「上司」を含むコラム・事例
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女性管理職が言ってはいけないセリフとは？
上司が言ってはいけない
一言なんて
結構たくさんあるのですが、
女性管理職に特に
言ってはいけない
セリフがあります。
「やっぱり女だから」
的な・・・
「女性に多いのよねえ」
的な・・・
言ってるあなたは
女性ですよね？
人にいわれてきた
何かの制約を
他人に押し付けて
自分の保身をはかってる
ことになるんですよ。
理想の上司や教師は
部下や教え子が
自分を超えて
行くこと...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
【カリスマスーパーボーカリストになるためには】① さいたま川口市ボイストレーニング
カリスマスーパーボーカリストになるためには① 僕たちは学校教育やまた他の教育でも 「何事も、頑張って一生懸命にやった人が正しい」 「辛抱し、我慢する事は良い」 と長年「すりこみ」されている。。 そう、気がつかないうちに色んなモノから 「洗脳」されてしまっているのだ。 でもね、世の中には色々な職業があるし 色々な趣味もある。 アーティストという職業は頑張って、一生懸命やり、...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
あなたも引き寄せています
[引き寄せる] ブログ村キーワード 心のブロック解除で あなたの開運を加速する 開運マインドブロックバスターの亜侑（あゆ）です。 自分の願いを叶えるために 引き寄せの法則を使いたい という人が沢山います。 でも実は、誰でも無意識に 引き寄せをしています。 友人から意地悪をされる 嫌な上司がいる 隣人がうるさい いつも貧乏くじをひいている いま、現実に起こっていることは 自分の...（続きを読む）
- 大田 亜侑
- （心理カウンセラー）
プログラムを習うとプログラムができなくなる
今日は、加圧に行って、
頭が若返りましたので、そのノリにて( ´ ▽ ` )ﾉ
「学ぶ」はOKですが、
「習う」という言葉が
実は、嫌いです。
「それ、どこで習ってきたの？」
という言葉に
いらっと
するんです。
そこに体系があるか
即効性かの違いの
イメージがあるのです。
「学ぶ」とそこに
教育のゴールとプロセスの
体系があるので、
自主的に「勉強」しないと
学べないという
感じ...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
～諦めからでもいい：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～何を想像するか？：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「知らないから感じる壁 知るから消える壁」
「知らないから感じる壁 知るから消える壁」
先週からとある企業様で組織力アップ研修がスタートしました。
お互いの想いを知ると「そうだったのか」と消える壁があります。
自然にしかも一瞬で無くなる事があります。
プライドやポリシーがあるからこそ指導が厳しくなったりします。
少し考えてみれば「そりゃそうだ」と納得しませんか？
責任者は、「当たり前に評価いただくために、高いステージ（...（続きを読む）
- 廣瀬 孝一
- （ビジネススキル講師）
愛されること、 愛すること、あなたのフォーカスはどっち？
恋愛・夫婦関係スペシャリスト
ウーマン魅力学メソドロジー研究家 ヒロコです。
愛されること、
愛すること、
あなたはどちらにフォーカスしている？
愛って、
愛されることも、愛することも、
両方のバランスをとる事って大切だなって思うの。
でもね・・・
意外にみんな「愛されること」にフォーカス
してしまっていることが多いの。
今日セッションに来てくださったYさんの...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
成”幸”学の専門家「他責型思考を自責型思考に・・・」
『他責型思考を自責型思考に・・』
「世界に変化を望むならば、先ず、あなたがその変化になれ」
これは、「インド独立の父」、マハトマ・ガンジーの言葉です。
私たちが、楽しく幸せな人生を送るためには
あらゆる方々との良好な人間関係を構築することは大切です。
これは、誰もが分っていることですが
しかし、現実には、職場における人間関係をこじらせたり、
些細なことで友人とケンカをしたり、妻を怒らせ...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
*上司の愚痴を言っている人は・・・*
Happyは自分で創る笑顔になれる女子力アップカウセリング。 カウンセラー＆笑顔調律師の田中よしこです。 ＊月に2回メルマガを発行しています。 登録はコチラ↓↓＊ https://plus.combz.jp/connectFromMail/regist/srbr7436/mail ****************** ＊Collet＊ホームページhttp://smilelabo-collet...（続きを読む）
- 田中 よしこ
- （心理カウンセラー）
成”幸”学の専門家「目の前にことに全力を」
『目の前のことに全力を』
「将来性のある仕事などない。
将来性の有るか、無いかは、その仕事をする人によって決まるのである」
（ジョージ・クレーン）
これは、アメリカの 実業家、ジョージ・クレーンの言葉です。
皆さんは、今の仕事が楽しいでいましたか。
または、自分の仕事に誇りを持っていますか。
そして、心より感謝しているでしょうか。
「これは私の天職です」と言える仕事ができる人は
...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
西郷隆盛のエピソードと女性的ということ
色物のネタ？
ではありません。
西郷隆盛と坂本龍馬の
有名なエピソードの中で、
西郷評として
「西郷というやつは、
わからぬやつでした。
釣り鐘に例えると、
小さく叩けば小さく響き、
大きく叩けば大きく響く。
もし、バカなら
大きなバカで、
利口なら
大きな利口だろうと思います。
ただ、その鐘をつく撞木が
小さかったのが残念でした」
という台詞がある。
わたしのブログの
一...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
性別で語る時代ではなくなった。
性染色体の発現系を基準として
いろいろなルールや規則を
つくるのが
前時代的には
わかりやすかった。
組織論も
そう複雑でもなく
チームでの役割分担も
なんの説明もなく
通じた。
しかし、
今は見た目ではなく
中身重視の過渡的時代であり、
そのようなレベルからでも
説明が必要となっている。
女だから幹部になることを
拒むのではない。
男だから出世したいのではない。
男っぽいとか
女っぽ...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
～集中的に取り組んだことがあるか？：ビジネス英語コーチ～
「ビジネス英語コーチ！壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月２回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
新入社員や若手が心掛けるとミスコミュニケーションが減る「確認」
「確認」はコミュニケーションを制す 上司や先輩に、今のお話は「○○△△□□ですね」と確認すると、ミスコミュニケーションは減少します。 ミスコミュニケーションはなぜ起こるのか？ ○ 上司や先輩の立場で以下のようなことは有りませんか？ １．「分かってくれているだろう」 ２．「質問がないから問題ない」 などなど だから、ボタンの掛け違えに気付かない。 ○ 部下や後輩の立場で以下のよう...（続きを読む）
- 廣瀬 孝一
- （ビジネススキル講師）
なぜ、部下や後輩に「大丈夫？」と尋ねてはいけないのか
上下のコミュニケーションに「大丈夫？」はNGワード 上司や先輩が部下や後輩に対して使いがちなフレーズで「大丈夫？」というフレーズがあります。 部下や後輩が答える「大丈夫です」には、３つの種類があります。 １．本当に大丈夫と思っている「大丈夫です」 ２．ちょっと課題があるが、叱られることを覚悟している自己責任の「大丈夫です」 ３．お小言や指摘から逃れる「大丈夫です」 一見１と２は問...（続きを読む）
- 廣瀬 孝一
- （ビジネススキル講師）
自分のブロックがわからないとき
心のブロックを外して あなたの開運を加速する 開運マインドブロックバスターのあゆです。 「心のブロック解除をします」と言うと、 「自分のブロックがわかりません」 とおっしゃる方がいます。 珍しいことではありません。 わからなくても、いいんです(*^_^*) なぜかというと、ブロック解除は いま起きている現象で外すから。 たとえば、 「やりたい事がわからない」 「コミュニケー...（続きを読む）
- 大田 亜侑
- （心理カウンセラー）
本能タイプで、パートナーさがし！〈32〉ソーシャルのタイプ5
by Don
「ソーシャルのタイプ5」
テーマは「専門家」。
特定の分野のエキスパートに成ることで、
安心＆安全を得る。
なにかの情報を切り札として使う傾向がある。
タイプ5の中でも、
とっても柔軟性が高いタイプ。
自分で目標を定めるのが好きで、
人から指示されたり、
与えられるのを嫌う。
自律的でありたい。
マイクロソフトの生みの親、
ビル・ゲイツ氏がこのタイプ。
...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
現場の教育はOJT？
売り手市場と言われて
就活状況は活況を
おびている。
一方、
企業の人事戦略は
経営戦略とはリンクしていない聖域が
多い。
終身雇用をささえていた
教育も管理職の中抜けから
せっかくのノウハウが
引き継がれない。
にもかかわらず
未だOJTが唯一の現場教育だ。
ハイコンテクスト社会の
日本企業ではその他に
・社員旅行
・部門物飲み会
・上司との夕食
・残業
・サークル
・仕事中の無駄...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
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