中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 富士通は国内グループの社員の勤務形態はテレワークを基本とし、国内の既存オフィスの床面積を今後3年かけて50％に削減すると発表しました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/08291/?n_cid=nbpnxt_mled_nws 素晴らしい取り組みですね。プロ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動の対応に追われている企業が多い。 今まで経験のないような状況ということで、先行きが見通せないことも多い。 IT企業の現場などでも、アフターコロナの対応をどのようにするか、判断が分かれているようである。 ただ一つ言えることは、在宅勤務や働き方改革という新たな取り組みを進めていくうえでの前提は...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はビジネスコンテストについてのお話です。 “日本一手厚い支援”を目指す「第21回湘南ビジネスコンテスト」が、ビジネスプランを募集しています。 http://www.s-cns.com/contest/ 地域全体として創業や新事業進出の実現を図り、事業の拡大や成長等を応援するとのこと。 中小企業経営者の皆様、創業予定者の皆様、是非ご応募ください...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 世の中新型コロナ騒動の話題ばかりで、実際多くの企業が対応に追われている。 国や関係機関の対応策に期待したいところであるが、スピード感が求められるため、悠長なことを言ってられないという現実もある。 こういった状況で問われるのは、個々の人材の自主的な取り組みではないだろうか。 悲観的になりすぎてもよくないが...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はサービスデザインについてのお話です。 NTTデータは、NTTデータグループのサービスデザインにかかわるデザイナー集団を組織化した新ブランド「Tangity（タンジティ）」を立ち上げたと発表しました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04172/?n_cid=nbpnxt_mle...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT企業についてのお話です。 政府が緊急事態宣言を解除したことを受け、日経クロステックはIT大手各社の出社方針を調査しました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04117/?n_cid=nbpnxt_mled_nws 確かに、NRIのように具体的な指標を示すことは現場の社員に...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 中小企業診断士1次試験まで、ちょうど1ヶ月。これまで、仕事の傍らで時間を捻出し、勉強してきておりますが、今年は東京オリンピック・パラリンピックが開催される予定だったため、通常よりも試験日程が3週間程前倒しとなりました。しかし、新型コロナの影響で、東京オリンピック・パラリンピックは中止となってしまい、感染拡大の不安から各種国家試験や検定試...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT企業についてのお話です。 国内IT大手4社の2020年3月期連結決算（国際会計基準）が出そろいました。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/04104/?n_cid=nbpnxt_mled_nws ITサービス事業で見ると、各社とも国内を中心とする旺盛なIT投資需要に支えられ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はアジャイル開発についてのお話です。 情報処理推進機構（IPA）が「アジャイル開発版『情報システム・モデル取引・契約書』（本版）」を公開しました。アジャイルによるシステム開発を外部に委託する場合に有用とのこと。請負契約ではなく準委任契約が基本となっている点は評価できますね。あとは、準委任契約なのに実質請負契約のような状況になることは避けなければなりませ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動からの事業再開に向けて、多くの企業が悩みを抱えながら活動している。様々な制約や厳しい状況があるなかで、事業を再開しているのが現実。多くの企業からは、できる限りのサービスや製品を提供しようという姿勢が見られるので、素晴らしいと感じている。一方で、コロナ騒動とは無関係なところでサービスや製品のレベ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はIT業界についてのお話です。 SCSKは、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、社員など約1万8000人に一律3万円の支援金を支給することを明らかにしました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/07746/?n_cid=nbpnxt_mled_nwsIT業界では新型コロナ対策で企業が従業員に支援金を支給す...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はアフターコロナについてのお話です。 緊急事態宣言の全国解除が決まりました。アフターコロナに対する企業の取り組みに注目が集まりそうです。多くの企業はしばらくは慎重な姿勢を見せるでしょうが、ある程度落ち着いたら従来の仕事のスタイルを少しずつ取り入れていくのではないでしょうか。対面を当たり前としていた従来の仕事のスタイルに100%戻る現場は少ないかもしれま...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビデオ会議についてのお話です。 新型コロナウイルス騒動により、一気に注目度が高まったのがZoomに代表されるビデオ会議。在宅勤務を実現するうえで不可欠な存在になりつつあるということで注目を浴びている。私も今回のコロナ騒動により、ビデオ会議におけるプレゼンテーションの場をある程度経験することができた。私自身の経験から感じたことは、リアルであってもオンラ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビデオ会議についてのお話です。 米フェイスブック（Facebook）は、メッセージアプリ「Messenger」などの動画関連機能を強化すると発表しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/07704/?n_cid=nbpnxt_mled_nws複数の仮想的な会議室を作ることが可能で、相手がIDやアプリ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はZoomについてのお話です。 米ズーム・ビデオ・コミュニケーションズ（Zoom Video Communications）は、セキュリティーにフォーカスした週次のビデオミーティングを開催しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/07674/?n_cid=nbpnxt_mled_nws新たに導入したデ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はデジタル関連についてのお話です。 政府は、新型コロナウイルス関連の緊急経済対策を盛り込んだ補正予算案を閣議決定しました。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/03931/?n_cid=nbpnxt_mled_nws主立ったデジタル関連で総額4193億8000万円を積み上げ、社会全体のオンラ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はリスク管理についてのお話です。 新型コロナウイルス対応に伴い、テレワークやオンライン会議などを進めている企業が多い。Zoomなど便利なツールも多いので、このような対応を始めること自体は簡単かもしれないが、セキュリティ面のリスクなどに対する配慮も企業は考える必要がある。テレワークを標的にしたサイバー攻撃が急増しているという事実も踏まえた対応が必要になる...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材についてのお話です。 新型コロナウイルス対応により、多くの企業が日々対応に追われている。通常の業務では経験しないような例外対応も多いのだが、如実に人材としての力量が出てくることが少なくない。結局は成果をどれだけ出せるかということになるのだが、そもそも成果を出す意識が希薄な人材にとっては、混乱するばかりなのである。そもそも人材として、どのような成果...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材についてのお話です。 新型コロナウイルス対応に伴う、在宅勤務やテレワーク、時短勤務や時差出勤。普段とは違うビジネスの進め方を実行している企業が多い。そうすると、普段何げなく行っていた業務に対する疑問や無駄に気づく。惰性で行っている会議、なくても困らない承認プロセス、何の意味も持たない管理業務。緊急事態だからこそ、人材という経営資源の在り方が問われ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は緊急事態対応についてのお話です。 新型コロナウイルス対応に伴い、多くのビジネス現場では状況が日々変わり柔軟な対応が求められている。今回は緊急事態対応なので、現場対応力を高めることは当然のこととして受け止める必要があるが、多くの企業は現場対応力がそれほど高くないという前提で対応を検討する必要がある。現場対応力を急激に高めることは難しいので、事前準備を徹...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は時間の使い方についてのお話です。 スピード経営が求められている時代であるなら、時間の使い方に対する意識が高いはず。そういう思いを持つのが当たり前という認識があるのだが、いまだに時間管理が徹底されてないなと感じることが少なくない。自分自身の時間管理を徹底することが大前提になるが、周囲のステークホルダーへの影響を含めた時間管理が求められる。新型コ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は新型コロナウイルスについてのお話です。 新型コロナウイルス対策として、大手IT企業は対策を進めているようです。https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/03827/テレワークの本格導入がポイントになっているようですが、使えるかどうかは現場次第。従来の考え方だと、ITビジネスの現場は顧客に常に寄...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は働き方やビジネスの進め方についてのお話です。 新型コロナウイルスにより、ビジネス現場が大きな影響を受けている企業が少なくない。私自身も当然その余波に巻き込まれており対応に追われている。今回の騒動により、働き方やビジネスの進め方に対する考え方が変わるきっかけになる可能性がある。動画や情報共有ツールの活用については大きな可能性を感じる一方で限界も感じる。...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は当たり前のレベルについてのお話です。 最近改めて感じるのが、ビジネスパーソンとしての当たり前のレベルの違いである。別に難しいことを言っているのではなく、ビジネスパーソンとしての当たり前の行動や振る舞い、ビジネスの進め方、スピード感など、基本となるべき要素の重要性である。ビジネスパーソンとしての当たり前のレベルの違いがあまりに大きいと、信頼関係構築に影...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスチャンスについてのお話です。 コロナウイルスの影響で前向きな話が減り、後ろ向きな話が増えていると感じている経営者も多いでしょう。だからこそ、新たなビジネスチャンスに挑戦したり、中長期的な視点での相互関係に注力することに意味があるのではないでしょうか。厳しい経営環境の時ほど、企業としてあるいは経営者としての力量が問われていると認識すべきです。他...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）