皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。   大前研一さんが、６月４日発行のメルマガ『　ニュースの視点　』で【アップル一人勝ち～富は「プラットフォーム」から生み出される】について述べられています。 大前さんは、以下のように述べられています。 「アップルが発売したiPadの利用方法について様々な意見があるようですが、私はビジネス上でも無...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

2月から、 一般の大人向け新型インフルエンザの予防接種の受付が始まるようです、 あまり大きく流行していなくて良かったですね。 個人的には、病院が空いている時期に行くのが得策かな？と思っています。 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 ビジネスを展開する上で、組織の仕組みや運営を考えることは、 戦略論として、外に向かって作戦を立てる、対外的に行うことと、 足元を...（続きを読む）

山藤 惠三

（クリエイティブディレクター）

こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。 早速、本題に入ります。 *（旧：働く前提1）ポストは増え続け、出世は当たり前 私が入社した頃（十数年前）を思い出してみると、 - 6年経てば、主任になって、 - そこから3年すれば、係長に上がり、 - 35歳には、課長を任され、 - うまくいけば40前後で、部長になれるはず と本気で思っておりました。 当時、会社は増収増益でしたし、部門やポ...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

こんにちは。 グランデコンサルティング 伊藤健之です。 前回コラム「社員の『やる気』がない　真の原因は何か？」の続きを書きます。 コラムリンク 『マネジメントと現場担当者の意識のズレは、かつては現場の頑張りやマネジメントの譲歩 により、お互いに納得できる範囲で調整できていた。しかし、この１０年でそれができなくな ってきた。 これこそが現場の抱える真の問題であ...（続きを読む）

伊藤 健之

（経営コンサルタント）

社長考え方を称して「朝令暮改」などと良く言う方がいらっしゃいますね。社長は、我が侭だとか、社長は言った事をすぐ忘れるとか、利益しか考えていないとか・・・・・私も上司に昔言って居たものです。しかし、社長業をするにつれて自分でも「こうしたら、もっと人の役に立つ」とか「この考え方は斬新だ」などと発想の転換を自分の中で繰り返しながら、試行錯誤する事が多いように思います。 人生もその試行錯誤から何...（続きを読む）

竹間 克比佐

（転職コンサルタント）

インターネットが世の中に普及してから、だいぶ生活環境、ビジネス環境が 変化してきていると感じてしまう今日この頃ですが、インターネット接続が できない状況になると、なかなか仕事が進まないという人も多いのではない でしょうか。 実は、私もその中の一人です。 さて、仕事の関係でインターネットの利用状況を調べる機会がありましたので 今日はちょっとだけその話を。 イン...（続きを読む）

藍原 節文

（経営コンサルタント）

　女性は、月経というものがあります。しかたないです、生む性ですから。 　もともとそういうことを前提にビジネス環境は整えていられないですから、そんな中、母性と仕事をうまく両立させていくこと、大事です。 　かつては、「生理休暇」なんていう制度があったようですが（おそらく今もありますよね？）それを取得する人、いないのではないでしょうか。休暇をとって体を休める必要のある月経困難症、子宮...（続きを読む）

藤田 潮

（パーソナルコーチ）