「これはチームの存在がなかったら、とうてい出来なかったことです。彼らに感謝しています」 映画の完成試写会での主役インタビュー、野球の勝利投手へのインタビュー、ノーベル賞の受賞者インタビューなどなど。 何かしらの大きな成果を上げたひとへのインタビューで彼らは、よくこのようにチームの存在、バックアップの存在、サポーターの存在への感謝を口にします。 もちろん、自分の並々ならぬ努力はそ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「ビジネス英語コーチ！壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月２回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...（続きを読む）

中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

前回は債券のパフォーマンスに連動する海外ETFのインデックス(指数)を紹介しました。ところで、皆様が保有されている外貨建て商品の収益率は如何でしょうか。私が口座を開設している証券会社2社のマイページの欄には、常に外貨建て(多くはドル建て)と円建ての評価が掲載されています。従って、ドルでの収益と円貨での評価が比較出来ます。この場合、円貨での評価がいかに高率でも、ドル建てでマイナスの銘柄は、購入判断が...（続きを読む）

吉野 充巨

（ファイナンシャルプランナー）

『与えられた役を一生懸命に演じる』 私たちは、よく「あの人は社長の器ではない」とか 「もっと器の大きい人にならなければ」と言う言葉を使いますが 「器が人をつくる」場合が多いのでは内でしょうか。 舞台や映画などで主役が病気などで急遽出演できなくなった時に、 たまたま選ばれた代役の方が、その後、大活躍することってよくありますよね。 ビジネスの世界でも同じようなことが良く起こります。 例え...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）

『この世で最も悲劇的な人とは・・』 「この世で最も悲劇的な人は、目が見えていてもビジョンがない人である」 （ヘレン・ケラー） これは、三重苦というハンディキャップを背負いながらも、世界的偉業を成し遂げたヘレン・ケラーの言葉です。 この言葉には、「人生において何が大事か」ということを私たちに語り掛けているのではないでしょうか。 着のみ着のままの“目的のない一人旅”もたまにはいいものです...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）

「自分のことは、自分ではなかなかわからないものよ。どう思われているか知りたかったら聴けば良いのよ」 あるスーパーバイザーは、部下である店長にこのようにアドバイスをしました。 人は誰もが、「自分が周りの人にどの様に思われているのかを知りたい」ものです。 しかし、それを知ることはとても恐いのです。 「もしも、嫌われていたらどうしよう・・・」 「もしも、嫌な奴だと思われていたらどう...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

事業承継アドバイザーの濱田です。 6月8日(月)17:30から『会社・経営の引継ぎ方入門』セミナーを開催させて頂きます。 経営者向けの有料セミナーです。税理士の先生とのタイアップのセミナーのため、多くの特典をご用意させて頂いております。 人数に限りがあるため、必ず事前にお申込みをお願いいたします。 ■セミナー概要『会社・経営の引継ぎ方入門』【失敗しないハッピーリタイアへの道】❏日　時　：　平成27...（続きを読む）

濱田 浩三

（M&Aコンサルタント）

「部下を育てると言うことは、単に任せると言うことでは無いんですね」 私のコンサルティング先のある店長が、私にこう言いました。 彼は、「任せることが育てること」と、何かの本で読み、それをそのまま素直に実行していたのでした。 しかし、任された部下はミスをしたり、自己判断でトラブルになったりして、彼が思うような育ち方をしてくれないことに少々いらだちを覚えていたそうです。 そんな時に、...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

『死んで生きるのか？生きて死ぬのか？』 「意識をして行動していますか？」 「あるに決まっているじゃないか！」と言う方も多いと思いますが しかし、私たちの行動の殆どは無意識のうちに行動しているのです。 そして、行動だけでなく、『生き方』についても「無意識」で生きている方も多いのではないでしょうか。 正確に言うと 「どんな生き方をしたいのか？」 「どんな人生を送りたいのか？」を ハッキリと意識し...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

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中尾 匡宏

（英語講師）

「どうして出来ないの？」 と 「どうしたら出来ると思う？」 よく似ている言葉です。 しかし、この2つの疑問形には、2つの大きな違いがあります。 一つ目は、「ない」と「る」の違い。 「ない」は、否定をしています。 否定語は、聴く側にとっては、とてもネガティブな心理状態になる言葉です。 「る」は、肯定をしています。 肯定語は、聴く側にとっては、前向きなエネルギーが湧いてくる...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

『脳波をコントロールし最強運者になる』 今日は、「強運」と「脳波」との関係について話をさせて頂きます。 何をやっても上手くいかず、病気になりやすい人は脳から『β（ベータ）波』が出ているそうです。 病気になりづらく、リラックスの人には『α（アルファ）波』が脳から沢山出ているそうです。 疲れず、病気が治ってしまう脳波を『θ（シータ）波』と言うそうです。 そして、もうひとつ、 天文学的な...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）

『夢を腹の底から信じきる』 “If you can dream it, You can do it!” 「夢を見ることが出来れば、それは実現できることだ！」 （ウォルト・ディズニー） これは、ウォルト・ディズニーの言葉です。 私も大好きな言葉の一つです。 みなさんも「たくさんの夢」を持っていることと思います。 しかし、その夢を「腹の底から」実現できると信じきっているでしょうか。 も...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）

「いや～ほめてしまうと、調子に乗って何するかわかんないからな～」 こんな事を言う店長がいます。 部長や社長や課長にも、こう言うことを言う人がいます。 「あほちゃうか～」　　　※あほ＝関東言うところの「バカ」のイメージ と、私は思います。 なぜかというと、「ほめる」と言う事の目的を根本的に勘違いしているからです。 そもそも「ほめる」ことの目的は、「部下を調子に乗らせること」なので...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「どうやったら途中で止めずに継続出来るのかを教えて下さい」コンサルティングを行っていると、どこの会社ででもかならず求められるのが、この「継続」についてのアドバイスです。確かに、「継続」って難易度が高いですよね。私も、すぐに飽きたり、あきらめたり、面倒くさくなったりして、途中で止めてしまうことが良くあります。例えば、ダイエット・・・例えば、英会話・・・例えば、ゴルフ・・・やり始めは、かなり凝って...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「『予言』って、シナリオ通りに実現させることは出来るんだよ」昔ある上司にこう言われたことがあります。この上司の言う「予言」とは、天変地異を予言するようなお話しではありません。もちろん、宗教とも違います。彼が言っていたのは、「仕事の目標を100％達成できる予言」のことなのです。あらかじめ、その目標達成が確実に実現できるように仕組んでおいて、実行前にその実現を「予言」しておけば、確実に達成できるの...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「まったく、本社って不親切だよな～現場のことわかってないよな～こんな説明書でスタッフが理解出来るわけ無いじゃないか！」けっこう多くの店長が、本社から送られてくるフェアやキャンペーンなどの販促物について文句を言っています。そんなことで良いのでしょうか？あかん！全然あかん！　　　※あかん＝ダメあかんのは、本社ではなく店長の気持ちです。そんな気持ちでいるから仕事が楽しくないんだよ。使いにくいとかわか...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「部下がしたいようにさせていたら、いつまで経ってもやらなければ行けない事が出来ません！」とても多くの「部下を持つ上司」がこのように言います。彼らは、彼らの上司・経営幹部から「もっと部下がしたいようにさせて権限を与えて任せないと部下は育たないよ」という指導やアドバイスに対して、その意味は理解しつつも、現実とのギャップや矛盾を解決できないでいるのです。まあ、彼らが解決できないのに、「好きなようにさ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「残念ながら、目標は達成出来ませんでした。原因は・・・」 部下は、目標が達成できなかったことが残念なのです。 だから、それを反省しようとします。 これは、多くのビジネスマンが行っています。 上司も、出来なかったことを反省し、その原因を分析するように求めます。 その目的は、反省し、原因を分析することで、目標を達成させたいと考えているからです。 しかし、多くの場合その「反省」と「分析」は...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

「やったあ～！できたあ～！」 部下が、なかなか上手くいかなかった事や、達成出来なかった目標に、やっと到達出来たときに、ベタほめをしない上司が多いのは何故なんでしょうね？ たくさんの上司や店長やリーダーを見てきて、一番疑問に思うのがこれなのです。 ほめられてうれしくないひとはいません。 確かに、うれしそうにしないで謙遜したり、恥ずかしそうにしたりする人はいます。 でも、そう言うひと...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

『輝きの人生を歩むために・・』 ゴールデンウィークが明けて一週間。 なんとなく仕事に対する意欲も衰えて『五月病』の兆しが出て来たと思っている方もいるのではないでしょうか。 そんな方に「やる気」の起きる特効薬をご紹介しましょう。 ある病院で二人のガン専門医が朝食を取ながら次のような会話を交わしていました。 「ボブ、僕にはどうしてもわからないんだよ。 僕たちは同じ薬を同じように処方し...（続きを読む）

杉山 春樹

（飲食店コンサルタント）