「他人」を含むコラム・事例
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Open IDの可能性
Open IDの可能性 先日 Yahoo!JapanがOpen IDに対応し話題になりつつあります。 海外ではいくつかのWEBサイトがOpen IDの導入を始めており日本のWEBサイトでも今後導入をするWEBサイトがでてくるでしょう。 Open IDって OpenID（オープンアイディー）とはサイトを越えて使用できる「認証システム」と「そのシステムで利用できるID(ide...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
自賠責保険に入ってないと大変な事に！！
自賠責保険は、自動車損害賠償保証法によりすべての自動車に加入が義務づけられています。 自賠責保険に加入せず自動車を運行していると、法令違反となります。 車検のある自動車やバイクは、車検時に自賠責保険に必ず加入しますが、 特に、車検のないバイクなど保険が切れていないか確認しましょう。 1 どういったとき支払われるの？ 自賠責保険は、自動車の運行によっ...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
11.モチベーションとモチベーター（３）
自分のモチベーターを知る
自分自身の
「モチベーター」（motivator）
を把握すると、
他人にも、それを当てはめたくなります。
以前のコラムで
仕事がどのような特性を持っているのかで、
モチベーションが左右されるということを書きました。
１）仕事の有意義性
・多様性
・一貫性
・有意味性
２...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
10.モチベーションとモチベーター（２）
自分のモチベーターを知る
自分自身の
「モチベーター」（motivator）
を把握し整理しておくことは、
思った以上に役に立ちます。
それは何も立派なことでなくていいと思います。
散歩でも、お風呂に入るでも、
青春時代を思い出させてくれる旧友と長電話するとか・・・。
でも、仕事のことを一切忘れさせてくれる友だちというのは、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
続々まず自分を大切に
恵みは、自分を満たし・・・そして人を満たす 渇き、苦しむ私を、神さまは愛し、癒してくださいました。 今までの自分勝手な思いを すべて赦して。 それなのに、私は自分のことを、赦さず、愛さず、傷つけました。 自分はダメだ、自分は愚かだ、自分は卑しいと、 せっかく頂いた神さまの恵みを、そんなふうに粗末にし、 せっかく赦してくださった自分のことを、自分が赦していなかった...（続きを読む）
- 滝山 博行
- （鍼灸師）
嬉しい出来事は？その1
はじめて まったく 他人 本当のお客さんの 髪をきることが 決まった瞬間。 神戸市 関西の美容師求人 まっちんぐBB（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
第８回金持ち大家さん(R)実践塾
第８回の金持ち大家さん(R)実践塾は、【空室対策-現場実践編】です。
昨年、アパマン経営の寺子屋-金持ち大家さん(R)実践塾では、空室対策の講座を２回開催しました！
最近、空室を満室にするノウハウは本やメルマガで簡単に習得することができますし、私のメルマガだけで結果が出たという大家さんもいます。
ただ残念ながらほとんど結果が出ていないという大家さんも少なくはありません。
...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
メール本文は丸見え。葉書と同じなんです
多くの方々が勘違いされています。 電子メールは、宛先に記載されている人以外には読まれないと・・・ でも、実は違います。 電子メールは、葉書と同じです。 葉書は、配送経路上で中身を見えますよね？ 電子メールも同じです。 相手に届くまでの経路上であれば、中身は丸見えです。 メールは手紙、親書ではないのです。 ところが、この事実はほとんど知られてい...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
1.モチベーションを維持するには？
他人と比較しない
今やその名を世界に轟かせているイチロー選手。
日本球界だけでなく、大リーグでの記録も塗り替え、
その活躍はまばゆいばかりである。
イチロー選手にも、いくつかスランプの時期があった
スランプの波は他人より小さいかもしれないが、
誰もが経験しているように、イチロー選手にもあった。
１９９４年の４月のこと。
まだイチロー選手は、オリッ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
お金を受け取れない。
例えば、他人のために何かして、そのお礼として、お金をもらうということがありますが、それがなかなか受け取れないということがあります。 自分の気持ちの中で、お金をもらうつもりでないと思っていると、遠慮してしまうということです。 しかし、相手にしてみれば、感謝の気持ちをお金に込めたということですから、お金を受け取らないということは、相手の気持ちを無視したことになります。 ですから、受け取ると...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
情報漏洩して困るデータはありません？？
中小企業の経営者の中には、 「当社のPCには、見られて困るデータはない。漏洩して困る情報はないからセキュリティ対策は不要だ」 とおっしゃる方がいらっしゃいます。 でも、本当にそうでしょうか？ 従業員の住所も、個人情報であり漏洩してよいものではありません。 個人情報保護法のガイドラインとして、5000件のデータを扱っているところ・・というのがありますが、罰則の対...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
経営者が一番のボトルネックです(２)
自分が知らないということを知っている これはプラトンの言葉だそうですが、自分のことをすべて理解している方はいらっしゃいません。人には他人からしか見えない盲点が必ずあります。その盲点を他人から教えてもらえるかどうかがボトルネックを解消する鍵となります。 スタッフにとって経営者に意見するのは大変な勇気がいります。気安く話せない、忙しいところ貴重な時間をさいていただくのは申し訳...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
ウィルス対策はメールだけでは不十分
数年前は、ウィルスといえば電子メールを使って感染することが当たり前でした。 そのため、プロバイダのサービスで、メールサーバでウィルス駆除をしてしまうところが増え、「セキュリティが安心」というふれこみになっているものが多くなっています。 しかし、ウィルスはメールだけで感染するわけではありません。 どちらかといえば、ワームとかネットワークウィルス、ボットと呼ばれるも...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
変額年金保険と投資信託との違い Part1
今話題の変額年金保険と投資信託の相違点について挙げてみたいと思います。結構間違った認識をしている方も多く見受けられます。注意して下さい。 ○契約時（買付時） Ａ社の変額年金保険は、契約初期費用として５％徴収します。 他社では全く取らないケースもありますが、むしろ取る方がいいと思います。ここで取らない保険は解約時に残高が増えてからその残高に応じて解約控除など取るケースがありま...（続きを読む）
- 渡辺 博士
- （ファイナンシャルプランナー）
世界中に喜びの種をまこう！２
ワンミリアクションを評価しましょう。 世界中に喜びの種をまくことは簡単です。明日からと言わずに今すぐにでき ることを１ミリでも良いので行動しましょう。10 センチでなく、たった１ミリ の行動でOK なのです。そして重要なことは、行動そのものを大いに評価する ことに大きな意味があります。 たとえば行動力のある方は、自身が行動を起こすことを、何の問題もなくや り遂げて...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
2.マネジメントは矛盾を抱える力（by松下幸之助氏）
松下幸之助の言葉
今もって企業経営者から絶大なる人気を誇る松下幸之助氏。
その業績はあまりにも大きいですが
会社を創り上げる過程において培われた経営哲学が
今の時代を生きる私たちを魅了し続けます。
私は松下幸之助氏の著作では、
『指導者の条件』（PHP）という本が好きで、
よく他人にもすすめています。
その本の中にこんな言葉があります。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
1.小さい仕事が大きな仕事へ（by本田宗一郎氏）
本田宗一郎の言葉
世界のＨＯＮＤＡを一代で築きあげた
本田宗一郎さんは余に有名です。
ブログを書くために
『本田宗一郎「一日一話」』（PHP）という本を再読して
ハッとする言葉に、いくつも出会ったのですが、
これは、とても胸に響きました
「私にとって今していることが大きい仕事なのか
小さい仕事なのかという区別は何の意味ももたない。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
部下へ贈る言葉の花束【第３章-3】
日に新た（３）
「返信したのか」
「はい」
「なんでだ」
「なんでって、何年も前からお願いしている通り、
製品開発が私の夢なんです」
「そんなことはわかってる。
今の仕事はどうするんだ、投げ出すのか」
「投げ出すなんて言ってません。
サラリーマンが部署を異動するのは普通のことだと思いますが」
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
9.「ゴーレム効果」とは？
やっぱり「期待」はしてみるもの！
以前のコラムで「ピグマリオン効果]について書きました。
学校の先生がある特定の生徒に「期待」をかけたら、
その「期待」に応えるように
生徒たちの成績伸びた、という話でした。
すると「期待」をかけられた生徒はいいのですが、
「期待」をかけられず、成績に変化の見られなかった生徒が
いることも、見逃せません。
「...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
●あなたの評価が瞬時に上がる【服飾戦略セミナー】
こんにちは、しぎはらです。 みなさんは「自分の装い」が 他人にどう見えているか考えた事はありますか？ 「人は見た目が9割」とも言われる時代。 最近「服飾戦略セミナー」の依頼が急増しています。 毎回大好評を頂いている「服飾戦略セミナー」 「目からウロコの無いようでした」 「もっと早く聞いておけばよかった！」 「モチベーションUPになりました」 と...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
他人に迷惑を掛けない。―― これが第一段階。
他人に迷惑を掛けない このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
アートと暮らす ＢＲＩＯ記事
先日ご紹介した、男性生活誌「BRIO（ブリオ）（光文社）」の記事が発売されています。
だから僕らはアートと暮らす
「アートは人を幸せにするか」という特集の中で
実際にアートを購入したり、集めたりしている人の一人として
証言しています。
本当は、僕と妻とで持っているアート、美術作品の数は
本当に大した事がありません。
それでもアートを鑑賞したり、...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
7.「相互性の原理」とは？（３）
与えるからもらえる「相互性の原理」（３）
前回、『リーダーには「耳」が大切です』
といった話になりました。
社内における情報の風通しをよくするには
「口」より「耳」が大事なことは、もうご存知の通りです。
「相互性の原理」を展開して
「もらいたいなら、与えなさい」としました。
では、情報を引き出すために「与える」とは
何を与えるのでしょ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
6.「相互性の原理」とは？（２）
与えるからもらえる「相互性の原理」（2）
前回からの「つづき」です。
心理学的な意味での「相互性の原理」について考えます。
「相互性の原理」については「互恵主義」などの言葉から
論を発展させて・・・、
「もらいたいなら、与える」
という言葉を書きました。
つまり、
「与えるからこそ、もらえる」
という、まさにＷＩ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
3.子育てに学ぶ日々。
「普通の子」はいない！？
子育てを始めると、一気に心配ゴトが増える。
特に初めての子の時には、
初めてのことばかりなので、やたらに心配をしてきた。
それは今考えると、少し過剰だったように思う。
「頭の形がいびつだ」とか、
「泣き方が変だ」とか、
「ハイハイがうまくない」とか、
「喋るのが遅い」とか、
「太り過ぎだと」とか、
「なかな...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
犬のいろは イベント報告！
大好評でした！
11月3日（土）【犬のいろは しつけ＆マナーイベントin潮風公園】
無事終了いたしました。
3回目になりますので、イベント力もだいぶアップしてきたのでは
ないかと思います。
T4= Trainers 4
（山田EIKI、川野なお子、須崎大、中西典子）の
ディスカッションも、毎回充実してきていると感じます。
今回のマ...（続きを読む）
- 中西 典子
- （しつけインストラクター）
「偽りのない経営理念」?
自己理念の土台に経営理念が建つ 経営理念は経営者自身の自己理念の上に形成されます。 自己理念とは自分がとても大切に守っている心情や行動基準です。 すなわち、自分が大事にしていない理念を経営理念に掲げても、泥の上に建てている家と同じで、見掛け倒しですぐに倒れてしまいます。 自分の腹に据わっている理念から築き上げた経営理念でなければ「嘘っぱち」の経営理念となり、まず経営者自身...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
「偽りのない経営理念」?
私の大好きな「赤福餅」が買えません。 関東の方には馴染みが薄いかもしれませんが、とても美味しいお餅でした。大阪からの出張帰りには、いつも新大阪駅の売店で「わらび餅」と一緒に購入していましたが、現在は無期限の営業停止だそうです。とても悲しいです。 経営理念とは 「赤心（偽りのない心）慶福（めでたい）」から取った赤福の経営理念はなぜ守れなかったのか。 人の良心...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
３．「え〜、うっそ、ホント？」の具体例（その１）
?火災で焼失したのに、ほとんど保険金が出ない!? これは、焼失したものの時価評価額での査定がゼロに近い、あるいは、 実際の価値相応額に対して、付保額が低すぎる （ex.3,000万円のものなのに、火災保険には500万円しか入っていない） ケースです。 ?.他人の財物を損傷してしまったので、賠償責任保険を頼りにしていたが、 示談交渉もままならない(誰も助けて...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
２．よくあるケース（後編）
（前編のつづき） その原因は、「目的やニーズによる適正な加入をしたい」という買い手側のニーズより、 「とりあえず加入してもらいたい」という売り手側の都合が、必然的に優先されてしまっていること、 保険営業職の専門職としてのレベルが一般的には、高くなく、長く存続している方も少ない現状、 そしてその保険営業職の報酬形態の多くが、前倒し方式のため、メンテナンスがどうしても 疎かに...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
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