「社員」を含むコラム・事例
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コンプライアンスを守る人になる「とても大切なこと」
それは何？ 不祥事を起こした企業は、不祥事を再発させてはなりません。 そして、それを口先だけで終わらせないよう 「コンプライアンスを守る人」を育てねば なりません。 では、不祥事を起こした企業は 社員に何を教えるべきか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
失敗しない引越し業者の選び方
引越し業者を選ぶときに絶対にやってはいけないことがあります。
それは、テレビCMとかチラシを見て『ここに頼もう』とこちらから電話をかけることです。
そして見積もりに来た営業さんの感じが良く、値引きをしてくれたから契約しちゃうことです。
人間だれでも、何万円の値引きをされると『うわー安くなった♪』と思いますよね？
ただ引越し料金には定価がないので、まったく根拠のない金額から値引きされてることに気づか...（続きを読む）
- 佐藤大樹
- （ハウスクリーニングアドバイザー）
「不祥事、再発抑止、すべきこと」（２）
それは何？ 前回から続けます。 不祥事を起こした企業の社員が 再発を抑止するためにすべきこと。 その２つ目は、・・・・・です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「不祥事、再発抑止、すべきこと」（１）
それは何？ 不祥事を起こした企業が再発を抑止しようとする。 何が社員に必要でしょうか？ 無関係に見えるが、実は大きく関係する 「すべきこと」があります。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事撲滅 「グレーゾーン、判断、ポイント」
それは何？ 不祥事を起こした企業にとって、不祥事撲滅は絶対課題。 何としても再発を防止しなければなりません。 そんな企業は、 （1）グレーゾーンに直面した時、どうすればいいか？ （2）そのために、事前に何を鍛えておかねばならないか？ を社員に教える必要があります。 上の２つの答え。 何だか分かりますか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としての...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解させる」には？
これがその方法 不祥事を起こした企業は再発を防がねばなりません。 社会の一員として存在している以上、当然の責務です。 ホームページで謝罪し、 再発防止を約束。 それを「口だけ」で終わらせたくなければ、 社員に、不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解」 させねばなりません。 本気で理解させる。 どうしたらいいか分かりますか？ 答えは、 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ です...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
力をつける学生インターンシップとは
大学で学んだことは社会で役立つのか 近年、大学の入試改革が進められています。選択式だけではなく、記述式の設問を設けて思考力を見ようという取組みですが、文部科学省ではこうしたテーマを「高大接続」と呼び、高校までに考える力を養成し、その力を大学受験でも評価しようとしています。同様に、重要なテーマとして「大学と社会の接続」があります。大学時代に培った力を社会で評価してもらおうという意味ですが、残念なが...（続きを読む）
- 井門 隆夫
- （マーケティングプランナー）
不祥事の再発を防ぐ「圧力に負けない社員」を育てるには
そのポイントは？ 不祥事を起こした企業が事故の再発を防ぐために 「圧力に負けない社員」を育てようとする。 何が必要でしょうか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
働きがいのある企業ランキング
社員が選ぶ働きがいのある企業ランキングが発表されていました。トップはいつものP＆Gとのことでした。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト DODA転職 DODA転職フェアの申込みは 正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの評価 歯科医院の検索 歯科医院のクチコミ 歯医者さんの案内サイ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
効果が上がってきました
1月にはいり応募者の数が格段に増加しました。社員募集は年末からの情報の提供が大きく影響します。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト DODA転職 DODA転職フェアの申込みは 正規代理店 株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの評価 歯科医院の検索 歯科医院のクチコミ 歯医者さんの案内サイト「歯医者ドッ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
定着率が高いも低いも社歴が原因
求職者が気にするのが社員の定着率。平均年齢が若いと定着率が悪いのではと不安に思います。単純に社歴の浅い会社は定着率はよくないはずです。社歴の長い会社は徐々に定着率は上昇していきます。ただそれだけのことなのだと思います。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト DODA転職 DODA転職フェアの申込みは 正規代理店 株式会社プ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
不祥事を起こした企業に必要な社員の力
それは何か？ 不祥事や違反を起こす企業には、 （１）不正を行為するよう「社員の背中を押す」何か ・・・風土、トップの立ち居振る舞い、現場の空気 など （２）社員に自分の行為を「エクスキューズ（言い訳）させる」何か ・・・上司の言葉、職場の人間関係、顧客からの圧力、など があります。 だから、必要なのです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
2017年のトレーナー業界は？
明けましておめでとうございます 本年も何卒宜しくお願い致します!! 2017年がはじまって3日目となりましたが 皆さん、いかがお過ごしでしょうか？ 僕は特に年始だから、誕生日だから といったこだわりが無い人間ですので 日頃よりはのんびりしつつも 資料を作成したり、トレーニングしたり 読書をしたりと、いつもと変わらず 1日1日を楽しんでいます♪ そして早速 フィットネスクラブや2...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
2016年 大晦日 東京
こんばんわ 昨日が仕事納めだったので 年にこの3日間くらいだけある タイマーをセットせずに寝るという 贅沢な時間・・・・・・ しかし、7時には自然と目が覚め 自宅の大掃除をして 資料を創って（笑） 昼食を済ませた後は ジムでトレーニング納め＆公園でダッシュ 2016年も今日で終わりですが 12月19日はimok株式会社の2周年でした こうして2周年を迎えることが出来るのも 共に働く仲...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
いざ転職を考え始めると
家族とは不思議なもので本当に転職活動をスタートし始めると不安を口にし始めます。不安と不満を口にし始めます。家族全員が経済的自立している家族では不安も不満もそれほど起こらないのです。一人一人が経済的自立している家庭の社員は実は経営者にとって心強いものとなります。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト DODA転職 DODA...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
コンプライアンスの意識づけ
その方法は？ 社員にコンプライアンスを意識させたい。 でも、なかなか意識してくれない。 この、やっかいな 「コンプライアンスの意識づけ」問題。 避けられるものなら避けて通りたいですね。 でも、そうはいきません。 （そう、やらなくてはいけない！） どうすればいいでしょうか？ 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
電車の中の中学生に驚いた!!
こんばんわ 今年も残す所、あと2週間ですね 最近は、通常の志事だけでなく テキスト創りに精を出す毎日です 先日、満員電車の中で 面白い光景を目にしました 一人の中学生らしき女の子が 立ったままノートを開き 計算問題を解いているんですね これだけなら まあ都市部の小中学生なら あるあるレベルかなと ただ、その問題が書かれている上には 「所要時間」と書かれており どれくらいの時間で...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
人材採用が不調で社員が減少
今年、中小企業では人の採用が予定数を大きく下回るところがいっぱいでした。景気は上昇気味なはずなのですが多くの企業が人材採用の不調により社員数が減少したり研修費用がコスト高になったりという状況になっています。何かをかえていく変革期なのだと取り組むことだと思います 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト DODA転職 DODA転...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
公務員と大企業社員の介護保険料がこれからどんどん上がる
2017年8月から4年にかけて介護付間料は収入に連動して増えたり減ったりする、新たな仕組みを導入する予定です。収入が多い大企業や公務員の保険料は上がる一方、年収の低い中小企業の介護保険料は下がります。これは新たに導入する収入に応じて保険料が決まる「総報酬割」と呼ばれる仕組みですが、社会保険料が知らない間にどんどん出ていく恐ろしいです。 介護保険は３年に１回改正されますから次回の改正が恐ろしい・...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
三菱自再建へ、カルロス･ゴーンが経営で大切にしている３つのこと。
日産のカルロス・ゴーン社長が三菱自動車の会長を兼任すると発表がありましたね。カルロス・ゴーンと言えば、ルノー、日産と世界的大企業の経営再建に携わり誰もが認める実績を残しています。まさに経営再建のプロと言えます。 そんなカルロス・ゴーンの著書、「カルロス･ゴーン経営を語る。」（カルロス･ゴーン、フィリップ･リエス著、高野優訳、日経ビジネス文庫）を読みました。 この本からカルロス･ゴーンが一体...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
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