に、おまわりさん自身のポ...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
University of Oxford(イギリス)Saïd MBA紹介とキャンパス散策
オックスフォード大学(University of Oxford)は世界中の誰もが知るイギリスの超一流校です。その歴史は古く設立されたのも11世紀末の1096年ぐらいである、としか分かっていません。 オックスフォードの街中に全部で38のCollegeがあり、それらを総合してUniversity of Oxfordと呼び、それぞれのCollegeで歴史に名を残す著名人を多く輩出しており、例えば古く...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
リーダーシップ能力を出願エッセイでどうアピールするのか?
リーダーシップ能力は、ビジネススクールに出願する上で重要な要素です。 どのビジネススクールに出願するにせよ、審査官は出願者のリーダーシップ能力がその程度あるのか知ろうと様々な角度から審査をします。MBAは、短期間でリーダーとなりえる人材を育てる強化合宿のようなものなので、入学時点である程度のリーダーシップ能力を持っていることを証明すると入学審査に有利に働くと言えるでしょう。 リーダーシップと軽く申...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
パートナーとの施工の質向上策その⑦「設計(積算)強化」
今回も、パートナーとの施工の質向上策として、「設計(積算)強化」の民間工事について解説致します。民間工事など戸建ての住宅やマンションは、設計施工が原則です。自社で設計するか外部の設計事務所に依頼するかの違いはありますが、顧客と仕様について協議し、決定に関わります。近年は、企画物件による個別毎の設計負担を軽減することや顧客の仕様イメージが時間と共に変わらないための工夫など、設計上の不具合を極力なく...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
パートナーとの施工の質向上策その①「標準化施工」
次に、パートナーとの施工の質向上策について解説致します。下請け業者をパートナーとして位置づけ、コスト低減を図ることの必要性を前回まで解説致しました。そのパートナーである下請け業者の質向上が、コスト低減には必要な条件の一つとなります。 本来、利害関係者である下請け業者と協同し、施工の質を上げるなど考えにくいと思うかもしれません。しかし、企業の継続或いは成長には、社員一人当たり又は技術社員一人当たり...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
パートナーとの取極め交渉その②「取極め交渉システム構築」
明けましておめでとうございます。昨年に引き続き、パートナーとの取極め交渉について解説します。今回は、「取極め交渉システム構築」と題し、企業の戦略上にも影響する内容について考えてみたいと思います。 取極め交渉システムには、大きく2つの方法があります。集中購買方式と現場購買方式です。コスト低減のメリットは、集中購買方式の方が大きいと言えますが、現場の担当者のコスト意識が希薄になり、統制方法によっては、...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
下請け業者との取極め交渉その①「請負契約締結時の法令遵守」
ここからは、建設生産システムについて解説したいと思います。中でも、下請け業者との取極め交渉です。隠蔽やしがらみ体質の原点とも言えます。しかし、多くの経営者は、この関係を透明性のある競争関係にしたいとは、思っていません。 そこで、まず「請負契約締結時の法令遵守」と題し、上記の体質からくる問題について考えてみたいと思います。その前に、かかるコストの中で、比率の高いコストと言えば、外注費です。つまり、...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
メンバー様限定、オンラインアプリ商品 期間限定10%OFF
ザ ジングルズのメンバー様に、11月、12月の2か月限定で、 オンラインアプリ商品を10%OFFでご提供いたします。メンバー以外の方も、 今回特別に、『人生はシネマティック!』の半券をお持ちの方は、ご利用いただけます。 オンラインアプリ一覧 ・【PCソフト】発音トレーニングソフト レベル85,86,87セット(定価¥21,513) ・【PCソフト】発音トレーニングソフト レベル...(続きを読む)
- 白尾 由喜子
- (英語講師)
専門家活用の失敗例その④「依頼人自身の体質改善まで考えていなかった」
今回は、笑うに笑えない例です。専門家を活用すると決断したまではよかったのですが、依頼人自身の体質改善まで考えていなかったというものです。 まず、変わらなければならないのが、依頼人自身だとは考えずに依頼する或いは軽い気持ちで企業の体質改善を依頼する場合がほとんどです。 体質改善とは、従来の考え方や進め方を根本的に見直す又は捨てるところからスタートします。従って、今までやってきたことが否定され、プラ...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
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