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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は新型コロナウイルスについてのお話です。
新型コロナウイルス対策として、大手IT企業は対策を進めているようです。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/03827/
テレワークの本格導入がポイントになっているようですが、使えるかどうかは現場次第。
従来の考え方だと、ITビジネスの現場は顧客に常に寄り添うことが求められているので、客先常駐が当たり前。
システム開発や運用に対する顧客の考え方や契約を見直すことにまで踏み込まないと、ITビジネスの現場は変わらないのではないでしょうか。
今のところ今回の騒動は悪影響を及ぼしているだけだと思いますが、今後のことを睨んだ好機と捉えたいものです。
成果を出すために何が必要なのかを考えるきっかけとしたいですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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