さて。桜の花も満開になって、新入社員の皆さんは、期待にワクワク。新しく始まる生活にドキドキする頃を迎えられましたね。受け入れる既存の社員にとっても、ことしはどんな子たちだろうとワクワクしつつ、ちゃんとやっていけるかな？と、ドキドキしていることでしょう。 仕事にNOはない・・・というものの、実際には、引き受けられない場合があります。スキルや能力に自信がないという場合も含めて、そんな時はどうすればよい...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

ご無沙汰しております。 産業カウンセラーの萌ちゃん先生です 一年以上、ブログを放置してしまい申し訳ございませんでした。 それでも、アクセスしてくださる方々がいらっしゃること本当に感謝申し上げます。 私は、相変わらず 企業の健康管理室にて職員の方々の個別のカウンセリングを行う傍ら 企業研修を年間120件以上行っています。 ここ数年、この生活を続けてきました。 個人事業主として、事務所を持ってい...（続きを読む）

大野 萌子

（心理カウンセラー）

先日、とある会社の主任クラスの研修で、「我々の役割について」というテーマで ディスカッションをしました。 　「部下を育成する」　「上司の補佐役に徹する」　「職場のコミュニケーションを円滑にする」と 皆、それぞれ意見は出しますが、どうもピンと来るものがない。 当たり前すぎて、インパクトに欠ける、腹落ちするようなワードが出てこないのです。 すると、あるグループがふと「やったーの共有」だ...（続きを読む）

田原 洋樹

（営業コンサルタント）

============================================================== No.173 “ニッポンのカレー”をそのままに。ココイチの海外戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン      2011.07.04 ...（続きを読む）

澤田 且成

（ブランドコンサルタント）

セクハラはなぜおこるのか セクハラ防止研修を開催したり、加害者面談をしているとよくわかることがあります。 それは、加害者側（行為者側）の思い込みによるハラスメント行為です。 人はそれぞれ価値観や考え方などが異なります。男女ではなおさら感覚の違いもあります。 それなのに、行為者は自身の思い込みにより「私とあの人の間では、このぐらい許される」とか 「男性同士であれば、卑猥な話で盛り上がるのが当然だ...（続きを読む）

柳原　里枝子

（研修講師）

私が　アドラー心理学の「勇気づけ」を実践し始めたのは　１９９４年です。 うつ症状だった私は「９４―くるしい。」時期でした。 なんとか楽になりたい、と　「瞑想教室」に通っていました。 どのような教室なのか心配した友人が　私の通っていた瞑想教室へ一緒に行き、その帰り道に「アドラー心理学の育児講座」が　彼女の不登校の娘さんとの関わり方に役に立っている、と教えてくれました。 その日から「アドラー」と...（続きを読む）

シェシャドゥリ（福田）育子

（メンタルヘルスコンサルタント）

書籍　『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』 組織変革コンサルタントが、コンサルティングの現場を生々しく語った【事例】です。 ギスギスして思考停止し、人間関係が破綻している業績低迷企業で、12週間かけて、メンバーのスキルアップとチームビルディングに取り組み、やがて、「アイディアとヤル気のあふれる職場」を作るまでの実践的なノウハウが満載です。 ■　このような問題を抱え...（続きを読む）

門田 由貴子

（経営コンサルタント）