「意見」を含むコラム・事例
7,108件が該当しました
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~大事な質問には:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
第1070号:経営とは何か
2014/05/29 第1070号:経営とは何か ―――――――――――――――――――――――――― 私が参加している千葉県中小企業家同友会手賀沼支部の例会で 「経営とは何か」という問いを受けました。人の役に立つこと、 社員を幸せにすること、地域に貢献することなど様々な意見が 出ましたが、私はその場で「そう言えば自分は何のために経営を しているのだろうか」と感じました。...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
店長のための「言える化」推進計画(その21)
「今回の問題点について、その改善方法として、このような意見が上がっています。では、まずは『提案1』から、いつものようにステップに基づいて、具体化をしていきましょう。」 積極的に意見を言う参加者が多い会議では、意見や提案が出すぎてしまって、どれをしたら良いのか?誰もしないのならどうするのか?予算はあるのか?前例がないぞ・・・などなど、「出来る」「出来ない」含めてたくさんの意見が交錯す...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ありのままの自分を受け入れてくれる人と出会う方法
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー:中西由里です。 恋愛相談をお受けしていると 「ありのままの自分を受け入れてくれる人と出会う方法ってないんでしょうか・・・」 とため息混じりに訊かれることがあります。 きっと辛い恋でたくさん傷ついてきたんですよね。 でも、そんな人っているのかなぁ? 「ありのままの自分を受け...(続きを読む)
- 中西 由里
- (離婚アドバイザー)
世界健康長寿学会設立シンポジュウム
患者の9割がリピーターになる! 共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。 殆どの人の願望は、最後までできるだけ健康でい続けること。 そして「ピンピンコロリ」とよく言いますが・・・ この度、真の健康長寿社会の実現に向けて、一般社団法人全国予防医学推進協議会との協働で「公益法人世界健康長寿学会」設立の運びとなりました。 昨日のシンポジュウムでは、衆議院議員原...(続きを読む)
- 下枝 三知与
- (ビジネススキル講師)
自分の意見を持つとは?【マネジメントの失敗と成功あれこれ】
私はメンバーに自分の意見を持つことを強く求めます。 そして自分自身も意見を持つことにこだわっています。 それは何故か? 「意見のある失敗は成長につながり、意見のある成功は自信につながる」 先日申し上げた通り私はメンバーから質問があると「どうすればいいと思う?」と問いなおすと申し上げましたが、このように考えているからです。 では何故そのように考えるようになったか? それは自分自身の体験から...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
学びへの飢え:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
☆愛される真のリーダーになるためのフラワーエッセンス~【カリスマ性】を磨く~♪
皆様!こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、昨日は --------------------------------------------------- 他人様の心の支えとなり、指導する立場ある皆様に オススメのフラワーエッセンス --------------------------------------------...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
138.「インドに学校を作って子供たちを支援する理由は何ですか?」
毎週水曜配信中のポッドキャスト、 「高嶋美里の”今すぐやれ!~今日から私も幸運体質~」の 【新シリーズ】第138回を配信しました。 138.「インドに学校を作って子供たちを支援する理由は何ですか?」 高嶋さんがインドの子供たちを支援するため、 学校を作られたと聞きました。 年月が経って忘れされてきていますが、 支援すべきはまず、震災を受けた日本ではないかと 思ったのですが、なぜ今、イ...(続きを読む)
- 高嶋 美里
- (ビジネススキル講師)
店長のための「言える化」推進計画(その20)
「君が言ったんだから、君がやってよ。」 上司に聴く姿勢が出来て来て、安心して意見や提案が出来る様になると、スタッフや部下は、意見を言い始めるのですが、せっかくのその雰囲気を一気に壊すひと言を上司が言ってしまうことがあります。実は、このひと言が原因で、意見や提案を言えなくなる部下が非常に多いのです。 それが、冒頭のひと言。「言った人がやれば良い」と言う言葉ことなのです。 意見や提...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~質か?量か?:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
LED照明と調光器は、同じメーカーにしないとトラブルになりやすい件
昨夜は定例会。毎回、専門家を招いて勉強会を行っている宇都宮市内の若手設計事務所の主催者が集まる勉強会。設計施工で家を造る工務店の出席者は私1人。照明器具専門メーカーの大光電気株式会社の店舗デザイン部門の森川氏と宇都宮営業所長の名和氏を講師に照明器具業界の各会社の歴史や特徴、LED照明の現状と今後について。 勉強会といっても、講師の一方的な話でなく、皆で夕飯とお酒を食べながら、質問や議論を...(続きを読む)
- 吉田 武志
- (建築家)
☆リーダー(コーチ、トレーナー、先生、講師etc…)に必要なこと
皆様!こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、先週は アロマセラピスト、マッサージ師、 看護師、介護士、エスティシャン、カウンセラーetc… ================== ホスピタリティ:心のこもったおもてなし ================== を心掛けるためにオススメの フラワーエッセンスをご紹介してきました...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
店長のための「言える化」推進計画(その19)
「Aさん、アドバイスを、ありがとうございます。では、いただいたアドバイスも参考にさせて頂きながら、今度は、私の提案にチャレンジさせていただきます。ありがとうございました。」 意見が言いにくい空気がいっぱいの会議で、上手に自分の意見を言ってそれを上司に承認させるのが得意な大学生バイトのBさん。彼が実践している、「上司に自分の意見を上手に伝える4ステップ」の最後の仕上げが、この「上司に感謝...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~もし勇気があれば:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
店長のための「言える化」推進計画(その18)
「なるほどわかりました。ところで、私はこう言う方法も効果的だと思うのですが、Aさんのアドバイスを頂けませんでしょうか?」 おおよそ大学生とは思えない大人な発言方法で自分の意見を述べたのは、この店のアルバイトBさん。みんなが黙りこくってしまうような会議の進め方をするスタッフリーダーのAさんに、実にうまく意見を伝えるスタッフです。彼は、店舗ミーティングでのスタッフの積極的な言える化を進め...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~すごい脳の使い方:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
店長のための「言える化」推進計画(その17)
「はい!」 大学生で有りながら、ずっと歳上のスタッフリーダーをうまくボスマネジメントしているアルバイトのBさん。彼の会議での、「言える空気の作り方」は、このように「意見を言う時に元気に手を挙げる」という行動もその特徴のひとつです。 彼の「上司に自分の意見を上手に伝える」は、このような4つのステップにまとめられます。 ステップ1:上司の話に態度と言葉で承認する ステップ2:元...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
英検1級道場-シャーロックホームズの 「緋色の研究」の 研究
シャーロックホームズの「緋色の研究」の研究 知人から宿題をもらった シャーロックホームズのシリーズに「緋色の研究」というタイトルがあるが、このタイトルは誤訳ではないかという議論が、昔からあり、一部の出版社は、別のタイトルで出版している。貴方の意見はどうかという、謎解きのような宿題だった 偏見を持たないように、原文のペーパーバックをアマゾンで買い、精読し、下記の回答を送った 参考:読み終わっ...(続きを読む)
- 山中 昇
- (英語講師)
~悩むより:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
店長のための「言える化」推進計画(その16)
「なるほど、それいいですね~」 上司の言葉に対して、どの様に反応するかで、上司の次の言葉も変わってきます。よく、「尊敬できない上司の言葉に合意したり承認したりはしたくない」、と言うお話しを聴くのですが、そんなこと言っているひとはまだまだ子供。社会人なら、会社人ならば、「好きや嫌いではなく」上司をマネジメントするくらいの気持ちがないとプロとは言えません。上司をマネジメントして、...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~支えてくれる人:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「『ラーメンデート』で避けたい6つのこと」
Hello everyone! 三日連続ラーメンの話題となってしまいましたが、今日は「ラーメンデート」で「男性が気を付けなければいけない6つのこと」についてJapan Todayより抜粋してお伝えいたします。 "Japanese women reveal six pitfalls to watch out for on your ramen date" (日本人女性が明かしたラーメンデー...(続きを読む)
- 伊東 なおみ
- (英語講師)
店長のための「言える化」推進計画(その15)
「さすがですね。わかりやすいご指摘を、ありがとうございます。では、今後はそのようにしたいと思うのですが、ここのところがまだ少し良くわかりません。もう少し詳しく教えて頂けますでしょうか?」 店舗ミーティングで、このように質問したのは、大学生のBさん。彼は、高校時代からクラブ活動で、サブマネジャーをしていただけあって、リーダーに対するマネジメントが非常に上手いのです。先ほど、彼が、質問...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
自ら成果を出すチームを作るには?【マネジメントの失敗と成功あれこれ】
突然ですが、私が考える優秀の定義の一つは「自律的であること」です。 「自律」とはいろいろな定義があると思いますが、「自分自身で最適解を見つけて、能動的に動ける」ことだと思います。 それではチームのメンバーが「自律的に動ける」ためにはどうしたらよいでしょうか? 私の体験から考えると、 ・目的を明示し、思い切って任せること ・メンバーへの質問の仕方を工夫すること ・失敗を許容し、責任を自分...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
「あなたは何に立ち上がるのか。何のために生きるのか?」
こんにちは、ルーク平野です。 先日『ソウル・オブ・マネー』の著者であり、 世界的な資金調達の専門家の リン・トゥイストさんとお会いしました。 リン・トゥイストさんは40年以上にわたって、 多くの世界的な飢餓撲滅・熱帯雨林保護の 中心的な存在として活躍しています。 またマザー・テレサさんとも一緒に活動を したこともあるそうです。 そんなリン・トゥイストさ...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
若年社員の早期離職を防ぐために、上司が気を付けておきたいことは?(第15回)
月刊総務オンライン「人材育成コラム」の記事投稿をシェアしています。 5月、新入社員にとっては、社会人としてのスタート月である4月が終わり、いよいよ本格的な業務に携わる時期です。 今回は、この時期の新入社員メンバーへの、上司の接し方についての留意点をまとめました。 ■気の緩みを「放置」する ハードな就活を経て、緊張感のある4月が終わり、ゴールデンウイークを過ごした新入社員。...(続きを読む)
- 田原 洋樹
- (営業コンサルタント)
~一人の時に:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
TO-RU愛のおしおき部屋~意中の男性の落とし方!?
今日は -------------------------- 【意中の男性の落とし?方】 -------------------------- について、お伝えさせていただくわね☆ この手法は、相手の方に、 全く興味を持たれていない場合は除くとして、 ある程度、相手に気持ちがあれば きっと成功率が高いと思うので ぜひ、実践なさってみてね♪ まず、何度かデートを重ね・・・ お互...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
~自分の所在:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
137.「お金になるコンテンツの種類を教えてください」
毎週水曜配信中のポッドキャスト、 「高嶋美里の”今すぐやれ!~今日から私も幸運体質~」の 【新シリーズ】第137回を配信しました。 137.「お金になるコンテンツの種類を教えてください」 メルマガやセミナーなどで、 コンテンツ意識という言葉をよく使われていますが、 誰でも出来てお金に換わるコンテンツとは どのようなものだと思われますか? お金になるコンテンツの種類を教えて...(続きを読む)
- 高嶋 美里
- (ビジネススキル講師)
新池袋交流会に参加。
新池袋交流会に参加。 弁護士さんやIT企業の経営者など、私とは全く職業違いの方たちとの交流会です。 タブレットで見れないページは淘汰されて行くなど、はっとするお話が聞けて、勉強になりました。 私のように、ミュージシャンはめったに参加しないでしょうね。こういう交流会には。 でも、ライブを自分で主催する以上、起業家と同じ。 起業家の方たちのご意見は、きっと役立つと思っています。 ライブの宣伝もしち...(続きを読む)
- うえむらかをる
- (音楽家)
新池袋交流会に参加。
新池袋交流会に参加。 弁護士さんやIT企業の経営者など、私とは全く職業違いの方たちとの交流会です。 タブレットで見れないページは淘汰されて行くなど、はっとするお話が聞けて、勉強になりました。 私のように、ミュージシャンはめったに参加しないでしょうね。こういう交流会には。 でも、ライブを自分で主催する以上、起業家と同じ。 起業家の方たちのご意見は、きっと役立つと思っています。ブログをまとめてみる...(続きを読む)
- うえむらかをる
- (音楽家)
マネージャーは組織にとって一番優秀であるべきか?【マネジメントの失敗と成功あれこれ】
結論から申し上げると「一番優秀である必要はない」と考えております。 私は20代後半から30歳まで、50名前後のメンバーをマネジメントさせておりました。 数名のリーダーが何名かのメンバーを持ち、そのリーダーを私が統括させていただくという組織でした。 恥ずかしながら当時の私は「一番優秀だからマネージャーになったんだ」と大真面目に考えておりました。 チームの成果を出すために一番自分が考えているはずだ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
~自らを見直す:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
おうち起業講座~1日完結編~ 札幌と旭川で開催です!
毎回募集開始早々すぐに満席になる「おうち起業講座」ですが、 短期間で学びたいという多数のお声から、 1日で完結するスケジュールを組みました。 さらに、起業準備に欠かせないプロフィール写真撮影も 格安でご提供です! 「6・7月のおうち起業講座 6/14旭川・6/28札幌 〜1日完結!プロフィール写真撮影会付き〜 」 6月14日(土) 旭川 6月28日(土) 札幌 7月10日(木) 札幌 1講...(続きを読む)
- 小川 和哉
- (ファイナンシャルプランナー)
~実践の方法:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
店長のための「言える化」推進計画(その11)
「計画通りに行かなかったときに原因を分析し次に活かしている」 「自分自身が学習や自己啓発に努めている」 「積極的に他のひとに意見を求めている」 「部下のために積極的に学習する機会を設けている」 これは、私が実施している「360度評価」の8つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「スキルの向上を図る・継続的に学ぶ」です。このブロックでは、改善や学習についてリーダーの行動を評価して...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~苦手なこと:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
恋愛がうまくいかないには理由がある!
愛される女性の魅力学研究所 主宰 ヒロコ グレースです。 恋愛がうまくいかないには、 理由があると思うんです。 同じように、 うまくいくにも、 理由がある。 その理由を表面的に考えて、 そっか、 このテクニックをやっていなかった~ なんてノウハウに走らないでほしい。 ノウハウでは、 ちょっとした一時期の変化しか 得られないから。 深いところで蓋をしてしまっていること、...(続きを読む)
- ヒロコグレース
- (婚活アドバイザー)
店長のための「言える化」推進計画(その10)
「メンバーがお互いに協力し合えるようなチーム作りを心がけている」 「チームメンバー間の役割と責任を明確にしている」 「関係者にはいつも最新情報を伝達している」 「チームがチームとして達成したことを認め、それを称えている」 「チームに熱意、興奮、献身の雰囲気を作り上げている」 これは、私が実施している「360度評価」の7つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「チームの力を最も...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~分かっていても:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
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