「経営者」を含むコラム・事例
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毎日をストレスなく暮らす方法☆無料レクチャー
おはようございます、本山です。 僕は毎日、毎日、「ボーカリスト」を養成している。 また毎日、毎日、音楽講師や起業家や経営者の方にも色々なレクチャーをさせていただいている。 以前にもお伝えしたが 僕に休みはない。毎日が仕事だ。 でもツラさやストレスはまったくない。休みたいとも思わない。楽しい毎日を過ごしているだけだ。 ボーカルのレコーディングディレクション なんかしていると楽しくて仕方がな...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
【事業承継・後継者・人材派遣】エリア最大 売上目標6000%のオーダー受注
誰もが気づかないから チャンスがある。 地方であっても夢を描き、 かなえることができる。 【事業承継・人材系企業様】ビッグプロジェクトの追加オーダーをいただきました。 あのリーマンショックを乗り越え、足掛け10年。地方だから、雪深いから、景気が悪いから、とあきらめる経営者が多い中、売上600%増を実現しました。そして、次なるミッションは売上6000%増。実現すれば、県の境界線は...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
悩みがあるから成長する。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんにちは。 毎日毎日、いろいろな人と会って話を聞くわけですが、特に、先輩経営者の言葉は、しみることが多いです。 特に、これ。 悩みがつきない。 毎日、問題課題が発生します。 特に、資金繰りは切実です。 でも、悩みが尽きないから経営ができる、とも言えますよね。 悩み=ビジネス。 お客様の悩み=ビジネス。 ...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
カリスマ経営者とプロ経営者は違う。
夕方、ベネッセの原田社長の退任の発表があった。 先日、LIXILの藤森社長の退任が発表されたばかりだ。 お二人とも、プロ経営者と呼ばれた方である。 最近、他の会社にも、そう呼ばれる方が何人かいっらしゃるが…。 退任の理由は違う(就任直後の顧客情報漏れや欧州の買収企業の中国子会社の不明朗会計など)が、 業績の低迷は同じだ。 海外では(特に米国)、社長ばかりではなく、一般社員自...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【実績・評判】熊本・大分地震の風評を戦略で乗り切る!
熊本大分地震。熊本に比べ、大分への影響は最小限に止まったように思えます。とはいう、風評とともにリスクを計算する観光客は、このシーズンにおける来分を控えています。従って、大分への観光客は軒並みダウン。閑古鳥が鳴き、緊急の対応策が必要とされています。 そんな中、弊社のクライアントでもある大分の旅館経営者からメールが入りました。 1年半前から、営業戦略の見直しを行いブランドの再構築=ブ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
【営業戦略】レスターの弱者の戦略
大番狂わせとなったプレミアリーグ・レスターの戦いぶりは、まさに弱者の戦略。 スーパースターを擁したビッグクラブに対して、勝負にならない彼等の強みとなる領域は避け、弱みにつけいる攻め方、守り方に徹する。その一角を支えたのは、言わずと知れた日本代表岡崎選手。紐解けば、この岡崎選手をはじめとした、リクルートに自体にも弱者の戦略のコンセプトが一貫。ぶれないチームづくりとなっていた。 ま...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
何か面白味がなくなってきたコンビニ
最近、事情があってコンビニに行く回数が増えました。 ちょっと前まで、「コンビニはどこも同じ。」という印象で、たまたま目の前にあるコンビニ に入っていました。 ちょうどセブンコーヒーが出る前後の時期かな。 コンビニが、それぞれ特長を作りだしてきた…ように感じた。 ある店は、惣菜の充実? そしてある店は、青果物を? そしてある店は、店内調理品を? でも、やはり変わりませ...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【福岡 セミナー】売上300%アップ営業戦略セミナー 開催
~~~~~~~~~~~~ 売れないブランディングに 意味などない! ~~~~~~~~~ ~project東西見聞録会社法人化記念~ 【実現!売上300%アップ営業戦略セミナー】開催! コミュニティラジオ天神にて、オンエア中の「ラヂオ東西見聞録」の母体である、新納ビジネスマスターズ有限会社プロジェクト東西見聞録が、project東西見聞録株式会社(本社:福岡)として会社法人...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
【プロの営業戦略】売上づくりを実戦経験のある論理にする
経営とサッカー。そのまんま置き換えが可能。経営分析の最終局面に登場するのもゴールという売上。専門家なる方々がクライアントに「社長、売上を伸ばしましょう!」というたんなる叱咤?で終わっているという話を聞くたびに「論理の無い専門家」「肩書き倒れの自称プロフェッショナル」と呼びたくなる。(とはいえ、売上を上げるためのプロでは無かったりする。) 精神論、スピリチュアルで誤魔化すことなく、...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
ビジネスのタネは案外みんな同時期に考えている
最近、経営者とのお話の中で 「やったもん勝ち」 と云うキーワードを 頻繁に聞くようになってきました。 1日でも早く 一歩でも早く その地域で 先んじていれば 一定の利益が上げられたり 話題を確保したり 宣伝効果が上がったり するようになった 感じがする というのです。 こういう時 ITの活用は本当に コストカットに貢献するし 今いる人材で計算できるし コラボしやすくなった と。 ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
【ブラックコンサルタント】補助金関連のブラック事案を耳にします
各地で耳にしました。 「経営革新を取得しないと他の補助金が取れない」 と説明し、高額な着手金で経営革新と他の補助金申請をセットで提案・契約。その金額を振り込むと連絡が疎遠になる。 という、なにやらいかがわしいコンサルタント会社があるようです。 ⚫︎23区内に所在 ⚫︎組織もそこそこ大きく ⚫︎資格者が揃う ⚫︎堅そうなイメージ とはいえ、信用できるかどう...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
カラオケ上達!カラオケでゆる~くボイストレーニング!
おはようございます、 本山です。 僕はあまりブログにはプライベートは 極力書かないようにしてきた。 なぜかといえば「誰も興味がない」「誰のお役にもたたない」「誰の助けにもならない」と思っているからだ。 でも今回はみんなにも 学びになるお話しなので紹介しよう。 僕には21歳になる 元ジャ@ーズジュニアの息子がいる。 別に元@ャニーズジュニアはどうでもよく、先日、1番上の息子とと喧嘩をした。 ...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
あなたの萌えは何ですか?
突然、質問されてもなかなかパッと出てこないのが普通ですよねー。 でも、起業家や経営者ともなればパッと出てくる反射力は大事です。 大体の社長は、2時間程度スピーチできる内容は持っていますし哲学もあります。でも、最初から持っている机上の空論ではなく常に振り返りがあって、積み重ねで内容が出来てくるものです。 同時に質問力や核心を突く力も出てきます。 この能力は始めからあるものではなく積...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
【無料経営相談・全国対応】相談するタイミングは、迷っている時がベスト!
【無料経営相談】 「女性経営者からの相談が増加中」 私のキャラ的にもあまり想定はしていなかったのですが…笑。最近、女性経営者からの引き合いが増えてきました。これは単なる引き寄せ的なものでなく、男ばかりの会社経営という世界に構造的な変化が起きているのではないか?と思われます。 思い返せば10年ほど前、女性起業家を支援するNPOの理事をしていたことがありました。あの頃から、チ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
ものづくりや工芸を自慢する地域ってどう?
こんなすごいのできました~ 芸術家が空き家のプロジェクトに 取り組みました~ 学生が地域の交流のために できることを考えました~ 地元のデザイナーが お土産のパッケージを作りました~ ホームページやマップを作って 情報発信しました~ 女性部が元気に活躍しています~ で? 新聞の地方欄を見ると いろんな活動の 発表が年度末に多くされます。 補助金の成果発表でしょうか? で? そ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
人を雇うのが難しい・・・
経済が上向いてくるムードなのは いいことですが、 ついてまわるのが 玉石混合の人材状況です。 経営者の人を 見る目が試される時です。 応募してくる人 仲間になろうといってくる人 提案してくる人 近づいてくる人 みんなパワフルで 学歴もあり いいことも言ってます。 態度も爽やかで 身なりもきちんとし 明るい笑顔で 弁舌爽やか 言ってることも たいして間違ってないです。 まあ、 い...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
マンパワーが足りないから人を雇うって?
オリンピックやその後の ビジネスモデルを 考えたり なんかしらないけれど 想定外の注文が 入ってきたから 人を雇うって ほのぼのしてるな~って 感じます。 今、 SNSで従業員が いろんなことを 気軽に情報アップしてますよね。 どうも、 コンビニで走り回る 子ども達と オーバーラップしてしまうんです。 そういう人が 成長して 会社にくるって ことですよ。 そういうリスクを しょ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
メーカーやものづくり社長が落ちいる罠?
それはものをつくることです。 えっ?と思いますよね~ なんでもやりすぎはいけません。好きで想いがあって事業を興して経営者になったのですが愛しすぎてものばっかり作っちゃうんです。 経営が落ち込んだからもっといいものを作ろうってすぐ、ものづくりに入っちゃう。経営はどうしたの?税理士や会計事務所は社長じゃないでしょう?営業部長は社長じゃないでしょう? ってことです。 えっ。じゃあ、何する...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
【無料経営相談 大分】ビジネスの軍師 マンツーマン無料経営相談
ご要望の多い【ビジネスの軍師®マンツーマン無料経営相談】の時間枠を大分でも確保しました。 つきましては、業績低迷で悩んでいらっしゃる経営者の方・新たなるビジネスでチャレンジしたい方・未来の方向性を明確にしたい方など、現状打破を願う『あなた』のための【ビジネスの軍師®マンツーマン無料経営相談】を開催します。興味のある方は、この機会にお試しください。御社のポテンシャルを引き出しながら、...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
強みを見つけてはいけない!
あたりまえのことを あたりまえにすればいいだけです。 見つけたものは自分軸なので相当のコストがかかります。 強みビジネスはハード中心の薄利多売ビジネスのパターンにしか過ぎません。 あたりまえは自分軸では見えないものです。あたりまえは自分の力だけでは続けられないものです。 友達がいるネズミは麻薬に溺れないように1人の個性はたかが知れています。 自分と違う価値観でケンカする落ち込む1...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
【事業承継・世代交代】浸透する理念主導型経営 錦糸町
業界でも知られる某レジェンド企業。苦しい時代に突入し、事業承継を起点に大改革へと向かう。昨年暮れにオーダーをいただき、本日は復活の狼煙の上がる日となりました。 まずは、従業員と経営者が一致団結すべく、ボトムアップ理念づくり©プログラムによる、新・企業理念が完成。浸透する理念主導型経営を実現すべく、新たなるスタートを切りました。 そして、業績逆転の営業戦略へ。今夏以降、地域...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
「屠龍の技」という言葉の大切さを強く感じる今日この頃
こんにちわ 経営合宿を終え ビジョンを具現化する為に 記事を書いたり 資料を創ったり 動画セミナーの確認や HPのテキスト創りなどなど やること盛り沢山な毎日を過ごしています 脳みそも、身体も 日々オールアウトして1日を終える そんな毎日 25~26歳の頃だったろうか 尊敬する先生から 「屠龍の技(とりょうのぎ)」 という言葉を聴いた 語源は荘子の物語におよび 辞書をひくと以下...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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