おはようございます、今月下旬から急激に冷えるとか。
体調には気をつけておきたいものです。
昨日からの続き、繁盛している会社のお金の使い方について。
昨日までは「人件費」に関わるものをみてきました。
次は「物」に関することでも。
やはり儲かっている会社は「物」に対してもきちんとお金を
使っています。
これもまた因果関係が難しいのですが、私の実感では
「儲かっているから物に投資する」のではなく、
「物に投資しているから儲かっている」のではないかと。
ある黒字企業の社長さんは、機械設備の投入により
借り入れが発生し、毎月の返済額が発生したときに
「投資によって時間が短縮され、人件費が削減される金額」と
「借り入れの返済額」を冷静に比較していました。
こういう発想法がスパッと出てくるか否か。
続けます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう(2021/01/11 07:01)
福利厚生、うまく使えればものすごく便利(2021/01/10 07:01)
生活費の事業経費化が可能ということ(やりすぎ注意)(2021/01/09 07:01)
福利厚生策の活用(2021/01/08 07:01)
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る(2021/01/07 07:01)
このコラムに類似したコラム
多面的理解 高橋 昌也 - 税理士(2010/09/20 08:53)
余談:補助金について 高橋 昌也 - 税理士(2024/02/25 08:00)
社長さんごとの好み 高橋 昌也 - 税理士(2023/10/14 08:00)
事例:感染症騒動下における中小企業について 高橋 昌也 - 税理士(2023/10/08 08:00)
トップと組織の風土について 高橋 昌也 - 税理士(2023/08/06 08:00)