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「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その50
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑦店長の業績を「売上を上げる対策と結果」だけで単純評価してはいけない 「え~、せっかく競合店が撤退したインパクトで、目標の売上げを獲得したのに、やっぱり私はA評価を受けられないんですか?」 ある店長が、ため息交じりで発言しました。 この店長は、今回のプロジェクトで売上げの前年比を...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その49
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑥その結果は「あなたが行動した結果」ですか?~誰が何をやってどれだけ影響したのかを考えよう 「業績の評価をするときに、注目しなくてはならない点は何だと思いますか?」 「売上不振店復活プロジェクト」を受講している店長たちに、M部長が尋ねました。 「前年比だけで評価しないように...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
親の住まいの終い方No2 ~誰も住まない親の家~
人生ハッピーコントロール 100歳までハッピーに暮らす「私が主役」の暮らし方・生き方 ファイナンシャルプランナーの小山智子です 親世帯と子世帯が別々に持家がある、今はそういうい家族が多くなってきました その場合、親が介護施設に入る予定などで、親の持家が空家になるケースがあります だれも住まない家は傷みの進みが早かったり、防犯上も危険です マイホームを終身借上げて転貸し...(続きを読む)
- 小山 智子
- (宅地建物取引士)
相続税には税を軽減する特例があります
「増税だ、増税だ」と騒いでいる金融機関や販売者の話を聴く前に、新ファミリー・一族で、下記の内容を点検ください。該当すれば相続税の対象額が低くなります。前回は、新ファミリーの相続に関わる、課税対象の正味遺産額と基礎控除等を紹介しました。実はその他にも、正味の遺産額が減額される制度が組み込まれています。例えば、小規模宅地の特例があります。今回の相続税改定は、増税の方向だけでなく、緩和の事項も盛り込まれ...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その48
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑤上司はつねり評価される立場だと理解しておこう 「では、宿題を提出して下さい。宿題は、『360度評価』と『従業員満足度調査』の実施でしたね。」 この日は、「売上不振店復活プロジェクト」のCHECK研修の日です。 M部長は、参加している店長達に、先月の研修で指示した宿題の提出を求...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
相続税を支払う意義、下手な節税より資金の有効活用を
来年平成27年から、相続税の基礎控除額、税率の一部変更で、相続に関連する営業活動が活発になり、銀行、証券、保険等々商品紹介で、新ファミリー一族へのアプローチが絶えません。そして、節税のための金融商品(一時払い終身保険、孫への教育資金贈与等々)の売り込みが行われています。売り文句は相続税のための節税です。ところで、売り込まれる方達は、相続税がどの程度払うのかの認識が薄いように感じます。お客様の相談で...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
ホームページをお客様と一緒に育てるプランです【ホームページ作成 盛岡】
ホームページを「作る」から「使う」へ リノベーションプラン 9【ホームページ作成 盛岡】 9---YouTube オールアバウト作成中 有限会社ライフアシスタンスカンパニー(Lac)の紹介から当社のこだわり 【岩手県盛岡市】 ホームページ作成やホームページのリニューアルに 「リノベーションプラン」 http://lac-key.bz/ ★★★ お客様と一緒に...(続きを読む)
- 千葉 英男
- (Webプロデューサー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その47
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ④店舗戦略の途中経過を確認しよう・・・上司とフォローアップのタイミング・中間目標を決めておこう 「さて、本日の研修では、PDCAの進捗状況についてのフォローアップをしましょう。」 PDCAを開始してから4ヶ月たちました。この日は、「売上苦戦店復活プロジェクト」メンバーのための研修...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
新ファミリー一族:投資用不動産の保有は高いリスクに耐える運と経営力が必要
新ファミリー・一族の資産形成に関し、不動産投資をお考えの場合には、一代目と二代目のお話し合いで、下記のようなリスクをご検討ください。図は収入別に住居以外の住宅の保有割合です。新ファミリー一族は準富裕層加瀬多いので、きっとお考えになられた方も多いかと思います。私はある事情で親類のマンション3棟65室を管理・運営しておりました。そして、本人が亡くなった際に、内1棟(41室)を本人の借入金全額と共に引き...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その46
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ③あなたの店の本来の売上を「前年」で決めるのはおかしくないか?・・・思いっきりストレッチしてみよう 「N店長の店の売上げは、本来はいくら売れるはずなんですか?」 本社で行われたときに、M部長から質問されたN店長は、「え?」と思わず絶句してしまいました。 そりゃあそうですよね。自...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その45
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ②目標の評価基準をあらかじめ合意しておこう・・・・目標と評価にはとことんこだわろう 「M部長・・・売上の評価なんですが・・・先月の前年比は、98%だったんです。全社の前年比が、103%でしたので、自分の店は、それよりも5ポイントも低いと言われたんです。でも、去年のうちの数字は、ディ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ローンによる住宅購入はこれだけ高いリスクが存在します(新ファミリー一族向け)
前回は、新ファミリー一族のなかで、持ち家が無い二代目が居たら、新しく住宅を購入するのではなく、一代目のご自宅に住んでもらい、ご自分たちは賃貸住宅へ移り住むことを提案しました。何故ならば住宅購入そのものが、リスクの高い投資になるからです。殆どの方は、住宅を購入する際に住宅ローンを組んでいらっしゃいます。これは言い換えれば、レバレッジを効かせて不動産投資を行うことに相当します。ましてや、現在は金利が安...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その44
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ①フェア(公平・公正)って何だろう?平等との違いを理解しよう 「店長!私は、なぜGさんよりも時給が低いんですか?『行動目標』もちゃんとやっているし、遅刻もしていません!Gさんはえこひいきされています。ちゃんと平等に扱って下さい!」 ある日、スタッフのKさんが、店長に訴えました。 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
木下様邸 : クローゼット
どうも、こんにちわ~。 フォガシステムの徳です~。 今日は、今年2回目のスーパームーンらしいですね。 厳密に言えば、8/11(月)の午前3時ぐらいに見えるみたいです。 今回のスーパームーンを見逃してしまうと、 次に見る事ができるのは、2034年になるらしいです。 20年後・・・、僕は、53歳です。 そんなに先なら、やっぱりスーパームーンを見ておくべきでしょうか。 寝てしまう可能...(続きを読む)
- 小口美徳
- (インテリアコーディネーター)
エンディングノートの書き方セミナーを行ってきました|千葉県白井市
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。 2014年7月8日(火)千葉県白井市で、エンディングノートの書き方セミナーを120分行ってきました。 「お元気倶楽部」の全6回講座の6回目の依頼でしたので、この回だけ参加したいという方もいらっしゃったようですが、出席者は6回講座の方ばかり。そのため、和気あいあいとした雰囲気の中のセミナーになりました。 主催者の白井ワーカーズコープさんから頂...(続きを読む)
- 明石 久美
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その43
第4章 DO:継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑪軌道修正が必要かどうかを検討しよう~やり直す判断をするのも覚悟が必要 「店長大変です!このチラシ見て下さい!」 N店長は、血相をかえて事務所に入ってきたスタッフから1枚のチラシを渡されました。 そのチラシには、駅前の新しい商業ビルのレストラン街に、自店舗と同業態の競合店がオープン...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その42
第4章 DO:継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑩スタッフと「他社競合店」「自社内ライバル店」「話題の店」を視察に行こう・・・・定期的に刺激を受けよう 「さあみんな、この店からどう言うことが学べるかな?」 その日、N店長は、3人の店舗スタッフを連れて、近くに新しく出来たショッピングセンターの中の競合店を視察に来ていました。 「あのホ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
夏期集中レッスン募集中!
Hello everyone! 暑い中、勉強のほうも集中できていますでしょうか?? お盆期間中(11日(月)~16日(土))もスクールはオープンしています! この機会に、集中的にまとめて勉強なさりたい方がいらっしゃいましたら、是非スクールまでお問い合わせ下さい:ILSランゲージスクール 午前中、昼間のレッスンを中心に、まだ若干余裕があります。 お盆期間中だけの特別コースになりますので、...(続きを読む)
- 伊東 なおみ
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その41
第4章 DO:継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑨本社の各部門の専門家を上手に使おう・・・餅は餅屋の情報と技がある 「F部長。今度デベロッパーの総会があるんですが、是非とも一緒に出席して頂けませんでしょうか?」 「Eさん。ランチのチラシの反応が悪くなってきたんですが、何か反応を上げる良い方法はありませんか?」 「Aさん。チラシ配...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
エンディングノートと遺言書の作成セミナーの講師を行ってきました|神奈川県川崎市
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。 2014年7月5日(土)神奈川県川崎市の鷺沼駅前で、積水ハウス主催の終活セミナーを90分×2回行ってきました。 午前と午後、それぞれ2部制で、1部が税理士先生のお話、そして2部が私のお話です。 私のテーマは、「エンディングノートと遺言書」について。 どちらも、家族のために作成しておこう、自分の意思を残したいなどの理由で作成する人が増えてき...(続きを読む)
- 明石 久美
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その40
第4章 DO:継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑧店舗ミーティングで中間発表会をしよう・・・店の中の話題はいつもPDCA 「では、今月の店舗ミーティングを始めます。まず始めに、私からみなさんへのお礼です。PDCAプロジェクトを初めて2ヶ月がたちましたが、この間全スタッフの皆さんが、誰一人三日坊主にならずに、それぞれの『行動計画書』に基...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
個人サロンってどうなの?
いつもありがとうございます。 ブラジリアンワックス専門サロンWaxing Reinaオーナーの関根もえなです。 以前にアップした記事の再投稿です。 ブラジリアンワックスをやってみたいけどどこへ行けば良いのかなぁ??? ワックスサロンを検索をしながらパソコンの前で頭を抱えている方も いるのでは無いでしょうか? チェーン店? それとも個人サロン? それぞれメリット、デメリットがあると...(続きを読む)
- 関根 もえな
- (パーソナルスタイリスト)
なぜ経済自由人は人間関係を大切にしているのか?
こんにちは、ルーク平野です。 一昨日から家族で八ヶ岳に来ています。 東京はとても暑くて大変ですが、 八ヶ岳は涼しくて快適です。 自然豊かで空気も美味しいので、 暑い夏のこの時期の八ヶ岳はとくにオススメです! 行ったことない方は、ぜひ行ってみてくださいね。 また、たくさんの方から好評をいただいている パーソナルブランディングシート(恋愛編)ですが、 続...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
銀座「雪の下」さんの、かき氷…黄金伝説の取材が来てた(笑)
銀座へ行っておりました。 私はまーーったくグルメではなく、あまり「食」に興味がありません。よく怒られます。 なので、外食時は、ほぼほぼ引きずられていくだけなのですが、昨日もそんな感じで行ってまいりました。 有名らしい銀座の「雪の下」さん。 かき氷とパンケーキが美味しいお店とのことで、両方を注文する方が多かった& 私はかき氷だけ ブルーベリーのかき氷 タイトルにもあるよ...(続きを読む)
- 安田 紀子
- (イメージコンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その39
第4章 DO:継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑦スタッフの「個人行動目標」だけでなく「チーム行動目標」を実行しよう 「Fさんは、本当にいつもしっかりと『行動目標』を実行しているね。すばらしいね!ところで、Fさんのチームの『行動目標』の方はどうかな?順調に進んでいますか?」 N店長は、スタッフのFさんの「個人行動目標」の進捗状況を...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
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