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おはようございます、昨晩も蒸しましたね。
節電もそうですが、水や塩を多めにとって身体のことも気にしたいです。
昨日からの続き、会計帳簿を作ることに時間をかけてしまうことについて。
小さな会社において最も重要なポイントは
「社長さんが何に時間を使うのか」
ここに尽きます。
自らの力で仕事を行うのか。
営業をして顧客を取るのか。
社員の育成に時間を使うのか。
この辺りのバランスを考え、やるべきことをやっていくのが大切です。
その中で帳面を作ることは最も重要度ランクが低い作業です。
社長さんは作るのではなく使うことに注力しなければなりません。
ですので、準備もないまま自分で経理処理をしようとすることは
事業経営にとって大きなリスクと成り得るのです。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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