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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
少し前に、人は急には育たないという話をする機会があった。
特に相応の経験が必要とされるIT人材においてはその傾向が強い。
人を育てるためには、時間もお金も必要という現実を見据えるところから始めないと、この手の問題解決は進まない。
きっかけという意味においては、コロナ騒動の今だからこそ、人材育成の議論をする価値があるという考え方がある。
人材という視点からITビジネスの現場を変えていかないと、今後の成長は見通せないという事実が浮かび上がってくるのではないだろうか。
困った時には手遅れという話が多いのが気になるところである。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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