完璧な上司を目指さなくていい。

チームリーダーの重責を感じながらも、本を読んだり、セミナーにいかれたり、頑張っておられますね。


まず、「私には足りないものが多すぎて…。」とおっしゃっていましたが、完璧な上司を目指さなくてよいということを心に留め置いてくださいませ。


どんな人も神様ではないので、完璧ではありません。わからないことも多いはず。


そんな時、リーダーである人に必要なことは、

「わからない。」ではなく、「私が調べよう！」と自分が情報源になっていけるように行動して行くことです。


また、自分の間違いを臆することなく認められる上司は部下から尊敬されます。


だから、まず、肩の力を抜いてくださいね。
緊張していては高いパフォーマンスが発揮できませんから。

そして、リーダーに一番必要なのは部下の話しを良く聞き、注意深く観察するということです。


D.カーネーギーの言葉で「イチゴで魚は釣れない。」という言葉があります。


どんなに自分がイチゴが好きでも、魚はミミズの方が好き。自分が好きだからといって、魚の餌にイチゴをつけたのでは、魚は釣れないという言うお話です。


人は十人十色。

部下によって、価値観がことなります。何に喜び、何を嫌い、どんな時、どんな行動をするのか話しを聞いたり、普段の部下の振る舞いに注意を払ってください。


自分を奮い立たすものが、部下を奮い立たすものとは限らないですし、ある部下には有効な褒め方も、もう一方の部下にはよくないこともあります。


一人一人の話しを聞き、部下それぞれにあったアプローチをしていくことがリーダーが人を動かしていける近道だと思います。


頑張ってください！