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おはようございます、寝苦しい夜が続きますね。
私は基本的にエアコンを使わないので、昨晩も汗ダラダラでした。
昨日からの続き、私生活のリストラについて。
事業の方でイマイチ成果が出なくなった、あるいは規模が縮小されたにも
関わらず、社長さん自身の「道楽」が止められず結局どちらもオジャン、
というケースは本当に多いです。
昨日は「私生活のリストラ」というように表現をしましたが、これを
少し言い換えると「シンプルな生活に戻してもらう」ということになります。
例えば「大して興味もないのに買った外車」を乗り回すことは、
その社長さんにとって本当に「楽しい」ことなのでしょうか？
（もちろん、車が本当に好きな社長さんなら楽しいのでしょう）
社長さんがやっている道楽の多くが、そういう「シンプルさから
遠いもの」だったりします。
大して楽しくもないのなら、辞めてしまえば良いのでは？という
部分を少しずつみつけていきましょう。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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