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おはようございます、今日は足袋の日です。
地下足袋は立廻剣術の衣装でよく使っています。
仕事に必要な能力についてお話をしています。
決断を要する点について、簡単な具体例を。
次に考えたいのは事業承継です。
最近、色々なところで話が出るようになってきました。
なんの話かといえば「企業の代替わり」に関するお話です。
先代社長から次の社長へどうやって事業を移転させるのか、ということです。
税金の問題も色々とあるのですが・・・
まずその前に、人間的な問題が数多く存在します。
簡単に言えば
・多くの社長が自分の引退をきちんと想像していない
これが本当に大きいのです。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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