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おはようございます、２月１１日…ドラクエ４の発売日！！
小学校６年生、徹夜で行列したのを今でも覚えております。
昨日からの続き、小さな会社と会計について。
私が添付書面に書いた具体例の続きを。
事業そのものの先行きや受注形態が変化してきたときには
そのことを事前にお知らせするようにしています。
以前も例として取り上げた原価率の上昇傾向などは、
予め課税庁側にお知らせしておくことで内容がはっきりします。
税理士など会計に関わる仕事をしている人間の場合、
継続性というものをかなり重要視します。
昨年と今年、今年と来年というように事業は地続きですので、
そう変わったことがないならば会計数字も似たようなものに
なるはずだからです。
ですので継続性が崩れるような部分についてはフォローが必要になります。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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