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おはようございます、今頃船の上にいるはずです。
今日はお客様と海釣りです。
昨日からの続き、お金の使い方について。
まず、利益の出ている企業に特徴的なのは
「社員さんに賞与を支払っていること」が挙げられます。
これ、普通に考えると因果関係が逆です。
「利益が出たから賞与を支払っている」ということになります。
しかし、私の体感では違います。
大切なことは「社員さんに賞与くらい支払ってあげたい」と
経営者が考えているか否か、がまず重要です。
一つの例として、これまでの努力から黒字が確保されたとします。
社員さんに対して、少々の賞与が支払えるくらいの状況に
なったとき、社長さんがどうするのか？
なにより問題は「利益が出たあと」のお話です。
続けます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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