「企業」を含むコラム・事例
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BAND活動や音楽活動で成功するために大切な事とは
数年前に大ベストセラーになった「もし高校野球の女子マネージャーが ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という本を知っているかな? AKBのコ主演で映画化もされたよね。 これは企業や経営者だけではなく、 すべての組織・・・ そう、BANDや音楽活動にもすごく通じるものがあるので みんなにもシェアしたい。 経営(マネジメント)で成功するために大切な事は イコール BAND活動や音楽活動で成功...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
サザエさんの終焉!?
東芝はなんと1兆円の赤字に陥るようです。1兆円ですよ。米原発事業から生じる損失リスクを遮断するためにアメリカの原発会社の破産を計上。1兆円規模の巨額損失を計上すれば、東芝の財務体質が一段と悪化するのは確実で、今後の稼ぎ頭の半導体事業などを切り売りした後の成長のけん引役も見当たらず、名門・東芝再生の道筋は見えていないのが実情のようです。 おなじみの「サザエさん」これまで何十年と多くの家族が日...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
海外進出する際の駐在員の人選(後半)
前半はこちら ①本人のモチベーション、②現地の平均年齢が低いこと、③後継者育成の3つの観点から見ると若手に任せることにむしろ優位性があると言えます。 業種や地域にもよりますが、中小企業の平均年齢は高くなりがちです。すなわち、少し乱暴な言い方をすると、若手目線では上が詰まっていてなかなかチャンスが回ってこないということになります。向上心のある若手にとっては、海外駐在且つ責任者という立場はこの上な...(続きを読む)
- 佐藤 宏樹
- (企業再生コンサルタント)
海外進出する際の駐在員の人選(前半)
今回は中小企業が海外進出する際の、駐在員の人選について書きたいと思います。 近年、中小企業においても海外進出はかなり盛んに行なわれています。とりわけ新興国への進出はめざましく、タイ・ベトナム・インドネシアといった東南アジア諸国への進出が目立ちます。 ここでは東南アジアを中心とした新興国への進出を前提に記述します。 中小企業の海外進出において、意外と大きな問題になるのが、進出先の選定でもなく、資...(続きを読む)
- 佐藤 宏樹
- (企業再生コンサルタント)
不祥事防止に必要な「経営トップの行動」
それは何か? 企業が不祥事を防止するには 「経営トップに必要な行動」 があります。 それは一体何か。 知っていますか? 答えは・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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