‐目標管理制度(MBO)、目標設定、方法、目標の立て方とMBOのポイントとは?‐
皆さん、目標を設定するときに一番大切なことって何かご存知ですか?
それは「事業計画書を穴を開くほどよく読む」ことです。
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目標管理シートは何を書くためのシートか?
・・・目標管理シートの書き方が分からないと悩んでいる方は、この問いを素直に自問自答してみて下さい。
そう、目標管理シートは仕事の目標を書くためのシートです。
これは言うまでもない。
しかし何となく分かったつもりになっただけで済ませてはいけません。
大切なのは「何の目標か」ということです。
問うのであれば、これを問うべきです。
つまり、目標管理シートが書けないのは目標管理が分かっていないからではないのです。
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あなたが所属する部の今期の目標は何で決まるか?
・・・「今期の事業計画書」です。
あなたが所属する課の今期の目標は何で決まるか?
・・・「今期の事業計画書」です。
今期のあなたの仕事は何で決まるか?
・・・あなたが所属する部や課の目標のもとである「今期の事業計画書」によってです。
目標管理について学んでも、あなたの目標は立てられません。
目標設定の解説本をいくら読んでも、あなたの目標は立てられません。
なぜなら、
◆自分の目標管理シートが書けないのは、自分の仕事を漠然としか捉えていない/抽象的にしか理解していないからです。
◆部下の目標管理シートをきちんとチェック出来ないのは、部下の仕事を漠然と捉えている/抽象的に理解しているからです。
あなたの仕事はあなた自身しか知りません。
だから事業計画書を穴を開くほどよく読んで、自分で捻り出すしかないのです。
(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「日常を哲学する」から抜粋)
1.【参考】
A.目標管理の方法(その2)
(http://profile.ne.jp/w/c-71737/)
B.リーダーシップ論/必要なのはプラスα(アルファ)
(https://executive.mynavi-agent.jp/news/2016/20160323.html)
C.「部下はあなたを見ています」 部下を成長させる上司
(https://executive.mynavi-agent.jp/news/2016/20160113.html)
2.【「考える力」を伸ばす】
◆ プラトン、カント、ヘーゲル 「人格」 http://www.pensee.co.jp/sercive/character.html
◆ ソクラテス、デカルト、ベーコン 「思考」 http://www.pensee.co.jp/sercive/philosophy.html
◆ マルクス、フッサール、実存主義 「行動」 http://www.pensee.co.jp/sercive/action.html
<その他 1>
リーダーとマネジャーのための「考える技術」講座 (http://www.pensee.co.jp/sercive/business.html)
人事のあたりまえを問い直す(6)目標管理シートの書き方(http://www.pensee.co.jp/mgm-akademeia/)
<その他 2>
せいさつ(014)よいコンサルタント/よい研修講師/よい本(http://profile.ne.jp/w/c-38904/)
せいさつ(029)一流と三流を弁別するもの(http://profile.ne.jp/w/c-40006/)
せいさつ(073)無神経な講師に失望した無神経な支店長(http://profile.ne.jp/w/c-45083/)
思考力診断 1:あなたの「物事を深く考える力」をテストする(http://profile.ne.jp/w/c-52116/)
思考力診断 2:あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする(http://profile.ne.jp/w/c-52117/)
深く考える方法・・ 物事 深く 考える 方法論 手法 訓練(http://profile.ne.jp/w/c-51804/)
人間性を高める方法 ・・人間性向上のヒミツ(http://profile.ne.jp/w/c-52053/)
信頼される人になるには?→信頼される人と信頼されない人の違い(http://profile.ne.jp/w/c-53606/)
新聞の見方(記事の見方、新聞の読み方、紙面の読み方)(http://profile.ne.jp/w/c-52413/)
自分を知る方法(自分の器を知る方法/人間の器を知る方法) (http://profile.ne.jp/w/c-54208/)
これからのリーダーに求められるものは何か?(その2) (http://profile.ne.jp/w/c-55063/)
これからの管理職に求められるもの(その1) (http://profile.ne.jp/w/c-55444/)
<その他 3>
せいさつ065「不美人→可愛い(そう感じる自分がいた)」 (http://profile.ne.jp/w/c-44660/)
欲望の自己分析 -お金いくら欲しいですか?-(http://profile.ne.jp/w/c-53918/)
<その他 4>
社会人向けリベラルアーツ教育「ビルドゥング」 (http://profile.ne.jp/w/c-60540/)
大人のための人格教室(http://profile.ne.jp/w/c-60568/)
哲学的思考入門(http://profile.ne.jp/w/c-60569/)
人間的行動入門(http://profile.ne.jp/w/c-60570/)
≪お問い合わせ≫
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー (http://www.pensee.co.jp/)
「目標管理」に関するまとめ
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なぜ目標管理は上手くいかないのか。嫌われがちな目標管理を専門家プロファイルが解決します。
「どういう目標を立てればいいの?」「会社は自分に何を期待しているんだろう。」「部下へ目標の立て方をどう説明すればいいの?」 目標の立て方ってとても難しいですね。もしかしたら目標管理のやり方を根本から間違っているのかもしれません。 専門家が教える目標管理の立て方から、部下の管理、起業へのアドバイスなど知っておかなければいけない情報を集めました。
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