「目標」を含むコラム・事例
7,933件が該当しました
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～何かに飛びついたとき：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
成”幸”学の専門家「人生を楽しく生きるコツ」
『人生を楽しく生きるコツ』 「服に埃が付いていると注意すると感謝されるが心に埃が付いていると注意すれば、余計なお世話だと怒られる」 ということわざがありますが 本当に、感謝すべきは、「服の埃よりも心の埃」を注意してくれた方ではないでしょうか。 このように、人は、それぞれに違った価値観を持っていますので難しいですよね。 この、価値観、ものの見方で私たちの人生は大きく変わると言っても過言ではな...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
～新しい目標を達成するために：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～習慣とは何か？：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
成”幸”学の専門家「知らないということを知る」
『知らないということを知る』
「これを知るを、これを知るとなし、知らざるを知らずとなす、これを知るなり」
意味は、
知っていることを「知っている」とし、知らないことを「知らない」とする。それが「知っている」ということである。
（『論語』）
今日は『論語』より、真に知恵ある人の振る舞い方について語った言葉をご紹介します。
当然と言えば当然のことですが、
この当然が、なかなか出来ないの...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
成”幸”学の専門家「馬鹿にされるほどの夢・志・目標を！！」
『馬鹿にされるほどの夢・志・目標を！！』
日本サッカー協会は、ワールドカップで優勝することを真剣に考えているそうです。
では、どうしたら「優勝」できるのか？
やはり、「子供の教育強化なのか？」と思ったら実は、その先を考えているようです。
答えは「女子サッカー」の強化だそうです。
では、なぜ、男子サッカーをワールドカップで優勝させるのに、「女子サッカー」の強化なのでしょうか？
答え...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
～持っているものには：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～人生で最も大切なもの：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
日本語なのに聞き取れない？
こんにちは 大渕ゆかりです。 先日、聞き取れない、という経験をしました。 それも、日本語で、です。 録音した物を原稿にするという作業をしていたのですが、 どうしても、何度聞いても、スロー再生にしても聞き取れない個所がありました。 しかたなく、他の人に聞いてもらったら、 あっさりと 「“プラン” と言ってますね」と。 そう言われて聞いてみたら、あらら、もうどう聞い...（続きを読む）
- 大渕 ゆかり
- （英語講師）
会計や数字の苦手な経営者でもロジカルに戦略策定できる／大阪
こんにちは。キャッシュフローアドバイザーの本森です。先日、大阪で某税理士さんの定例勉強会に招待され、キャッシュフロー経営について講演してきました。どうも会社の数字が分からなくて社内的にすごく困っている、会計に苦手意識が強くて財務関係の本を読んでも覚えられない、決算書の数字から何を読み取ればいいのかいつも悩む、など中小企業の経営者に多い声ですね。この声に税理士さんが応えようとすると、どうしても専門的...（続きを読む）
- 本森 幸次
- （営業コンサルタント）
成”幸”学の専門家「今年も後残すところ1カ月」
今日も絶好調！！絶好調！！ 今朝も最高に幸せな朝を迎えました。 皆様には毎日のメールにお付き合いを頂き、心より感謝しております。 毎朝、皆様方と素晴らしい一日の始まりを共有できる私は本当に幸せ者だと思います。 「私は世界一の幸せ者です」 ありがとうございます。 さあ！！今日から１２月、師走ですね。 今年も残すところ、あと３１日。 目標達成の為に悔いのない日々を過したいものです。 毎月１日...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
～まず自分が選ぶ：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～これまでとこれから：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～今の力を最大限に：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「店舗力診断」をしよう：その８３チームワークを評価する基準を持とう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑬チームワークを評価する基準を持とう 「Ａさん、店頭の掃除って・・・」 「はい、もう終わっています！」 この店のスタッフは、チームワークが良いなあ～。 感じの良い店で食事をしたり買い物をしたりしていると、こんな風に感じることがあります。 レストランでもあるし、アパレルショップでもあるし、コンビニでもあります。 本屋さんでもあるなあ。ガソリン...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
意思決定の最適なタイミングとは？
消費再増税先送りなら…財政目標達成に黄信号 見込み税収1.5兆円減 大胆な歳出削減カギ http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141117&ng=DGKKZO79784830X11C14A1NN1000 解散総選挙が決まりましたね。 その最大の争点の一つが、「消費増税」と言われています。 私はこの総選挙は「消費増税という意思決定を...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
～英語を話す側と聞く側：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
成”幸”学の専門家「収入と成長は比例する」
『収入と成長は比例する』
その人の経済力は「憧れの力」、「言葉の力」だそうです。
「どこどこに行きたい」
「だれだれに会いたい」
「なになにを食べたい」
「なになにが欲しい」
「どこどこに住みたい」
「親にこうしてあげたい」
「子供たちにこうしてあげたい」
「社会をこうしたい」
「日本をこうしたい」など・・
この「憧れ」に引き寄せられるのが「経済力」、「収入」なのです。
「欲を持つ...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
「店舗力診断」をしよう：その８２スタッフにはひとりひとりの個人目標を持たせよう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑫スタッフにはひとりひとりの個人目標を持たせよう 「Ａさん、おはよう！今日もいい笑顔だね。じゃあ、さっそくだけど、今日の目標を確認しましょうか？」 店長は、その日シフトインしたスタッフのＡさんに、「目標」の確認をするために「成長ノート」を広げさせました。 そのノートは、Ａさんが、このアルバイトの仕事の初日を迎える前のオリエンテーションで店長から...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～楽しんでいますか？：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
パーソナルトレーナー進化論
時々 若いトレーナーの方から 以下の様なご質問を頂く事があります 「何かおススメの資格や書籍はありますか？」 これに対しては 以前にも書かせて頂いたことが あるかもしれませんが 先日も同じ様なご質問を頂きましたので 少しでも誰かのお役に立てばと思い 書かせて頂きますね 上記の様なご質問を頂いた場合 大抵、以下の様にお答えさせて頂きます 「トシ サッカー好きか・・・・・・？」...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
店長に求められる7つのスキル
＜弊社メールマガジンより抜粋＞
１．オペレーションスキル 〔Operation skill〕
オペレーションの目的は、ご来店頂いた全てのお客様の満足を得ることです。
そのためには、チームワークを取った営業が欠かせず、この仕事の分担とチーム
ワークを指揮するのが店長の仕事でとても重要なスキルです。
２．コストコントロールスキル 〔Cost Control skill〕
コスト...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
～今、一つのことに：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～求められる学びと求める学び：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
読んで良かったビジネス英語本ランキング Vol.8
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 読んで良かった英語本ランキング Vol.8 今日は『おもしろおかしく』と『How Children Succeed』 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ▼今日のお奨め英語(関連)本 1)『おもしろおかしく 人間本位の経営』 http://urx.nu...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～英語から生まれるもの：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
成”幸”学の専門家「大きな目的を小さな目標に・・・」
『大きな目的を小さな目標に・・』
「成果をあげることは一つの習慣である。
実践的な能力の積み重ねである。
実践的な能力は、習得することができる。
それは単純である。あきれるほどに単純である。」
（ピーター・F・ドラッガー）
これは、米国の経営学者、マネジメント研究の第一人者で多くの経営者に強い影響を与えたピーター・ドラッガーの言葉です。
成功者が例外なく持っている『癖』について...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
～あなたの役割は？：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「店舗力診断」をしよう：その７７新人オリエンテーションの仕組みを徹底しよう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑦新人オリエンテーションの仕組みを徹底しよう「新人は、初日から3日目と30日目と3ヶ月目に辞めたくなるんだよ。つまり、この３回のタイミングで大きな壁が現れるんだ。それを乗り越えられないと新人は辞めてしまう。だから、そうならないように、そのタイミングで行う仕組みを作っておかないといけないんだよ。」これは、私がマクドナルドの店長時代に上司から教えて頂いた、「新人...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～大変さの理由：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～たまに会う楽しみ：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
起業？就職？ビジネススクール卒業後のキャリアを考える。
MBAでのハードな生活を終えMBAを取得すると、その先のキャリアをどうするかという次の進路を考えることになります。社費留学をしていた学生は、そのまま元の会社に戻ることになります。それ以外の学生は、MBAでの経験と知識を生かして起業に挑戦するか、または新たなキャリアアップを求めて就職をすることとなります。 MBAホルダーのMBA取得後のキャリアについて、考えてみましょう。 ◆MBA取得後に起...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
「店舗力診断」をしよう：その７５「最低限」ではなく「適正」なスタッフ数で店をまわそう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑤「最低限」のスタッフ数ではなく「適正」なスタッフ数で店を回そう 「いやあ～スタッフ数は少ないけれどなんとかかんとか回っています。」 明らかにスタッフの数が不足しているにもかかわらず、こんな強がりを言う店長がいます。 実は、飲食店や小売店に限らず、店舗型のビジネスの必要人数には、「最低限必要な人数」と「適正な人数」のふたつの考え方があります。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～間違いとは何か？：ビジネ英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
成”幸”学の専門家「今年の目標達成に全力で・・・」
今日も絶好調！！絶好調！！
今朝も最高に幸せな感謝の朝を迎えました。
毎日のメルマガにお付合いを頂き、ありがとうございます。
皆様方には心より感謝いたします。
街にはクリスマスツリーの飾りも見られ、
「いよいよ今年も年末だなあ」と思っている方も多いのではないでしょうか。
でも、まだ一ヶ月以上ありますから、「今年の目標、今年のうちに・・」達成して終わりましょう。
毎月、中日には、このメル...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
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