Tweet
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。
新型コロナウイルスが話題になる日々。
ビジネス現場に対する対応に追われているビジネスパーソンも多い。
当然私自身も少なからず巻き込まれているわけであるが、こういった緊急事態であってもビジネスの基本は変わらないと感じている。
決められた成果を出すことを大前提として、必要に応じてステークホルダーとの協業を適切に進めていく。
基本的な原理原則は変わらないという意識を持っていれば、何ら難しいことではないはずだが、この基本的な考え方から逸脱してしまう現場が少なからずある。
緊急事態だからこそ、ビジネスの基本に立ち返ることの重要性を改めて認識していきたい。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方（2022/07/26 10:07）
当たり前のことができる安心感（2022/03/10 10:03）
優しさと厳しさの共存（2022/02/07 11:02）
ステークホルダーとの信頼関係（2022/01/28 10:01）
時代とともに当たり前のことが変わる（2022/01/19 11:01）
このコラムに類似したコラム
ステークホルダーとの信頼関係 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2022/01/28 10:55）
2021年初頭のご挨拶 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント（2021/01/04 08:27）
2021年度介護報酬改定の概要⑤ 制度の安定性・持続可能性の確保 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント（2021/01/05 08:27）
従来の基本を大事にする 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2020/11/16 10:50）
セミナー開催 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント（2020/09/07 07:43）
