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おはようございます、ペット用のねずみですね。
昨日からの続き、損益計算書と利益についてのお話。
経営判断の要素としては不適切である、という
考え方をご説明しました。
無論、これは一つの考え方でしかありません。
実際、私も「利益がなくて良い」などとは考えていません。
ただ、利益のような曖昧とした尺度を判断基準にする
ことの危険性について知っておいて頂きたいだけです。
では、なにを経営判断の基準にすべきなのか？
私が絶対におすすめしたいのは
・現預金（キャッシュ）
これに尽きます。
なぜ適切なのか？
それは
・キャッシュは曖昧としていないから
ということです。
利益は、見る人によって伸び縮みします。
預金残高は、誰がみても変わりません。
ということを踏まえて財務諸表について。
この項、明日に続く。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
044-829-2137
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