中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は技術者についてのお話です。
ITビジネスの現場でよく聞く「技術者だから」というセリフ。
技術者だから技術さえ知っていればよい、コミュニケーションスキルは不要、マネジメントスキルは不要、経営の知識は不要など。
一昔前ならば、このような考え方もあったでしょうが、今やこのような考え方はありえません。
技術的な優位性だけで競争を勝ち残れる企業や人材は、ほんの一握りなのが現実。
技術者としてのプラスアルファの要素を自ら高めていくことの重要性を認識しておくべきです。
求められるIT人材は時代とともに変化しているわけですから。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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