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おはようございます、今日の花言葉は林檎とのこと。
誘惑ですか・・・思っていたより蠱惑的な意味でした。
趣味の事業化についてお話しをしています。
指導者の育成とその意識について。
ものすご～くザックリとまとめると、バランス感覚なのだと思います。
・指導者としての自分の魅力をすごく高めて、指導者個人に対するファンを増やすのか？
・その分野に関する広い知見を広げると共に、分野全体が盛り上がるような活動をするのか？
どこの趣味分野でも、ここのバランスがすごく大切だよなぁ・・・と改めて思います。
前者は、ミクロレベルで考えた時に本当に大切なことです。
それこそマーケティングの基礎である「独自性を出せ」「会いに行くのではなく、会いに来てくれるような立場を目指せ」「売り物は本人そのものだ」といった要素にがっちり合います。
そして、この方向性がある程度ないと、やはり金銭的な成果を出すことは難しいでしょう。
後者はマクロのお話です。
業界全体が盛り上がるような活動は本当に大切です。
また、そういう気持ちがどこかにないと、新しい指導者が中々出てきません。
なのですが・・・往々にして、このバランスが悪い人が多いよね～・・・というのがまた実感でして・・・
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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