最近だとテルマエ・ロマエですっかり有名になりましたね。
売上と利益について考えています。
利益を出すためにリストラをする、というお話でした。
なぜリストラ=首切りとなりやすいのか、理由その2です。
とある事業があるけど儲けが出ない。
…じゃ、この事業をやめちゃおうか?
手直ししても儲かるようになるかわからないし。
やめればそこにかかる費用も浮くし良いんじゃない?
やめるのに少しお金かかるけど、まぁその後は楽だし。
で、浮いたお金を儲けが出てる事業につぎ込もう!!
最近流行の「選択と集中」ってやつだよ!!!
という理屈です。
最近でも某企業の某工場が廃止、なんて報道がありました。
それを砕けた感じで書くと上記のような流れになります。
事業が廃止になれば
・そこに使っていた設備と人材
これらは不要になります。
従ってリストラ=首切りの構図がまた進行します。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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