「経営」を含むコラム・事例
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~それだけ。:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
★満員御礼!3つのアプローチであらゆる恋の悩みにお応えします♪
皆様! いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、一昨日より3日間限定で 募集させていただいた この秋TO-RUがお届けする 全身全霊を尽させて頂く 究極のプレミアセッション -------------------------------------------------- ★運命の人を引き寄せる TO-RUのご縁結びラブセッション --------...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
~やろう!!:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
出張に行った時にする事といえば
おはようございます 今朝の福岡は恵みの雨ですね 突然ですが 福岡名物と言えば何でしょうか? 僕がよく食べるのは サバの塩焼き&ゴマ鯖やウェストのうどん 大宰府に行く時間が無いので 博多駅で焼きたての梅が枝餅に 時々モツ鍋といった感じです お土産だと 通りもんやめんべえに辛子明太子あたりが 一般的でしょうか? 先日、TVで沖縄の紅芋タルトの創業者の方?の 紅芋タル...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~バランス:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~たのしめるのも:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~決めてしまう:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~やり方がある:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
通信講座で運動指導者になれる!?
こんばんわ マツコ会議のパーソナルトレーナー養成は 多くの方が記事にされていましたが 最近、よく広告が表示されるのが 「○○○インストラクター」なるもの 気になったので、ポチってみたら なんと!! 通信教育で基本から実践まで 「筋トレ」の全てが学べるらしいです しかも最短2ヶ月で トレーニング○○ー○ーの資格も取得可能で 資格取得後は、○○○インストラクターや トレーニング...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~良くても悪くても:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
学んで、遊んで、AFIRして
こんばんわ 昨日は、世界のTKこと 近藤拓人先生をお招きして社内研修を実施 今回は頸部から頭蓋にかけて研修を行って頂きました ここ数年、様々なトレーナーの方が増え 現在では、同じ「トレーナー」という職業だとしても 各トレーナーが身に付けている能力や 行えることが多様化をしてきています その様な中で いち企業としてどの様な価値を提供する為に どういった人財を育成していくのか? そ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~見張り番:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~ミスがおこるのは:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
TSUTAYAでコンディショニング!?
こんばんわ 昨日の夜に東京へ戻り、今日は池袋で 「足部の機能解剖&評価に基づいたBodyworkアプローチ」を開催させて頂きました!! 昨日、今日とご参加くださった皆様 本当にありがとうございました そして、セミナーの中でもお話させて頂きましたが 最近は、他業種の参入がもの凄い勢いで起こっておりますが 今度はTSUTAYAがコンディショニングスタジオを 桜新町にオープンさせ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~苦しいとき:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
早いけど◯◯が求められる時代!?
こんにちわ 明日は大阪で 「足部の機能解剖&評価に基づくBodyworkアプローチ」 資料を創っては削りを繰り返し ようやく完成 今日は早めに大阪に着いて 少しのんびりしようかと思っておりましたが かなり削ったものの、それでもスライドが120枚になり 印刷にかなりの時間を要している為 いまだ東京(笑) 話は変わりますが 先日、神楽坂に新しく出来た店に食事に 最近、神楽坂で...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~いい方法:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~言葉は自分:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
1-9.お客様の懐に入る【営業プロ指南書】
人は快を望み、不快を避ける。 すべての人がそうです。 万国共通です。もし、お客様が私達営業パーソンの話に共感いただけたらいかがでしょうか?そして、私達営業パーソンがお客様の話に共感出来たらいかがでしょうか?私達は、自分のことを理解してくれていると感じると、心の距離感がグッと縮まります。心の距離感が縮まると、お客様から本音が出やすくなります。 しかし、お客様にとって何が「快」で何が「不快」なのかは...(続きを読む)
- 廣瀬 孝一
- (ビジネススキル講師)
~決断が早い人は:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「マツコ会議」におけるパーソナルトレーナー養成を視て
おはようございます 先日、「マツコ会議」という番組で 「パーソナルトレーナーの養成スクール」が 特集をされていましたね こちらは弊社の育成風景 おっとその前に!! Inside Headの早割は本日までとなりますので 迷っている方は、迷わなくて良いので ぜひお申込みくださいませ(笑) さて、本題に戻りますが パーソナルトレーナーだけではなく そのトレーナーを育成するスクールまでが...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
カルロス・ゴーンが経営で大切にしている3つのこと。
ルロス・ゴーンと言えば、ルノー、日産と世界的大企業の経営再建に携わり誰もが認める実績を残しています。まさに経営再建のプロと言えます。 そんなカルロス・ゴーンの著書、「カルロス・ゴーン経営を語る。」(カルロス・ゴーン、フィリップ・リエス著、高野優訳、日経ビジネス文庫)を読みました。 この本からカルロス・ゴーンが一体どのような考え方に基づいてこれまでのミシュラン、ルノー、そして日産の3社でのキャ...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
カウンセリング能力の向上とメタ認知
こんばんわ 今日は月曜日ということで研修&ミーティング まだ薄暗く、もの凄い風が吹く中 「きゃっとばっく」へ向かうと いつもより電車が空いている様な・・・・・・ そう言えば3連休でしたね! いつも通り 数値の確認に、お客様の情報のシェアや 議題についての意見交換 進捗報告などを終えた後に カウンセリングのチェック 皆、昔よりもかなり成長し 一定のレベルで行える様になってきてい...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
1-6.ターゲットとなるお客様をたくさん設定する【営業プロ指南書】
セールストーク作りはターゲット像ありきです。 契約率を上げるためには、ターゲットに合わせて事前にトークのパターンを準備しておきたい。 その為に、ターゲットとなるお客様を設定が必要です。 このようにお伝えすると「ペルソナ」を思いつく方もいらっしゃったかもしれません。 ※ペルソナとは、広告やマーケティングで活用される手法で、架空のユーザー像を詳細にわたり設定する手法です。 私...(続きを読む)
- 廣瀬 孝一
- (ビジネススキル講師)
~変える楽しさ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
トレーナー業界でこれから競争が激しくなるのは?
こんばんわ 最近、SNSなどを見ていると 養成セミナー系がもの凄く増えていますね パーソナルトレーナーの養成は NSCAやJATI、NESTAなどの様に 資格と連動をしたものだけでなく 「数か月でパーソナルトレーナーになれます」といった 0から育成的なものも増えてきていますね そして、ヨガにしても ピラティスにしても 昔と比べて、団体や流派?が増え ピラティスの資格を取得したいけれど...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~衝撃は楽しい!:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
ドラクエから考えるこれからの働き方
こんばんわ この前TVを付けていたら ドラクエのCMが流れており 1000万以上ダウンロードされているとのことでビックリです ドラクエは ⅠからⅥくらいまでやりましたが その後はゲーム自体をやらなくなってしまいました ※ちなみにウチのたかよし君はウィニングイレブンが好きです ドラクエの進化を考える時に 職業システムが面白く 昔は、勇者や戦士、武闘家、僧侶、魔法使いに遊び人 といっ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
集まらないから、と諦める企業
求人広告だしても集まらなかったし、採用もできなかったからしばらく様子をみます。予算もないししばらくは見合わせます。そういう言葉を聞くと、なるほど、と。欲しいものはいち早く、必要なものはいち早く。こんなこと当たり前です。まして人材ならば、経営においても最重要なもの。誰もがわかっていることなのに、費用がかかるから、成功するかどうかもわからぬものだから と積極的にならないパターンになってしまう場合があり...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
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