「売り上げ」を含むコラム・事例
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とある出版社での会話から 〜 メディアの価値 #2
最近、メディアとブランディングついてよく考えます。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 もちろん、僕が考えるステージは ”ネット” に他なりません。 結論に至ろうとしているのは、 ・メディアが作り出すムーブメントは一過性であり ・ブランド戦略において、その力は想像以上に小さい ・ただし、最初の『火つけ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
優れたリーダーは部下の想像を超える期待を伝える！
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 成果を上げるリーダーの部下は、やる気にあふれています。リーダ ーが個人の業務にどんなに能力があっても、チームとして成果を出 していくのは難しい。 チームとして成果を出すには、部下を鼓舞する能力が不可欠です。 ゼネラルエレクトリック前CEOのジャック・ウェルチ氏は、同社のマネ ージャー達にこう語っています。 ...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
とある出版社での会話から 〜 見えない価値 #1
先日、とある出版社で、IT担当のプロデューサーと話してたんです。 こちらの出版社が扱うビジネス情報誌では最近、 ・成果が出ないHP 〜 なぜうちは儲からない？！ ・中小企業のIT化 〜 繁盛サイトを作る集客研究 なんて企画や特集を組んでいます。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 確かにWe...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
面接 質問 応対 答え方
面接するのは だいたいが 院長先生さん 事務長さん 総婦長さん 採用担当者さん となります。 面接の目的は 採用するために 応募に来た 人材が どんな人なのか 知りたいのです。 どんな人なのか の第一の大半が 「うちの病院にあうのか あわないのか」 次が 「この人が うちのスタッフになったら 売り上げが 上がるかどうか」 そして次が 「最悪 問題をお...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
マクドナルドの隣りなら繁盛するわけではない２
そもそも、マクドナルドには、月に4000万円以上売り上げる店から400万円しか売れない店まであります。 売り上げが不振であれば、撤退することも少なくありません。 マクドナルドにも、好立地から悪立地まであるのです。 にもかかわらず「マクドナルドの隣りなら好立地」などと断定することは、あまりにも馬鹿げています。 また、百歩ゆずって、仮に全てのマクドナルドが好立地であったとしても、...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
求人情報 各データの解説 会社概要系
社名 法人名（株式会社 有限会社 など） が 社名の前や後ろに ついていなければ 個人商店 個人事業 ということが考えられます。 美容室やヘアサロンでは 個人事業がよくみられます。 設立 株式会社や有限会社として 法人（会社）になった 年月日のことです。 創業 その事業をスタートした 年月日のことです。 個人事業な...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
求人情報 各データの解説 給料系
求人広告 紹介所から提供される求人情報 についての解説です 給与 通常 しっかりとした求人媒体 情報 では 初任給（最低支給 月額固定金額）が 記載されています。 この支給金額とは 総額であり 手取り金額ではありません。 所得税などの税金がひかれ 保険や年金が整っている会社や店では それらの保険料も ひかれます。 待遇...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
マネーコラム ２００７年１２月号
「長期的視点に立つ」 子供用品メーカー各社が海外で拡販を始める。 「ミキハウス」ブランドを展開する三起商行は10年後に海外売り上げの比率を全体の3割強に引き上げ、ベビーカー大手のアップリカ葛西も５年後には海外販売比率を現在の１割から５割まで押し上げるという。 総務省の推計によれば今年４月１日時点の１５歳未満の子供の人口は前年比９万人減で２６年連続の減少。 国内...（続きを読む）
- 服部 英樹
- （ファイナンシャルプランナー）
裁判が終わるまで、ローンは組めない？！
はじめまして、 いつも楽しくメルマガを読ませてもらっています。 私は開業4年目となる個人事業主で37才の男性です。 今年結婚し、近い将来今住んでいる築40年の実家を売り、 新築の家を持ちたいと思っています。 1年の売り上げ平均は約900万円ですが、 過去3年間一緒に働いていたパートナーに 3年間分の売り上げの約半分を横領され、 只今返還請求の裁判...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
『ヨーロッパでの食品の表示規制』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ひさびさのコラム更新です。 ５月最後の１週間は、ノーメングループの勉強会でパリに行ってきました。 LZR Racer 前回コラムにも書いていますが、ノーメンがネーミング開発した『レーザー・レーサー』の日本での反響の大きさには、この開発プロジェクトのチーム・リーダーNomen UKのJeff Wadeyも大変驚...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
面接 質問 応対 答え方
面接するのは だいたいが オーナーさん 店長さん 採用担当者さん となります。 面接の目的は 採用するために 応募に来た 人材が どんな人なのか 知りたいのです。 どんな人なのか の第一の大半が 「うちのサロンにあうのか あわないのか」 次が 「この人が うちのスタッフになったら 売り上げが 上がるかどうか」 そして次が 「最悪 問題をおこさないか どうか 即...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
転職なら 職務経歴書 書き方例
「得意分野」 カット全般 ワインディング 「職務経歴」 19--年-月 ヘアサロヘアサロン よこよこ 株式会社アバウト 事業内容：美容室店経営 従業員数12人 設立１９９９年 店舗数2店舗 19--年-月 店舗にて業務研修 19--年-月 大阪店 配属 店舗規模 ：セット台×席 月間売上げ○○円 スタッフ×名 ポジション：アシス...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
転職なら 職務経歴書を
新卒者の方でしたら あえて必要ないと思います。 中途採用 転職の場合でしたら あるほうが ベターです。 履歴書の 補助的なものです、履歴書に同封します 郵送の場合も同じです。 郵送受付の場合は 職務経歴書で 差をつけましょう。 職務経歴書の作成方法です。 手書きでも パソコン作成でも どちらでもかまいません。 パソコンで作成しておき 使いまわしすれば むしろ効...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
ホームページの格好良さは反応率を上げてはくれない
誤解を恐れずに言います。 ホームページデザインが格好良くなっても、問い合わせ件数は増えません。 ホームページ経由で問い合わせが欲しいと思っている経営者、ホームページで売り上げを上げたいと思っている経営者はたくさんいらっしゃいます。 しかし、思った様な効果が出ていないという会社には、ホームページにデザインの格好良さばかりを要求されていることが少なくありません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
日本経済３月号（２）
総裁人事の対案を示すわけでもなく、武藤氏の所信表明を聞いても尚、「財政と金融の政策分離」などと訳のわからぬ理由で反対してしまった。欧米中央銀行が協調行動をとったその日にである。もし、「空席」という事態になるようであれば、さらなる日本売りが起こる可能性は高い。（12日の日経新聞に、英エコノミストが書いた海外メディアの日本に対する非常に厳しい目という記事を紹介している） 第2の要因としては、...（続きを読む）
- 山本 俊樹
- （ファイナンシャルプランナー）
ターゲットを絞って売上３倍に！沖縄マリンスポーツ
沖縄のクライアント「スルル.info」さん。
ターゲットを絞った集客とデザインで
売上が３倍 になった事例をご紹介します。
まず、ターゲットを学生の卒業旅行に。
沖縄ならマリンスポーツが冬でもできることを強調しつつ、
お客さまの声を紹介し、安心してもらいます。
弊社独自のSEO対策により、数日で上位表示。
合わせてブログとPPC広告などで集客。
...（続きを読む）
- いせき けんじ
- （ITコンサルタント）
旧来の売上予測が高精度でない理由2
最後の「キャッチ率法」とは、以下の計算式で予想する方法です。 売り上げ ＝ 店前通行量 × キャッチ率 × 客単価 店の前を1日10,000人歩いているとします。 そのうちの約1％が来店してくれる（キャッチ率1％）とすると、100人が来店するということになります。客単価が800円だとすると、日商は8万円ということになります。 この方法も、回転率法と同じように、もっとも肝心な「キャッ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
旧来の売上予測が高精度でない理由1
まず、「比較法」とは、既存店の商圏データや立地調査で収集したデータと、物件のデータとを比較しながら妥当な売り上げを予想する方法です。 経験豊富な人であれば高精度な予想も可能ですが、主観が入りやすいため人によって結果が大きくバラつきます。 次に「回転率法」とは、以下の計算式で予想する方法です。 売り上げ ＝ 席数 × 回転率 × 客単価 例えば、客席数が30席で1日...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
出店の判断は自己責任、売上予測も自己責任
FCチェーンに加盟して出店・開業したのに、実際には本部の言うようには売り上げがとれなかった、という話をしばしば耳にします。 いくら本部の指導通りに営業努力をしても、立地の見立てが甘かったために、目標売上には到底及ばないというのです。 そのため、加盟店側が本部を法的に訴えるというケースも少なくありません。 余談ですが、弊社ではこうした訴訟に関する仕事をお受けすることがあります。 ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
設立後、5年経った企業経営者が考えるべきこと(3)
社長が会社を設立して一番力を入れるのが、営業です。 売上げが無ければ何も始まりません。 常に売上げを意識します。 「社長が一番の営業マン」といわれる所以です。 創業第二期に入る企業経営者は財務に強くなくてはなりません。 社員を雇うのにも、先行投資するのもお金が必要ですから。 財務の勉強で一番適していることは「自社の財務実態を把握する」こと だと私...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
「笑う企業」---視覚戦略成功事例ファイル01
SEO対策で主要キーワードYahoo Google１位獲得 順調な顧客とユーザーの獲得 伸びる売り上げ・・ さて、あなたならその次に何をしますか？ こんにちは ウジトモコです 時代をリードする、CAD派遣のパイオニア オール ウェイズ の豊田社長から最初のお仕事依頼を受けたのはもう１年以上前になります。 当事すでに派遣 CADのキーワード...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
施主支給システムのカウントダウンセール？
「チョット待ったぁ！！」 でおなじみの老舗施主支給サイトで年末恒例の大イベントが始まりましたね〜。 もう年末？ですか。1年は早いですね。 実は昨年の同イベントは、昨年の全てのイベントの中で、1番売り上げがあったイベントです。 そういう訳で、お馴染みイケ面稲葉店長も力が入っているわけですね。 セール第1弾は11月30日金曜日まで受付けです。 そしてさらに、見積依頼をされ...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
施主支給のメリットとは
家を建てる施主にとって施主支給のメリットとは ここで再度ご案内させていただきます。 最大のメリットは 良い商品をローコストで購入できる。 それにより、計画中のプランより、ワンランクもツーランクも上の商品に変更ができる。 または、浮いた予算を他の商品の買い物にまわせる。 例えば照明の予算にしたり、カーテンの予算にしたり、ガーデニングの予算にしたりが可能ですね...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
受け入れさせるのでははなく、感じてもらう
小さい企業の販促に携わっていて「この企業はなんて誠実で礼儀正しいんだろう！」と、よく驚くことがあります。 この嬉しい感動は、必ず、他のお客様に感じてもらえるようにと、ツール作りにいろいろ配慮をしています。 ビジュアルメッセージとして大切なことは、きちんとすべきところをきちんとする、という実にシンプルなこと。 もちろん売り上げや集客をＷＥＢですることも重要ですが「当社は...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
建築ジャーナル・・・霧島住宅の評価 ?
■建築ジャーナル発行の『ハウスメーカー７７社個別診断・最新版』が９月中旬に本屋さんに並びます。その中に、大手ハウスメーカーや地域のハウスメーカーと共に、２００１年に引き続き、霧島住宅が掲載されました。 謙さんは、霧島住宅をハウスメーカーであるとは考えていませんが、取材掲載してくれるというのですから、他流試合のつもりで受けました。
■一般の住宅雑誌のように、広告をとったり、本の購入を条件で...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
（3）居酒屋系店舗の「旬」は3ヶ月
もっとひどい例があります。 ある居酒屋のチェーン企業です。 オープンして３ヶ月たった店が、まったく思った通りに売上げがとれませんでした。 このままだと不振店になってしまいます。 そこで、意を決して、その企業はオーナーを説得、全く別の業態に挑戦させました。 追加した内装コストは1000万円。 で、どうなったのでしょうか。 最初の1〜2ヶ月は順調に売り上げ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
成功の理由 − 2：確信
この企業は独自の実店舗を持ちません。
身近なスーパーやデパ地下にも商品が置かれていなかったんです。
言ってみれば、一般にはまず目にすることのない商品ばかり。
醤油、つゆ、たれといった、本来なら生活に密着した商品にもかかわらずです。
ですから、ほとんどが業販。
言ってみれば、トン売りです。
利幅が小さいのは目に見えてます。
温度、湿度に細心の注意を払い、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
SEOと距離を置いて考えてみるこも
きっと大切だと思います。
Webマーケティングでは、どうもSEOネタが専攻しがちです。
これは、この業界で情報を発信する僕らの責任も問われるところかもしれません。
僕の講演会やセミナーでもSEOに意識を囚われてマーケティングの本質を忘れがちなケースが多く見られます。
今一度考えてみてください。
「SEO＝集客」
に疑う余地はありません。
...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
通行量を調べても出店後の売り上げはわからない（2）
通行量調査が浸透している背景として、さらにもう一つ「キャッチ率法」という売上予想が挙げられます。 以下の式による予想手法です。 売り上げ ＝ 店前通行量 × 来店率（キャッチ率）× 客単価 一見、説得力があるものの、実は一番重要な来店率（キャッチ率）を決める根拠がありません。 先の例でいえば、通勤途中の人ばかり往来する道と、買い物客ばかり往来する道では、キャッチ率が同じ...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
通行量を調べても出店後の売り上げはわからない（1）
物件探しの基準について、通説として知られているものにも落とし穴があると書きました（前回）。 その最たるものが「通行量（交通量）」です。 通行量が多ければ多いほど売れるはずだと。 多くの開業ハウツー本が通行量を調べるよう訴えており、物件を探している人は必ずと言ってよいほど通行量に強い関心を示します。 通行量調査が浸透してしまっている背景の一つとして、通行量は数値化されたシンプル...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
大阪の商社さんご来店！
先日大阪の商社さんで、弊社の担当者さんが遥々お越しくださいました。 その商社さんは、大阪が本社で、東京や名古屋にも支店はありますが、東京所在の弊社に対し、本社扱いをしていただいております。ありがたいことです。 電話ではよく話しをしていましたので、初めてお会いしたのですが、とても初対面とは思えない感じでしたね。 そして、弊社にも、さらには皆様にとっても良い情報を持ってきてくれました...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
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